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薛慶豐老師

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墨尔本胜利队今天战况: 薛慶豐

擅長行業:

簡介

薛慶豐 先生 (Javelin Xue)         睿承管理顧問有限公司首席顧問、APP(亞西澳利心理學家出版社)認證MBTI ®國際授權講師及教練、中山大學特聘MBA職業發展顧問、AACTP(美國培訓認證協會)認證講師。碩士專業專修人力資源管理心理學, 1996年起正式從事商業培訓工作,曾出版《培訓課程設計》VCD教材。具多年人力資源管理、企業培訓管理的實踐經驗,先后擔任麥當勞、邦威爾、美國友邦等跨國企業之培訓經理和人力資源經理、資深培訓導師等職位。同時具有豐富的教育、培訓、咨詢和教練經驗,先后擔任克里斯廷企業顧問有限公司的專職管理顧問、眾行管理顧問有限公司的專職資深顧問、睿承管理顧問有限公司的專職首席顧問。薛慶豐先生關注世界先進課程的本地化,關注培訓市場不同客戶需求的演變,關注師資質素以及自身的再學習成長,被譽為培訓管理的專家。近五年來,曾多次作為項目負責人指導不同屬性的企業包括外企、國企與民企,開展內部系統的培訓職能工作取得策劃、組織、管理與監控等綜合性實踐成果。在項目實施的過程中,薛慶豐先生專長致力于對關鍵人員進行周期式延續性的一對一或者多對一的教練輔導工作,取得顯著效果的項目包括:★2001年 在友邦保險內部實施的火鳳凰項目中,對業績不佳的一批業務經理進行一對一輔導,促使后來計劃比例的受輔導人員業績重新達標,脫離降級和淘汰;★2002年 作為利樂公司的外部培訓資源,對惠爾康公司的關鍵管理團隊實施金螞蟻項目,通過一對一輔導促使后來兩公司加速破冰,加強合作;★2003年 作為利樂公司的外部培訓資源,對長富公司的最高層管理者實施總裁輔導項目,通過多對一的教練互動,促使后來業務擴大再發展的戰略落地;★2004年 在歐司朗公司的內部教練項目中,實施項目啟動和項目結束總結的培訓與一對一輔導服務,有效為后來開設分廠儲備人才;★2005年 在眾行公司的內部MOT培訓課程項目中,對培訓講師個別進行課程設計與演繹的教練輔導工作,使課程后來得到市場接受和好評;★2006年 在藍寶制藥公司內部的管理項目中,運用MBTI ®教練工具,實施對管理層的培訓加一對一輔導服務,使策略得以有效強化,令該公司當年的遷址轉型計劃順利實施;★2007年 在惠州移動公司的輔導項目中,對室經理級的管理人員進行教練主題的培訓加一對一輔導,有力提高了整體管理素質與教練文化;★2008年 作為中山大學的外聘顧問,運用哈佛商學院的Career Leader工具,對MBA學生進行一對一的職業發展輔導,受到校方與學員的肯定與認同。薛老師的課程設計思路邏輯性清晰并且嚴謹,案例豐富,能促使學員在面對面的提問和回答中產生主動性的前瞻思考與被動性引導思考。言教與身教并用;思想與行為教學同時進行是其課程的特點。薛老師執教的課程學習方式豐富,在標準版本的課程中包括:講授、測評、錄像觀摩、管理游戲、書面練習、案例討論、角色演練、總結回顧、即場答疑、課后作業共十種教學手段,最重要的是手段運用注重與內容緊密配合,安排合理的先后次序促進學習效果最大化而且動靜互補。以下是三條從網上搜索得的學員課后反?。骸鎩氨救聳翁鮮Φ目?,聽薛老師的課不輕松,因為大腦在往里面裝東西,聽完后會覺得心里沉甸甸的,因為有果實”;★“一個對得起‘老師’稱謂的老師”;★“很嚴謹,多笑一點會更好”。


培訓特長:

培訓職能管理類別:《成為專業的培訓管理者》《企業教練法》性格分析類別:《基于MBTI®性格類型分析的有效溝通》《贏在性格》通用管理類別:《執行力》《中層管理干部管理技能訓練》《建設高績效的管理團隊》

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薛慶豐先生曾為眾多跨國機構及國內著名企業提供了各類型成功的延續性人力資源顧問服務及培訓,均受好評。以下列舉各類型產生延續培訓(非一次合作)的企業客戶中的十個:★產生延續培訓的外企客戶包括:百事可樂、卡夫、阿斯利康、湯姆遜、達能、歐司朗、艾默生、利樂、吉之島、日立電梯等;★產生延續培訓的國企客戶包括:中國石化、中國南航、中國移動、中國郵政、中國外運、中國建設銀行、南方電網、廣東國旅、廣東電信規劃設計院、廣州地鐵等;★產生延續培訓的民企客戶包括:美的集團、實達電腦、歡樂谷、順馳地產、李錦記、藍寶制藥、惠爾康、武漢晨報、紅塔仁恒、真功夫等;★產生延續培訓的廣東省內移動公司包括:廣東移動、廣州移動、深圳移動、珠海移動、東莞移動、惠州移動、肇慶移動、陽江移動、河源移動、潮州移動等。

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