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劉蕭峰老師

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悉尼FCVS墨尔本胜利: 劉蕭峰

擅長行業:

簡介

資深項目管理專家,美國項目管理協會(PMI)會員,在國外獲PMPIT Project+認證。加拿大渥太華大學工程管理碩士,電腦科學和土木工程雙學士。在IT研發、工程設計和施工領域有多年項目管理和實施經驗,其中在中國工作5年,新加坡2年和加拿大5年。曾任職于西門子、北京展恒項目管理軟件公司、加拿大國家研究中心(NRC)、新加坡建屋發展局(HDB)、國內幾家建筑設計院和建筑安裝工程公司等機構。曾作為項目的主要成員和負責人參與并領導完成了多個大型項目,具有豐富的項目管理經驗。既通曉國際項目環境和管理模式,又熟悉中國企業的管理實踐。在項目管理理論,方法工具和應用實踐方面均具有豐富經驗。曾組織編寫了多家公司的項目管理體系,其中包括項目管理流程、規范、模板、指導手冊、項目考核辦法和項目管理信息系統開發等。咨詢式培訓從企業高度考慮項目管理實施,注重學員的參與交流,通過對客戶自身的典型案例分析,結合小組討論、案例練習、模擬游戲等方式幫助學員在課堂上充分理解項目管理,指導學員掌握項目管理的方法和實際技能,從而提高企業項目管理應用和實踐水平。對PMP認證考前培訓有豐富經驗,培訓過的學員通過率為85%。咨詢和培訓可采用中英雙語方式交流。


培訓特長:

?IT研發項目管理?工程項目管理?企業項目管理戰略規劃和實施?項目管理軟件MS Project 2003使用

成功案例 更多>>

中國航天集團五院信息中心、中國航空工業第一集團公司、首都機場、中國地質工程集團、大慶油田集團、中國水利水電總公司、陜西省水利電力勘測設計院、建工金源工程環保公司、西門子、惠普HP、IBM、信必優系統技術、銀行卡測試中心、中國銀行項目管理部、建設銀行軟件開發中心、民生銀行總行科技部、人民銀行清算中心、中國國際航空公司、菲亞特-馬瑞利動力系統公司、伊萊克斯、報喜鳥集團等

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