上海
1493人看過
編號 636965

郭東明老師

0分
面議

广岛三箭墨尔本胜利预测: 郭東明

擅長行業:

簡介

一、個人背景資料:  郭東明,現任上海愛昕企業管理咨詢有限公司董事長、美國認證協會-浙江省人力資源認證中心總經理、美國認證協會中國總部人力資源專家組成員、浙江省人力資源經理研究會會長。曾任浙江省圣港房地產有限公司行政總監、浙江立信集團HR總監、美國TRW 寧波公司HR總監(世界500強)、寧波君勝公司總經理等職?! ?983年取得學士學位,1986年取得講師職稱,1994年取得律師資格,1999年獲法學碩士學位,2000年取得中國培訓師協會高級培訓師資格,2001年取得美國人力資源管理協會高級人力資源管理師資格(SPHR),2002年取得美國認證協會注冊國際高級人力資源專家(PHR)資格,同年獲美國認證協會ACI金牌講師稱號,成為美國認證協會-注冊國際職業經理認證簽約主打講師。二、主要研究方向及成果:●人力資源方面:  郭東明先生主要致力于將現代人力資源管理理論轉化為應用技能的研究、咨詢和培訓,并側重于戰略人力資源管理、工作分析系統建立、人才素質測評、激勵機制策劃、薪酬、福利體系的設計、績效管理、人力資源職業經理人認證及人力資源職業經理人素質模型的建立等課題的研究?! ⊙芯砍曬校菏狀湊鉸勻肆ψ試垂芾砟P?、人力資源價值鏈管理模型、人力資源系統化咨詢方式(以上三項為人力資源管理研究的最新成果)。并成功開發出注冊國際人力資源認證課程體系(低、中、高)人力資源經理素質模型、項目經理素質模型、銷售經理素質模型、提升人力資源競爭力系統化解決方案等課題?!裱靶妥櫓矯媯骸 ⊙芯砍曬校閡匝靶妥櫓⑽勘甑惱鉸勻肆ψ試垂芾硤逑迪低襯P?、學習型組織輔導課程體系等。三、咨詢及培訓特色


培訓特長:

●人力資源系列1、戰略人力資源管理2、人力資源經理的6項戰略修煉3、人力資源平衡計分系統4、人力資本增值技術5、非人力資源經理的人力資源管理6、人力資源經理素質模型7、激活你的員工8、人力資源價值鏈管理9、國際人力資源管理10、情商在人力資源管理中的運用●學習型組織系列1、學習型組織與21世紀的管理模式2、建立學習型組織-知識經濟時代企業競爭力提升的必然選擇3、學習型組織的建立方法和步驟4、組織學習的的智障在哪里5、系統基模的原理及在實際中的運用6、實現自我超越-活出生命的意義7、如何改善“心智模式”8、打造“共同愿景”9、如何建立學習型團隊10、系統思考的理論和方法

成功案例 更多>>

上海功臣電器有限公司、上海賽科電器有限公司 、長春網維工程機械有限公司、安徽東偉鋁業有限責任公司、安徽省裕同工程機械有限責任公司、中油江蘇省分公司、法爾勝特鋼、法爾勝大酒店、模塑科技、江西人才網HR俱樂部、浙江華立通信技術有限公司、浙江中天工程建設集團有限公司、TRW(美國天合寧波分公司)、奧克斯集團、浙江浙東啤酒有限公司、中國公元集團、德馬格海天塑料機械有限公司、浙江利時集團、寧波南苑飯店、美國認證協會-注冊國際人力資源專家認證輔導(浙江高級班)、美國認證協會注冊國際人力資源專家認證輔導(貴陽高級班)、上海豐寶電子科技有限公司、中國電信-浙江省電信實業集團、貴陽電信、貴州茅臺酒股份有限公司、中國移動、寧波博洋服飾、寧波華茂集團、寧波中集集團、浙東建材集團、寧波德業集團、寧波三、咨詢及培訓特色:●對中國的社會形態、政治體制、國際政治、國內政治、宏觀經濟走向、國家產業政策、民營企業的運作機制及中國傳統文化對人力資源管理的影響有較深入的研究;●咨詢方案及培訓課程設計注意從系統性和結構性解決問題的角度,來分析問題和設計系統性解決方案:●抱著一種對客戶高度負責的態度,咨詢及培訓中的知識內容在借鑒時注意過濾和整合、去粗取精、去偽存真,更多的知識內容則為咨詢師研究成果的濃縮和創新; ●咨詢及培訓中嚴格按照從理念到理論,從理論到行為,從行為到結果的步驟進行,并側重于實際操作能力的提升及培訓后行為轉化方面的評估和跟蹤;●摒棄傳統咨詢方式將咨詢師設計的方案作為高價產品賣給客戶,而不管客戶是否適用和“能”用的模式,在國內首推“輔導推進式”咨詢模式,該模式的核心是:以輔導和推動客戶對咨詢方案的應用和工作改善為宗旨,以為客戶建立戰略性的人力資源管理系統為目標。

客戶評價

正在載入評價...
培訓效果評估:
0分 0人評論
信得過(0分)
0個已審核視頻
0個已鑒證學歷
0個已鑒證履歷
0個已鑒證案例
南京麻将口诀 东方毅靠什么赚钱 打字最赚钱软件 章鱼彩票安卓 看新闻刷头条怎么赚钱 过年农村集上卖什么赚钱 有没有在网上赚钱的临时工 馒头店怎么做才能赚钱吗 开一家专业修脚赚钱吗 腾讯靠小学生赚钱 荔枝答题赚钱 qq彩票赚钱是真的吗 村村乐站长怎么赚钱001 医疗竞价肾病赚钱 地基基础工程赚钱吗 上古卷轴5能赚钱的老婆