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墨尔本胜利对凤凰: 管理者自我修煉

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  • 開課時間:2019年03月13日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2019年03月13日 17:00 周三
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 淘課合作講師
  • 課程編號:392707
  • 課程分類:領導力
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培訓受眾:


企業經理、主管等中高層管理干部。


課程大綱:


正己化人---管理者自我管理
? 職場人的責任與擔當
? 角馬帶給我們的啟示
? 唐駿《經營人生》說
? 曾國藩的人生成功三大鐵律
? 領導藝術與人際關系
? 是誰搶走我的領導力
? 反思:這是誰的錯
? 管理者的思維格局定位
? 討論:領導信任誰
? 案例討論:佛渡有緣人嗎?
? 讓團隊和諧的三句話
說明:要做好工作就要學會做好擔當的表率,我們如何通過自我認知來提升領導力?請跟著課程深入吧。
溝通實例:曾國藩人生觀
培訓方式:講課、小組討論、大組交流、案例研討
統御有力--培養出有執行意愿的團隊
? 如何培育下屬
? 了解下屬的期望
? 化解下屬的矛盾
? 激勵也是好方法
? 案例討論:這樣的激勵有效嗎?
? 人才梯隊與新生代員工管理
? 新生代員工的責任心缺失
? 案例討論:怎樣提升現代員工的的責任心
? 新生代的下屬應該這樣來管理
? 培養自動自發的員工隊伍
? 工作是為了結果:買車票
? 給我一縷陽光
本章節說明:“沒有不好的軍隊,只有無能的將軍?!備甙旱氖科峭哦誘蕉妨Φ鬧匾叢?。員工的士氣需要培育、激勵。有效的培養、激勵產生良好的績效。領導魅力是管理藝術的充分體現!通過課程,我們可以有效改變批評,說教式的培養、激勵的單一方式,指引管理者針對不同的對象與情形靈活的運用管理藝術!讓流于形式的大道理,產生應有的功效。
培訓方式:講課、小組討論、大組交流、一句話分享

統御徹底--塑造出有向心文化的團隊
? 什么是向心力
? 向心力不是執行力
? 員工不聽話與素質沒有關系
? 處罰為何無效
? 領導的領導看什么?想什么?
? 命令與復命
? 打造步調一致的團隊向心力
? 打造員工向心力的關鍵任務之一,塑造向心文化
? 靶向文化觀的甄選
? 打造員工向心力的關鍵任務之二,構建向心的標準
? 細節決定一切
? 打造員工向心力的關鍵任務之三,養成執行習慣
? 軍人執行是一種自然反應
? 循序漸進的執行意識輸入
? 大片欣賞:大步向前
本章節說明:一個團隊的績效,取決于團隊管理者對于團隊的向心力度,如何在日常工作中推行工作進步?課程通過向心力提升、任務的細化與推進技巧,結合日常工作的改善提升,合力推進企業目標的達成!
培訓方式:講課、小組討論、大組交流、互動項目





周老師

企業家協會特聘培訓講師,高級簽約咨詢師,實戰派咨詢管理專家,顧問式培訓專家現任首席高級顧問師、培訓總監,清華大學、北京大學特聘培訓講師

周老師多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經驗,13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業培訓體系的建立,高績效的中高層管理設計,人力資源6大??橄钅客平?。

對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

周老師課程特色:

周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現身說法,實例分析研討,注重實戰指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業核心問題所在,清晰界定問題點,然后協助企業由點及面的整體改善。通過幫助企業調查、分析、指導,采用具有針對性的方案,從而為企業創造出真實的效益。



課程對象
企業經理、主管等中高層管理干部。



本課程名稱: 管理者自我修煉

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%