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墨尔本胜利对恒大直播: 破局:技術開發研發人員的評價與激勵

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  • 開課時間:2019年09月20日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2019年09月20日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 淘課合作講師
  • 課程編號:392747
  • 課程分類:人力資源
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培訓受眾:


生產研發企業及IT技術企業的人力資源總監、經理、主管、組織發展總監、經理



課程大綱:


第一部分: 技術/研發人員管理的困局
  • 知識經濟時代的關鍵人才:知識型員工
  • 知識型員工中的高級人才:技術/研發人員
  • 技術/研發人員的分類與特點
  • 技術/研發人員管理的難點
  • 技術/研發人員管理的案例分享
第二部分:技術/研發人員的績效管理機制
  • 績效管理與績效考核
  • 績效管理的發展趨勢
  • 技術/研發人員績效管理的難題
  • 技術/研發人員的績效管理體系設計
ü 技術/研發人員應具備的績效認知與意識
ü 技術/研發人員的考核形式及指標設計
ü 技術/研發人員的績效過程管理
ü 技術/研發人員的績效評價
ü 績效評價對接員工發展
  • 案例:華為技術/研發人員的PBC績效管理
  • 案例:某科技公司技術/研發人員的OKRs管理
  • 案例:其他公司技術/研發人員的績效管理
第三部分:技術/研發人的薪酬激勵機制
· 技術/研發人員的激勵的形式與類別
· 技術/研發人員的全面薪酬激勵模式
· 技術/研發人員的職位發展通道設計
ü
技術/研發崗位序列劃分
ü
技術/研發崗位的發展通道與任職資格設計
ü
技術/研發人員的職位發展評價機制
ü
評價結果的應用(對接績效、薪酬及員工發展)
· 技術/研發人員的額短期激勵體系設計
ü
以發展通道為基礎的崗位等級與薪酬等級設計
ü
短期激勵下的固浮比例設計
ü
技術/研發項目組的薪酬激勵與分配機制
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新舊體系對接、薪酬調整與管理機制設置
· 技術/研發人員的中長期激勵體系設計
ü
中長期激勵對技術/研發人員的作用
ü
技術/研發人員的中長期激勵的模式
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項目對賭模式
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合伙人模式
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股權模式
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……





郭小磊

資深組織與人力資源管理咨詢顧問、合伙人,專注于企業人力資源規劃、組織變革、薪酬激勵、績效管理、人才發展等領域的實踐與研究,在長期激勵方面也有豐富的經驗。擁有超過十年的管理咨詢輔導與培訓

工作經驗。

曾任著名咨詢公司咨詢經理,并曾就職于華住酒店集團、久隆電力、東軟集團等,有豐富的組織與人力資源管理實踐經驗。目前同時擔任新天元、南華機電、意卡廚衛、美格美典等公司的常年顧問。

人才管理創新實驗室創始團隊成員,組織開發了組織效能調查、組織診斷、敏捷咨詢模型、職位發展體系模型等業內知名方法論與管理工具。

曾帶領項目團隊為數十家企事業單位提供過咨詢服務,輔導企業包括:世茂商投、砂之船、庫卡工業機器人山東海洋、陜西煤電、吳涇化工、國泰華榮、華氏佳源、長園維安、九曳供應鏈、山東半畝花田等。



課程對象
生產研發企業及IT技術企業的人力資源總監、經理、主管、組織發展總監、經理



本課程名稱: 破局:技術開發研發人員的評價與激勵

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