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广岛三剑与墨尔本胜利: 企業新媒體必修運營營銷管理培訓

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培訓受眾:


1、各企事業單位新媒體總負責人,包括但不限于:宣傳部、策劃部、營銷部、品牌部線上營銷戰略發展布局總負責人。
2、新媒體主管、運營總監、媒介總監等相關的新媒體在職工作人員。
3、在新媒體形勢下面臨巨大挑戰的大中小微企事業單位新媒體、網絡渠道總負責人。



課程大綱:


面授:(2天) 課前填寫現狀調研,課上咨詢式授課,實操手冊現場演練
第一講 新媒體思維、現狀、政策;
① 新媒體運營管理思維模式、特性
② 新媒體行業現狀剖析

③《新媒體用詞新規》解讀
④《互聯網視聽節目服務管理規定》解讀;
第二講 企業運營新媒體的前景、誤區、瓶頸;
① 新媒體對企業未來的前景;
② 企業應用新媒體的核心價值




③ 企業新媒體運營四大誤區、瓶頸


第三講 新媒體運營管理的工作能力與方法;
① 新媒體運營應掌握的工作方法;

② 新媒體運營應具備的工作能力;
第四講 企業新媒體頂層布局技巧、方法實操案例詳解;
① 企業新媒體功能布局 核心價值技巧

② 企業新媒體矩陣的搭建原則
③ 新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練
④ 企業新媒體定位與規劃 精準布局實操方案

⑤ 企業新媒體布局原則與落地執行頂層設計
⑥ 企業新媒體流量思維 搭建

第五講 新媒體用戶流量群實戰案例搭建、管理技巧與攻略
① 內部資源集合整理方案、策略;(線上流量、線下流量)

② 行業生態資源的整合;(免費流量、付費流量)
③ 外部異業資源融合的實質原則、技巧、案例、方法;(合作流量)
第六講 新媒體落地運營、營銷方法與策略實操案例詳解

新媒體運營的底層邏輯重構
② MVP最小化測試應用實操


③ 新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解
? 新媒體活動運營實操案例詳解
? 新媒體社群運營實操案例詳解
? 新媒體裂變運營實操案例策略(APP\微信\線下)
? 新媒體的品牌運營攻略


?新媒體的事件運營技巧
? 新媒體的熱點運營攻略


?新媒體的廣告運營技巧
? 新媒體的場景化運營實操案例詳解
第七講 如何提高流量留存轉化策略
① 運營目標的科學設定技巧、方法

② 目標的有效分解
③ 數據分析與優化調整
④ 新媒體運營三端平臺管理檢測
⑤ 優化落地頁面實操技巧

第八講 企業新媒體三大團隊搭建、考評、管理技巧




① 基礎團隊搭建配置 ② 聯合團隊 ③ 增長團隊

④ “破冰深井”團隊不孤軍奮戰的解決方案
⑤ 新媒體團隊管理實用小工具

第九講 企業?;卮矸槳?br>① ?;還丶娜?br>

② ?;?S原則
③ ?;淼囊桓齷嫉?br>
④ 經典案例剖析
第十講 破局新媒體現狀、診斷方法、解決方案
① 診斷的基本原則
② 診斷的三大維度
③ 診斷工具百寶箱
④ 現場自我診斷

⑤ 開具新媒體處方、解決方案
線上課:(60課時) 永久學習賬戶,??榛諶菟媸鋇鍬紀狙?,專項提升
第一講 新媒體網絡矩陣搭建與工具使用;

① 新媒體的網絡矩陣BAT系詳解
② 新媒體短視頻、網紅、直播
③ 新媒體精選工具使用
第二講 新媒體內容制作、發布、風險防范;




① 新媒體內容的重要作用




② 新媒體標題的技巧、法則、案例
③ 新媒體不同載體的內容輸出攻略
④ 新媒體內容營銷應用、案例詳解
⑤ 新媒體內容撰寫的技巧、法則、案例詳解
⑥ 新媒體內容輸出的風險防范
第三講 企業新媒體網絡創意技巧、方法、案例及風險防范;
① 新媒體的網絡創意重要的意義
② 新媒體網絡創意應用技巧
③ 新媒體網絡創意36中方法、技巧、案例詳解
④ 新媒體網絡創意誤區、防范





課程對象
1、各企事業單位新媒體總負責人,包括但不限于:宣傳部、策劃部、營銷部、品牌部線上營銷戰略發展布局總負責人。
2、新媒體主管、運營總監、媒介總監等相關的新媒體在職工作人員。
3、在新媒體形勢下面臨巨大挑戰的大中小微企事業單位新媒體、網絡渠道總負責人。



本課程名稱: 企業新媒體必修運營營銷管理培訓

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