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崔洪濤老師

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墨尔本胜利哪个国家的球队: 崔洪濤

簡介

【專業資質】某中央企業管理專家北京交通大學工商管理碩士高級工程師 高級政工師 高級人力資源師 培訓師 中國培訓網專家顧問中國企業培訓網注冊講師香港北大光華商學院客座專家  北京博正翰文化高級講師助您成功大講堂首席專家天津道特管理咨詢公司講師偉志睿成管理咨詢公司講師     【主要獎項】:1994,國家某部優秀QC攻關成果二等獎(成員)1998,國家某部優秀管理成果一等獎(成員)2004,國資委中央企業優秀調研報告(執筆人)2008,國家管理創新成果一等獎(培訓子項目成員)2009,國家職工教育與職業培訓先進單位(主要負責人)2010,中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎(主創)2010,中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果二等獎(合創)2010,國家管理創新成果二等獎(成員)    【實戰經歷】:  曾任原某部屬大型國有企業辦公室主任秘書、團委書記、培訓中心主任、企業文化部長,現就職于某央企從事人力資源工作,十八年企業工作經驗,擔任多年領導工作,專注于人力資源管理和生產現場管理。其原所在企業近年來接待過六位政治局常委、十余位黨和國家領導人,省部級以下官員不計其數。崔老師本人從1996年開始涉足企業商務政務接待工作,曾作為主要負責人主持兩位政治局常委、一位政協副主席、兩位上將、數十位省部級領導到本企業的參觀接待組織工作,先后參與數百次企業接待黨和國家領導人、各級政府官員、駐外使節、國外訪華代表團、政府主管部委、重要客戶的組織工作,具有豐富的實戰經驗?!?  曾先后對國內外多家企業進行專項調研,在國內各類期刊和網絡發表多篇文章。近期論文主要有《實用性員工培訓體系建設》、《技術引進項目出國培訓問題與對策研究》、《簡析國有企業人力資源管理的缺陷與不足》、《企業培訓的誤區》、《國企為什么留不住大學生》、《當前企業人力資源管理存在問題的分析》、《從人力資源管理角度提升企業執行力》、《通過激勵提升執行力》、《中基層管理者的執行力建設》、《青年敬業精神研究》、《活用木桶理論搞好企業培訓》、《綜合激勵理論在企業實踐中的研究》、《基于技術領先的人力資源戰略應用》、《六頂思考帽法在境外培訓管理中的應用》、《贏在班組》、《班組管理知識問答》等?!?  涉足培訓業以來,主講《實用的公文寫作技巧》《最實戰的商務政務接待禮儀與技巧》《生產主管訓練營》(包括《角色轉型》《自我升華》《員工管理》《現場控制》《團隊執行》五項內容)、《從操作走向管理》、《贏在班組》、《讓班組飛》(又名《班組管理的九贏真經》、《班組建設方法》)《現場的5S管理》系列課程,《中基層管理者的MTP訓練營》(又名《管理者的降龍十八講》)系列課程,以及《直線經理的HR管理》、《讓培訓落地》、《后80和90后員工管理》、《打造你的巔峰團隊》、《職業化生存》、《這樣執行才有效》《有效溝通》、《高績效的時間管理》、《商務禮儀》、、《做最優秀的員工》、《創新——突破思想的牢籠》、《畢業季人職初——新員工入職培訓的十堂課》等多門課程,服務企業過百家?!咀裳煊頡浚?基于落地與實效的培訓體系建設 企業班組建設 員工素質提升計劃【授課風格】:多年的實戰經驗與深厚的理論基礎相結合,立足實用,結合企業實際,引用大量實際案例,條理清晰,系統嚴謹,視野開闊,哲理深刻,深入淺出,引人思考,激情幽默,雅俗共鳴,使學員輕松學以致用,可實際操作性強,與學員的互動式教學風格備受好評。


培訓特長:

《實用的公文寫作技巧》《最實戰的商務政務接待禮儀與技巧》《生產主管訓練營》(包括《角色轉型》《自我升華》《員工管理》《現場控制》《團隊執行》五項內容)、《從操作走向管理》、《贏在班組》、《讓班組飛》(又名《班組管理的九贏真經》、《班組建設方法》)《現場的5S管理》系列課程,《中基層管理者的MTP訓練營》(又名《管理者的降龍十八講》)系列課程,以及《直線經理的HR管理》、《讓培訓落地》、《后80和90后員工管理》、《打造你的巔峰團隊》、《職業化生存》、《這樣執行才有效》《有效溝通》、《高績效的時間管理》、《商務禮儀》、、《做最優秀的員工》、《創新——突破思想的牢籠》、《畢業季人職初——新員工入職培訓的十堂課》等多門課程,服務企業過百家。

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