遼寧
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李華豐老師

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墨尔本胜利vs广州恒大预测: 李華豐

擅長行業:

簡介

北大光華管理學院MBA曾任:華豐集團——人力資源經理東軟集團――HR高級咨詢顧問華夏基石—-人力資源咨詢項目經理中華英才網——資深咨詢顧問、高級培訓講師現任:中華英才網——RPO總監廣州多所高?!狧R專業外聘講師珠三角多家企業-----HR年度顧問培訓特點:結合自己在企業、咨詢公司、第三方服務機構的工作經歷,把“道術為”的思想,運用在企業具體的人力資源管理實踐中——讓理論不再是空洞模型,實踐不再是模仿,讓HR具備解決本企業個性化HR問題的能力。培訓內容,深入淺出,引用大量的實際案例,既有理論高度,又貼合HR的工作實際。培訓過程,生動活潑、風趣幽默、啟發互動,使學員在輕松的氛圍中掌握HR的理論、方法和使用技巧。


培訓特長:

培訓課程(部分)招聘與測評課程名稱:《如何做一名優秀的面試官》受訓人員:直線經理、HR主管培訓時間:6小時課程內容: 從面試的準備、實施、評估、跟進等幾個環節來講解面試的方法和技巧,適合于非人力資源經理、HR入門員工??緯堂疲骸度綰翁嶸笠檔惱釁婦赫?招聘體系的道術為》受訓人員:HR總監、招聘經理、招聘主管培訓時間:6小時課程內容: 企業如何在激烈的人才競爭中獲得優勢,招聘體系的競爭力是首要解決的問題。本課程重點講解如何明確招聘在管理中的定位、改善招聘的流程、提升招聘效率、組織人性化招聘等方面的內容。本課程主要體現道術為在招聘體系中的應用??緯堂疲骸緞睦聿庋樵謖釁鋼械撓τ謾肥苧等嗽保篐R經理、主管培訓時間:6-12小時課程內容: 心理測驗在中國的企業中應用程度普遍不高的原因常常被認為是心理測驗不可信,其實,心理測驗結果是否可信,除了受測驗的信度影響,更重要的是HR如何有效地使用心理測驗。本課程幫助HR全面理解和認識心理測驗,并指導如何有效地使用心理測驗,為人才甄選開辟一條新的通路??緯堂疲骸睹媸怨俑嘸都記傘肥苧等嗽保褐畢呔?、HR主管培訓時間:6-12小時課程內容: 本課程是招聘經理、HR經理的技能提升課程。主要講解常用的測評技術設計和應用,包括:結構化面試設計、勝任力面試設計、無領導小組設計、公文筐設計、心理測驗技術等等。薪酬與績效課程名稱:《如何破解績效管理的無效困局-績效管理的道術為》受訓人員:HR總監、經理、主管培訓時間:6-12小時課程內容: 調查顯示,至少有2/3的企業認為本企業的績效管理沒有達到預期的效果。那么績效管理的問題出在哪里?本課程從道術為的角度出發,幫助學員詳細分析績效管理之道——績效管理的目標和環境;績效管理之術——績效管理的流程和方法;績效管理之為——績效管理的平臺搭建和應用實踐,進而從根本上解決企業績效管理的問題??緯堂疲骸都ㄐе副攴紙餳際酢肥苧等嗽保篐R總監、經理、主管培訓時間:6小時課程內容: 本課程主要講解績效指標分解的多種方法,屬于實戰技巧課程??緯堂疲骸兜燃妒叫匠晟杓啤肥苧等嗽保篐R總監、經理、主管培訓時間:6小時課程內容: 本課程主要講解薪酬制度的設計流程和方法,屬于實戰技巧課程??緯堂疲骸緞匠晏逑檔牡朗蹺肥苧等嗽保篐R總監、經理、主管培訓時間:6小時課程內容: 企業的薪酬體系,通常是基于3P為基礎建立起來的。3P薪酬體系僅僅解決了企業薪酬體系的狹義性問題,而企業薪酬激勵的廣義性問題沒有得到根本性的解決(比如薪酬體系如何解決員工期望的問題,如何平衡組織和員工利益的問題,如何解決員工薪酬變化的問題等等)?;詰朗蹺姆治鏊悸?,把企業的廣義薪酬問題,用更廣泛的原則來分析和解決,以建立更加完善的薪酬體系。 培訓與開發課程名稱:《如何規劃培訓體系-培訓體系的道術為》受訓人員:HR總監、經理、主管培訓時間:6小時課程內容: 生于培訓死于招聘,培訓容易做,但是把培訓做好卻非常不容易。本課程除了講解培訓的流程、規范的設計等內容,還重點講解培訓文化的建立、培訓平臺的搭建,以及如何把培訓體系有效地融入到HR體系中,與招聘、職業發展、績效管理等有效地結合,以發揮培訓的價值??緯堂疲骸噸耙瞪墓婊肥苧等嗽保篐R總監、經理、主管培訓時間:6小時課程內容: 本課程重點介紹企業職業發展體系的建立、管理、維護、評估的流程和方法??緯討幸么罅康陌儆嗉移笠礖R填寫的職業發展調查的數據,用于說明企業職業生涯管理的現象、問題和解決方法??緯堂疲骸度綰穩酶誶芭嘌蹈行А肥苧等嗽保篐R總監、經理、主管培訓時間:3小時課程內容: 本課程主要針對培訓體系中最重要的部分——崗前培訓,來講解具體的流程和方法??緯堂疲骸妒と嗡刂誓P汀肥苧等嗽保篐R總監、經理、主管培訓時間:6小時課程內容: 運用在咨詢過程中的實戰案例,講解勝任素質模型的設計過程。其他課程名稱:《HR必備的五項技能》受訓人員:HR總監、經理、主管培訓時間:3小時課程內容: 本課程重點講解HR有效的工作方法??緯堂疲骸噸行∑笠礖R管理突破》受訓人員:HR總監、經理、主管培訓時間:6小時課程內容: 企業在不同的階段,對管理的訴求有很大的不同。HR的工具多數基于規模企業為背景開發出來的。那么,對于中小企業來說,HR管理有怎樣的方法,中小企業的HR人又如何幫助企業突破管理的瓶頸?本課程從HR平臺建設、員工職業化建設、企業領導力建設等多個方面來作重點講解??緯堂疲骸督鶉詵綾┫碌娜肆ψ試淳霾摺肥苧等嗽保篐R總監、經理、主管培訓時間:6小時課程內容: 全球經濟環境陷入低谷,HR如何幫助企業渡過難關?裁員、降薪、還是有其他更合適的辦法?本課程基于數百名HR的問卷調查的結論,來與學員分享,HR如何幫助企業渡過金融?;哪壓?。

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成功咨詢項目:沈飛集團新松集團遼寧汽貿集團東北電網恒昌涂料浦發銀行廣東聯通聯想控股…….曾經培訓過的企業沈陽燃氣集團中興通訊鴻星爾克中國移動中國聯通廣州供電局粵電集團宏運集團…….

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