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朱小明老師老師

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墨尔本胜利惠灵顿凤凰: 朱小明老師

擅長行業:

簡介

朱小明老師學習工作經歷◇ 江西財經大學 本科學歷◇ 香港光華管理學院EMBA◇ 美國LIFE SPRING、NLP執業資格認證◇ 江西某藥業集團遼寧省分公司總經理、總公司培訓總監◇ 大連海諾NLP心靈成長工作坊 首席教練◇ 北京時代光華咨詢公司 總經理工作背景◇ 國家企業培訓師導師◇ 香港光華管理學院特聘高級講師◇ 畢博全球科技、西門子、中國石油等特聘企業教練◇ 清華大學魅力女性總裁班、東北財經大學EMBA特聘講師◇ 時代光華教育集團特聘高級講師◇ 中國中小企業領導力研究院研究員(中層領導方向)u000b◇ 美國LIFE SPRING、NLP認證教練朱老師是一位極具原創力的培訓講師,提倡“中學為體、西學為用”,擅于互動性極強的體驗式教學,將學習變成一種快樂的體驗,學員通過親身“體驗——反思——分享——遷善”的過程醒覺成長的真諦??緯淘諫哪陌咐萄в胩逖榛ザ星擅罱?,深受廣大學員歡迎。 課程形式新穎,培訓很有激情很有感染力?!泄T思判姓薌?李少華朱老師見解獨到,案例豐富,涉及面廣,收獲頗豐?!ㄉ枰腥肆ψ薌?王婧講解詳細周到,思維縝密,重點突出,案例生動?!喜┤蚩萍莢擻薌?李建感受很深,朱老師授課深入淺出,生動幽默,學到了很多,謝謝?!髏拋?景然敬業,負責任,為了課程效果敢于放下形象?!M跣淺揭揭┝?楊芳能夠在朱老師的“磨礪”中得到成長,其實很幸運,感謝朱老師?!ヂ胤溝?金哲


培訓特長:

《人本管理——新領導力》體驗式工作坊《九型人格與領導力》體驗式工作坊《新晉升管理者常犯的的10個錯誤》《人本管理—新領導力》體驗式工作坊《人本管理—新領導力》是目前國內最具震撼力的課程之一,被譽為是“成功人士和追求成功人士一生一定要上的一堂課”;是美國前總統、2002年諾貝爾和平獎獲得者吉米 卡特先生極力向全世界企業家推薦的課程。農業時代,管理的對象是土地,憑的是經驗管理;工業時代,管理的對象是機器,需要的是精細的流程管理;21世紀已經進入了知識經濟時代,管理的對象是高智商、高學歷的人,因為人具有主觀能動性、智慧和情緒等,所以簡單的經驗管理和流程管理已不適應現代企業管理的需要,因此“人本教練管理模式”應運而生?!叭吮窘塘飯芾砟J健筆且幻磐ü晟乒芾碚咝鬧悄J?,也就是針對九個點全面提升管理者的非權力領導力的管理模式。非權力領導力包含九個方面的內容分別是:激情生活,承諾于無論如何,采取負責任的態度,欣賞身邊的一切,心甘情愿地付出,信任他人,開創共贏的局面,這些過程會增添更大的激情,從而可以感召到更多的人參與,它幫助領導者突破思維定勢,一切皆有可能,創造更多新的可能性,身心自如地拓展生命的寬度與深度!學員將通過一系列精心設計的研討和活動來認識自我、了解自我、突破自我,全面提升九型領導力,最終實現從優秀的管理者到卓越的領導者角色轉變。管理者與領導者的區別?管理者管理團隊不難,領導者領導自己不易;管理者著眼制度令下屬把事情做對,領導者提升影響力激勵下屬把事情做好;管理者的殺手锏是權力,領導者的“無影掌”是影響力;管理者害怕失去的是權力,領導者害怕丟掉的是信念和感召力……目前全球已經有200多萬人士學習了“人本教練管理模式”并使自己的人生與事業取得了突破。中國已有1000多家企業全面導入“人本教練管理模式”,使企業取得了翻天覆地的變化。例如在2003年非典期間,華帝集團導入“人本教練管理模式”3個月內業績增長了30%(可參閱《如何做得更好》一書,該書介紹了包括華帝、康佳、樂百氏等上百家企業導入“人本教練管理模式”取得突破的成功案例)。幫助領導者突破思維局限,創造更多的可能性理清個人目標,構建企業愿景領導潛能得到突破性開發突破性提升領導力(九型領導力)提高您的人際吸引力及影響力,拓展您生命的寬度增加團隊對您的滿意度發現自己的優勢和盲點提高您和組織的溝通效能提升您和組織的執行力掌握有效激勵下屬的方法,大幅提升員工忠誠度遷善您的人際關系、改善您的婚姻、親子關系,增強您的幸福感體驗式教學的四大特色:1、新穎有趣的內容、生動活潑的形式令人耳目一新,通過集中分析、分組討論、情景模擬、角色扮演等新穎的培訓方式,將積極的觀念融入精心設計的活動和游戲中,再輔以畫龍點睛的精辟講解達到訓練的目標。在熱烈的課堂氛圍中,學員們將領悟到人在團體中的角色變化,感受他人,覺察自己,在潛移默化中達到學習效果。2、內心的領悟和體會永生難忘。在體驗中導師運用神經語言方程(NLP)、心理學等教練技術讓學員自己去體驗、領悟、感覺和理解,并從學員之中挖掘寶貴經驗,得到來自一線的、最為實用的處理問題的方法,使學員看到、聽到、感受到自己本質的改變和成長。3、全方位互動。告別傳統的以教師為中心的“填鴨式”學習法,學員們在課堂上說著、笑著、一起動腦、一起動手、一起感動、一起流淚,臺上臺下互動,老師與學員互動,學員與學員之間互動,形成全方位充分交流的互動感覺。4、美學融入課程震撼你的心靈??緯膛溆寫罅烤∫衾?,并配有燈光的變換,大大緩解了學員的心理壓力,對參加者的身心健康都有極大的好處。特別是內心的冥想體驗,對于舒緩精神壓力有非?;淖饔?,美的享受無處不在。這是將學員本人的事業與心靈富足結合的如此圓融又深深震撼人心的課程,也是關愛和調試學員本身心理健康的培訓課程。企業董事長、總經理各中、高層管理人員 第一講.導論第一節.什么是領導者?a.管理者PK領導者 b.領導者特質第二節.什么是領導力?a.權力型領導力 b.非權力型領導力第三節.影響領導者的三個信念a.我是對的 b.被迫與選擇 c.受害者角色 第二講.領袖之道:激情一個有戰斗力的團隊一定是一個有激情的團隊;一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的領導者。夢想是個人激情的引發,遠景是團隊激情的核動力。1、如何激發個人夢想?2、如何塑造團隊遠景?3、如何激勵你的團隊?4、向牛根生、馮侖學習領導者激情之道。第三講.領袖之道:承諾你的生命品質和你的承諾品質成正比;100%承諾,承諾于無論如何是建立領導者權威,贏得團隊成員信賴感最有效法寶。1、什么是承諾?2、承諾的五個層級;3、如何讓你的團隊100%兌現承諾?4、沒有什么比承諾更重要!第四講.領袖之道:信任信任是建立團隊的基石,領導者的很大一部分工作的職責是去創造一個相互信任的團隊氛圍。1、什么是信任?成本最高的團隊是相互不信任的團隊;2、信任的焦點是相信自己;3、信任的障礙是恐懼,不信任的特點是控制;4、領導者如何創造一個相互信任的團隊?第五講.領袖之道:負責任負責任不僅僅指擔當責任,更重要的是指對事件的發生具有什么樣的影響力。1、負責任不是指認錯;2、負責任不僅是承擔后果;3、團隊精神的“龍骨”就是負責任;4、高效執行力是從愿意為自己人生使命負責任開始;5、領導者如何打造一支負責任的團隊王國?第六講.領袖之道:付出付出的焦點在于對方,索取的焦點在于自己。1、要索取還是要付出?2、什么才是付出?3、是因為什么讓你感受到因為付出而受到傷害?4、領導者如何創建一個人人付出的團隊?第七講.領袖之道:欣賞欣賞可以讓白癡變成天才, 批評抱怨可以讓天才成為白癡。1、沒有什么方法會比欣賞更能激勵團隊;2、欣賞什么?3、欣賞是從欣賞自己開始;4、領導者如何讓欣賞更有效?第八講. 領袖之道:共贏共贏就是你贏、我贏、世界贏,共贏是一種領袖格局。1、有競爭就沒有共贏?2、什么是共贏?3、共贏是團隊和諧的核子;4、共贏是勇氣;5、領導者如何實現團隊共贏呢?第九講.領袖之道:感召感召是人與人相互影響的過程,感召是人格魅力的向外彰顯。1、感召是一種人格的力量;2、人與人之間的互動關系就是感召和被感召的過程;3、感召的能力決定了領導者能走多遠;4、向史玉柱學習如何感召更多的人才與之并肩同行;第十講.領袖之道:可能性凡事都有三種以上的解決辦法。1、領導者的前瞻性源自發掘更多的可能性;2、打開更多可能性是一種開放的信念,而不讓人執著于舊的做法;3、管理者給答案,領導者問方法;4、團隊的創造性來自不斷地打開更多可能性;5、領導者如何架構團隊的創新之道?《九型人格與領導力》體驗式工作坊●什么是九型人格?九型人格(Enneagram)是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的應用心理學、性格學以及個人潛能訓練的課程之一,它以人們內心深層的九種動機為模型,系統地傳授學員迅速通過行為以及言語分析動機、信念以及情感的技術,從而實現個人的成長以及高效的人際溝通。近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。一個自我成長與管理的修煉課程。幫助您知曉個性的優勢與局限,做到揚長避短,深入了解自己、活出真我,解除生活中的困惑。一個易學易懂的個人管理與企業管理的工具。迅速洞察團隊成員的行事作風和性格類型,認識工作環境中不同性格的組合和類別,提升管理效能,建立優勝團隊。做到人盡其才,知人善任,激發不同性格的特質,發揮最大潛能。從而更有效地完成工作。促進企業中每一層的溝通,減少人際關系的沖突,增進工作滿意程度?!?誰要學九型人格與領導力?企業的董事長、總裁、中高層管理人員● 為什么要學習九型人格與領導力?領導者個人成長發展的需要。一個人若想比現在做的好一點,可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進展,例如:突破自己的事業高原,突破自己的成長障礙等等,這些講最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點,才能夠意識地做到突破,得到更高的發展和突破性的成長。決策的需要。每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區,一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時會關注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要。選人的需要。選拔人才一是看能力是否能勝任,二是看性格是否能相融。用人的需要。有些崗位,對有些性格則更合適,例如:財務崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場,服務客戶,他們的原則性會令他們缺少靈活和變通,往往會錯失機會。因此,每種性格都有其顯著的優勢與局限,如果使用得當,則企業可以最小的人力成本,獲取最大的價值收獲。留人的需要。優秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向,盡管不同時期人們的價值取向會有所不同,但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向,這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點,對企業留人,對建立梯隊式的領導團隊非常重要?!窬判腿爍窕箍梢雜τ迷謔裁吹胤??首先,九型人格是一把開啟自我探索與覺察的鑰匙,它可以應用與自我獲取快樂成功過程中的每一步!具體來說它可以應用于:  √心理學與心理輔導     √人力資源管理及招聘√團隊建設、團隊發展    √沖突解決、有效談判√教練技術及領袖發展    √人生規劃●九型人格課程大綱第一部分:九型人格的概述1、九型人格的起源2、人格與真我的關系3、腦、心、腹三中心的探索4、九型人格立論的基礎 5、學習九型人格的禁忌第二部分:九型人格的識別和區分1、每個型格的性格解析2、每個型格的性格變化3、九型人格的自我認知4、對號入座---參加者表白自己的型號第三部分:九型人格在工作中的應用1、九型人格在工作中的不同表現2、如何應用九型人格進行團隊建設 3、如何與不同類型的上司相處 4、如何與不同類型的下屬相處 5、不同類型的同事慣性行以及背后的動機、信念是什么第四部分:九型人格的修煉1、九型人格對自我修煉的啟示2、九型人格的判斷和區分● 九型人格學習方式:1、富有經驗的導師引導2、小組交流和教學錄像3、個人分享和自我觀察4、真人案例和他人提問結束語:九型人格,一把開啟探索自我快樂成功人生大門的鑰匙!幫助您體驗帶領快樂團隊的成功過程! 被提升為管理者,可能是一個令人興奮的經歷。昨天還是一名普通員工,今天就有了一個頭銜,或者昨天還是一個可有可無的基層管理人員,今天已是一個肩負重任的團隊領導者。于是你躊躇滿志、意氣風發,全身心投入。但是可能你很努力,結果卻是:你管理的部門工作質量下降了、業績在下滑、你應有的表現沒能發揮、下屬怨聲載道、同事亦有很多怨言……事情似乎變得越來越糟,你不得不請求上司再度主持大局?;毓防純純贍蓯?,你已經很好地盡職盡責完成自己的工作,但不一定懂得如何管理好你的團隊。你仍然用管理自己的那一套辦法來管理新的團隊,那么可能你就正在犯一些錯誤,走一些彎路。學習如何應對這一新的職務,是一個試驗和不斷失誤的過程。事實上,情況確實如此。每位新任主管都可能犯一些錯誤。重要之處在于,要把這些錯誤降低到最低限度,并且不讓它們影響到工作的進行或者使員工們疏遠。為了避免錯誤,知道其他新任主管曾經在哪里摔倒過,將對我們有所幫助。所以本課程是在拜訪大量企業領袖和優秀的主管、收集了大量資訊的基礎上總結了新晉升管理者常犯的10個錯誤,旨在拋磚引玉,幫助大家學會面對并及時遷善。 新晉升中、高層管理者 錯誤一:急于燒火和變革1、新官上任三把“火”,火燒連營2、革前任的命,急于動“人”3、將紀律和流程當歷史劇烈改變錯誤二:培養親信1、遠近親疏區別對待2、扶植小圈子勢力,制造對立3、打擊前任舊部,引發團隊恐慌錯誤三:輕諾寡信1、隨便應承部屬,急于承諾領導2、兌現不了承諾時,不主動承擔責任3、對員工的承諾模糊不清,甚至避免承諾錯誤四:不善學習1、“我還是原來的我”不謀求突破2、不潛水,了解實際情況3、執著形象,自以為是、扼殺創意錯誤五:忽視溝通1、不主動與領導溝通,了解領導的期望2、不謙和與下屬溝通,了解部署的現狀與需求3、不真誠與水平同事溝通,提供支持與幫助錯誤六:重江湖輕管理1、沒有數字和目標管理2、只求支配,不要領導3、只求受歡迎,不求受尊重錯誤七:拒絕承擔責任1、對歷史現存的問題,我不知道2、對自己的錯誤,我以為3、對上司的錯誤,和我無關4、對下屬的錯誤,那是他的問題錯誤八:只“叫”不“教”1、認為下屬做不好,替下屬代勞2、校長兼打鐘,未能分派工作3、不能積極支援部屬工作4、沒有教育下屬錯誤九:抱怨太多1、對于下屬,只做負面批評,不做正向激勵2、在下屬面前抱怨公司政策3、沒有向有能力改變政策的人積極溝通錯誤十:自我膨脹1、我說了就算,自我膨脹2、無法控制優越感,暴露野心,引發獨立3、未能容納部屬的意見,把建議當批評4、要求別人的服從,而不考慮員工的想法和感受

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工程/制造:福興工業(上海)有限公司,新希望集團南方希望實業有限公司,萬向集團有限公司,南京汽車集團有限公司,百江燃氣控股有限公司科技/通信:中電集團五十五所、移動大連公司,聯通沈陽公司,江蘇中聯科技集團有限公司,上??咸刂悄芤瞧饔邢薰?。金融/保險 :中國銀行大連分行,大連銀行、寧波銀行、安泰保險,建行上海分行網絡/科技:百度公司,上??咸刂悄芤瞧饔邢薰?,畢博(全球)科技,大顯集團裝飾/家具:大鵬家具,瑞家裝飾,魯班裝飾石油化工:中石油、中石化、燕山石化、華錦集團、中油瑞飛、齊化化工                         ?。ú煌耆?

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