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广岛三箭对阵墨尔本胜利: 可復制的人才管理實操班

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培訓受眾:


人事經理/總監
各個??楦涸鶉?br />人才發展主管/經理
承擔企業優秀人才培養的業務管理者



課程大綱:


第一單元:關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造
? 人才與戰略思考的邏輯:人才戰略、關鍵人才與商業目標
? 邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞(人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養)
? 對人才供應鏈三大工具的效果分析
? 關鍵人才建設是HR與業務部門的一場共舞
? HR與業務部門有效聯動的五大方式(三個維度)
? 價值提示:從人才戰略到關鍵人才的價值鏈落地
第二單元:落地工具——支撐人才戰略效果的關鍵技能羅盤
? 人才供應鏈:數量與質量的問題
? 關鍵崗位:核心管理及專業崗位
? 培養基地:戰略、運營、員工成長
? 關鍵崗位需求預測:動態+靜態
? 重要技巧:結構性失衡與處理建議
? 3B模型:人才供應鏈三大工具分析
? TTSC流:人才戰略管理基本過程點
? 戰略操盤:人才戰略關鍵實施步驟
? 技能羅盤:市場趨勢三要素全分析
? 技能羅盤:公司戰略三要素全分析
? 技能羅盤:外延技能四要素全分析
? 技能羅盤:內涵技能雙內核全分析
? 重要結論:人才戰略從制度、流程層面解決的是未來的問題
? 涉及技能:Chain(供應鏈)、Culture(文化)、Carry(激活)
? 價值提示:圍繞人才戰略技能羅盤,做強企業人才戰略實施

第三單元:三位一體——高管培養優秀實踐及經典案例
? 觀點:管理者的兩項基本工作:業務戰略+組織能力
? 知識補充:以項目(效益)為中心驅動項目——項目總負責制
? 知識補充:企業價值鏈的多維度分析
? 三力組合:運營力、領導力、專業力
? 三位一體:高管培養策略的三大驅動要素
? 要素A、以領導力素質模型驅動(全面)
? 世界咖啡研討:素質模型在關鍵管理人才培養中的應用
? 500強案例:以素質模型為基礎的項目總培養驅動(素質模型建設思路)
? 要素B、以精品課程驅動(視野)
? 500強案例:管理者精品課程策略(課單參考)
? 工具:人才培養的“立足現在、放眼未來”
? 要素C、以關鍵業務能力驅動(聚焦)
? 500強案例:以關鍵業務能力為中心的管理者培養驅動
? 模型A:某研發制造企業“管理者運營六力”
? 模型B:某營銷行業總經理的“4+1”關鍵能力
? 模型C:某房地產項目總“六力”模型(基于組織業績)
? 你所在單位的業務一把手有哪些業務能力(業務價值鏈分析)

第四單元:Officer:新入職管理干部培養的卓越之旅
? 關鍵邏輯:解決問題是最好的學習
? 企業實踐:新入職高管(總監以上)集訓營
? 工具1、解決問題類:緊貼業務問題培養新干部
? 工具2、情感入模子類:讓新干部破冰融入
? 工具3、提高生存率類:讓新干部有效存活
? 500強案例:企業管理之道(含課程地圖)
? 500強案例:音樂拓展課 、巔峰對決、案例復盤課、生存寶典(含流程、模板)
第五單元:Talent:高端人才后備的培養之路(天龍八步)
? 步驟A、明確的發展路徑
? 步驟B、學習+實踐的結合
? 步驟C、導師輔導機制(兩類別、討論)
? 步驟D、職能輪崗
? 步驟E、一線業務實踐
? 步驟F、培訓活動設計
? 步驟G、日常評估
? 步驟H、能力測評
? 價值提示:打造本企業三位一體式的關鍵管理者培養機制
第六單元:五項要素——業務人才培養策略及經典實踐
? 要素A、系統化(含企業實踐)
? 要素B、職涯化(含企業實踐、學習地圖建設思路)
? 要素C、場景化(含企業實踐)
? 研討:如何設計本企業的專業場景化教學
? 要素D、縱向協同化(含企業實踐)(含一二級人才池、區域幫扶思路)
? 要素E、橫向互補化(含企業實踐)
? 500強案例:海外及國際化業務人才培養范例
? 500強案例:高級專業研修班項目(針對業務負責人)





何老師


碧桂園集團:原營銷學院院長

萬達集團:原萬達學院教學副總

















平安大學:原首席學習官

華潤置地:原集團培訓總監

家樂福中國:原中國南區講師

工作實踐:16年世界500強從業經歷,連續工作5家世界五百強企業,負責多家企業大學籌建及人才戰略管理工作、并擔任500強企業的事業合伙人、業務區域副總經理、職能部門總經理。一切以業務出發解決問題,在堅持培訓要“有用”的思想基礎上,致力于組織的客戶化經營、專業化生存、項目化運作,打造“人才發展+問題解決”一體兩翼的組織運營模式。

專業研究:《培訓》及《人力資源》雜志專欄作家、獵聘《人才官》欄目作者、企業大學聯盟理事?!對謐櫓懈咝а埃喝綰偉蜒俺曬ぷ骷ㄐА芬胝?,即將出版《重新定義培訓:讓培訓體系與人才戰略共舞》、《價值裂變:人力資本增值創新之道》。



課程對象
人事經理/總監
各個??楦涸鶉?br>人才發展主管/經理
承擔企業優秀人才培養的業務管理者



本課程名稱: 可復制的人才管理實操班

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