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墨尔本胜利vs布里斯班狮吼: 非物質激勵—員工心理洞察與引導激勵

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培訓受眾:


企業中高層管理者、部門經理/主管



課程大綱:


課程要點:
第一部分、激勵技術的原理解析
1.激勵究竟是什么?
2.來自部分管理者的思維與分析
3.員工究竟在想什么
4.人性的解讀及激勵的不同理論
5.激勵的兩大核動力——需要與動機
6.外驅力與內驅力
7.激勵解決的員工工作動力的三個核心問題
8.激勵與需要和動機的關聯
9.激勵的特點解析
10.激勵的兩大層級
第二部分:外在激勵法的原理及應用
一、外在激勵法的核心及表現形式
1.案例分享:從一場亞冠比賽說起
2.本質在于在短時間內有效的調動員工的工作熱
二、外在激勵法的表現形式
1.激勵從踏入職場的那一刻就應當開始
2.一日之計在于晨,魅力早會的營造
3.驅除職業倦怠-快樂裝扮,讓職場充滿活力
4.健身“午”分鐘,帶來好精神
5.動員大會,鼓足干勁
第三部分:內在激勵法的原理及應用
一、內在激勵法的核心及方法論
1.內在激勵法喚起員工的自我工作的源動力
2.激勵的DNA解析
1)驅使員工產生行為的關鍵力量
2)員工的需求層次解析
3)內心歡迎的受獎賞與激勵的方式
二、驅使員工產生行為的關鍵力量
1.令人敬佩的領導
?卓越的領導力
?領導品牌塑造的三大方略
?素養
?信譽
?互惠
2.知人善任——根據員工的特性來進行工作激勵
1)不同員工的工作傾向性兩大維度
?關注事&關注人
?直接(快)&間接(慢)
2)四大矩陣
?DISC典型特質人員案分析
?D類典型特質人員分析及激勵措施
?I類典型特質人員分析及激勵措施
?S類典型特質人員分析及激勵措施
?C類典型特質人員分析及激勵措施
3)現場互動:DISC風格測評
三、員工的需求層次解析與探尋
1.基礎需求方法論-五大需求理論在當下的發展與應用
1)財富基礎,衣食住行
2)綜合保障,身心安全
3)感情歸屬,愛與被愛
4)心理感受,受人擁戴
5)追求發展,夢想自由
2.員工的需求探尋
1) 觀察法
2)訪談法
3)問卷法
四、內心歡迎的受獎賞與激勵的方式
1.激勵夢想劇場
2.夢場——愿景激勵法
3.情場——建設情感賬戶
4.樂場——讓員工開心起來
5.名場——讓員工感到自豪
6.心場——和員工保持緊密溝通
7.賽場——在比拼中體現自身價值
8.教場——讓員工的價值得到尊重
9.戰場——挑戰性激勵
……
?現場活動:激勵夢想劇場的操作與名企案例展示





孫先生

一、講師背景

工商管理碩士、人本管理實戰專家、資深企業管理咨詢顧問、英才研究院專家組成員、北大經理人研修班特聘講師、清華大學職業經理訓練中心特聘講師、 國家人力資源資格認證班特聘講師、大型職場互動欄目《向職場出發》特邀嘉賓。20年職業歷程,歷任國內大型企業集團、香港上市集團公司、歐資跨國集團等多家大型企業的培訓經理、人力資源總監及高管職位,長達 8 年企業管理咨詢及培訓工作,在多年的工作中積累了極其豐富的管理實戰經驗。

二、授課特點

孫老師具有多年的管理咨詢及培訓工作經歷,并常常受邀于多家電臺媒 體擔任嘉賓,其培訓風格極具親和力,培訓過程中鼓勵學員提出現實問題,并善 于引導學員深度思考問題的原因及解決之道。


授課以課程內容實用性為核心原則,拋開“假”“大”“空”“吹”,拒絕不設 底線的作秀與故弄玄虛的吹捧,不切合實際的案例以及矯揉造作的表演式培訓, 孫老師推崇并踐行“內容系統性;案例本土性;工具簡單性;操作實際性”的課 程設計與授課方法,以身邊事,實際事,真實度為基礎來進行講解,極大地提高 了培訓的轉化率,受到了眾多學員和組織的高度認可與贊譽,被稱為“接地氣” 的實戰講師。

在培訓方式中擅長通過行動學習、質問、探詢、配合案例教學、小組討論和 實戰演練以及視頻點評等多種互動性非常強的方式,積極引導學員全身心投入緊 張的思考與感受。

三、主講課程

《MTP中層領導技術提升》、《新晉主管/經理管理技能提升》、《授權與激勵技術》、《情景領導》、《對位管理-領導者的角色認知》等

四、服務過的部分客戶

中國高科、中紡協、中煤集團、中國制鈔、中國黃金、北汽集團、南方電網、 南車集團、大港油田、華潤三九藥業、搜狗、北京航信、新疆航信、廣州白云機 場、紅星美凱龍、山東郵政、北京電信、廣發銀行、光大銀行、中信和業、東風 汽車、現代汽車、方正寬帶、中關村發展集團、五洲東方、天津電力、梧州電力、 保定電力、石化盈科、中國裝飾、麗貝亞集團、強氧科技、豫聯集團、國合汽貿、 河北天昕、深圳亞輝龍、銀泰百貨、杭州城投、紅山集團、英利體育、東明家具、 中華英才網、安邦集團、新聯合投資集團、天山地產、軌道交通、上海多倫化工、 野田化工、中僑能源、神威藥業、銀河人才網、太太樂雞精、露露集團、健力寶 集團、1+2 聯合不動產、漢唐集團、兄弟伊蘭、龍騰工程機械、?;茉?、津橋 留學、宅急送、鴻名地產等數百家企業和組織。



課程對象
企業中高層管理者、部門經理/主管



本課程名稱: 非物質激勵—員工心理洞察與引導激勵

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