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墨尔本胜利广岛: 從講師到培訓師的三大修煉

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  • 開課時間:2019年11月28日 09:00 周四(報名中)
  • 結束時間:2019年11月29日 17:00 周五
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 戴輝平
  • 課程編號:392611
  • 課程分類:培訓發展
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培訓受眾:


企業內部兼職講師、候選講師、培訓工作人員



課程大綱:


課程導入:內訓師的三大核心技能是什么?
第一章: 認知培訓和培訓師
1、什么是培訓
1) 從字面來理解
2) 從過程來定義
3) 從結果來定義
2、培訓和演講、講課的區別
3、企業培訓和學歷教育的區別
4、培訓師的四大角色
1) 企業文化的傳播者
2) 專業課程的開發者
3) 知識技能的傳授者
4) 人才培養工程師

第二章: 開發課程的修煉
1、課程開發八步法
定需求-定目標-定大綱-定名字-找素材-做課件-巧教學-要試講
2、定需求
1) 培訓需求是如何產生的?
2) 培訓需求產生的四大來源
3) 培訓需求分析的八大方法
3、定目標
1) 目標與目的的區別
2) 如何描述培訓目標
3) 培訓目標的描述等級
練習:請寫出自己的課程目標
4、定大綱
1) 何謂結構化?
2) 課程的四大結構
3) 五種方法確定課程大綱
4) 金字塔式課程大綱
練習:利用金字塔結構將物品分類歸納
練習:利用金字塔結構完善自己的課綱
5、定名字
1) 取名字的三種方法
2) 取名字的注意事項
練習:給自己的課程取個好名字
6、找素材
1) 九大渠道搜集培訓素材
2) 培訓師的百寶箱
7、做課件
8、巧教學
1) 研討:成人學習的動機、障礙和特點
2) 學習效果金字塔
3) 學習內容的三種分類
4) 學習內容與教學方法對照表
9、要試講
1) 試講的作用
2) 試講的范圍
3) 試講的對象
練習:抽樣學員試講,老師點評
第三章: 美化課件的修煉
1、全副武裝
1) 安裝圖片水印去除工具
2) 安裝音視頻剪切工具
3) 安裝PPT美化軟件
4) 安裝240種書法字體
2、精美PPT設計四步法
1) 1.0版——骨感
2) 2.0版——豐滿
3) 3.0版——顏值
4) 4.0版——婀娜
3、1.0版PPT練習
1) 設計PPT母版
2) 設計PPT骨架
3) 快速制作1.0版PPT
4、2.0版PPT練習
1) 豐富血肉的六個要素
2) 搜集圖片的5個來源
3) 搜集視頻的3個方法
5、3.0版PPT練習
1) 總結提煉內容的3個方法
2) 內容的結構化處理技巧
3) 文字的美化處理
4) 圖片的編輯處理
5) 圖表使用的4個注意事項
6) 色彩搭配的4種形式和3個原則
7) 音樂和視頻的插入與設置練習
8) 排版的要求、工具和快捷鍵
6、4.0版PPT練習
1) 4種動畫類型練習
2) 切換的設置練習
3) 3種放映技巧練習

7、PPT的四種風格
第四章: 培訓師的氣場修煉
1、培訓師的職業形象塑造
1) 儀容要求
2) 儀表要求
3) 儀態訓練
2、培訓師的聲音訓練
1) 發聲訓練
2) 語音訓練
3) 語氣訓練
4) 語調訓練
5) 語速訓練
3、如何緩解緊張心理
1) 緊張的6種表現
2) 緊張的4大原因
3) 緩解緊張的5種方法


第五章: 生動教學的修煉
1、生動教學三段論
1) 鳳頭
2) 豬肚
3) 豹尾
2、六大開場技巧
1) 開門見山法
2) 提問開場法
3) 事實數據法
4) 圖片相片法
5) 調查開場法
6) 新聞開場法
練習:設計自己課程的開場方式并分享
3、失敗開場的三大禁忌
1) 自殺式
2) 自夸式
3) 冗長式
4、十大生動教學方法練習
1) 視頻觀摩
2) 有獎問答
3) 分組研討
4) 案例分析
5) 試題測試
6) 講故事法
7) 情景模擬
8) 角色扮演
9) 游戲體驗
10) 實物演示
練習:為自己的課程內容設計教學方法并分享
5、控制授課時間的四大技巧
1) 整體規劃
2) 講授時間
3) 互動時間
4) 時間提醒
練習:計算自己課程的總授課時間并做好分布
6、培訓收尾六大技巧
1) 提問法
2) 故事法
3) 笑話法
4) 歌曲法
5) 詩歌法
6) 名言法
練習:為自己的課程設計收尾方式
7、失敗收尾的三大禁忌
1) 倉促式
2) 冗余式
3) 矛盾式
8、教學的風格與境界
1) 教學的4種風格
2) 教學的3種境界





業一流內訓師打造專家

10余年企業培訓管理經驗

2家企業大學創建及運營管理經驗

3年銷售及管理經驗

中南財經政法大學MBA

國家注冊企業培訓師

曾任:太平人壽

曾任:香江集團(百強民企、上市)

曾任:奧園集團(百強房企、上市)

曾任:星河灣集團(建豪宅的標桿房企)

歷任:銷售經理、企業文化及培訓經理、企業大學教研中心負責人、培訓總監、企業大學管理學院執行院長職務。

戴老師專注教育培訓領域十余年,主要研究企業內部講師隊伍的建立、企業培訓體系的搭建與完善、企業人才培養體系的建立與實施、學習型組織建設、員工和組織績效提升等課題。戴老師從事過的行業涵蓋保險、家居、能源、地產、金融行業,服務過的行業有銀行、通訊、互聯網、建筑、石油、交通運輸、醫藥、航空等。
實戰經驗:
◆ 2家企業大學的頂層設計,并順利掛牌運營

負責星河灣學院、奧園培訓學院兩所企業大學的頂層設計和運營管理工作,包括學院名稱、愿景、使命、校訓、組織架構、崗位設置、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養體系。
◆ 2家上市集團公司雙金字塔人才梯隊培養體系建立+10余個人才培養項目的實施

人才培養項目覆蓋基層、中層和高層,并逐步使培訓項目標準化、精品化、品牌化,如:《星課堂》、《奧園生力軍》、《奧園大講堂》、《新員工入職培訓》、《企業工作案例的沉淀管理》、《讀書分享會》、《標桿學習》、《視頻學習研討會》、《微課工作坊》、《TTT集訓營》、《總經理集訓營》、《中層干部精英集訓營》(含人事、財務、營銷等重要條線人員)、《領導力特訓營》、《總裁班》等,進而提升從員工到組織的效能,助推集團的業務發展。
◆完善4家企業從培訓管理體系到人才培養體系的升級

擬定和完善了星河灣集團、奧園集團、香江集團、太平人壽的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發管理制度、E-learning管理制度、知識管理制度等;通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等重點完善了講師資源體系和課程庫體系;完善了培訓運營實施的規范化和標準化;實現企業從培訓體系到人才培養體系的升級!
品牌課程:

《授課技巧的進階訓練》

《PPT快速制作四步法》

《H5與長圖的制作訓練》

《如何快速開發精品微課》

《如何快速萃取組織經驗》

《課程開發與課件制作訓練》

《魅力演講的五大修煉》(TTT中級)

《從講師到培訓師的三大修煉》(TTT初級綜合版)
授課風格:

理論扎實而淺入深出、實踐豐富而直接有效、親和而不失激情、理性而不失幽默,靈活運用豐富的教學方法,善于調動和引導、課堂氣氛活躍、突出重點、善于總結、學員輕松愉快的掌握了課程要點和技能、受到學員們和需求企業的一致好評!
部分項目成果:

星河灣學院——TTT巡講至廣州、上海、太原、青島、沈陽、西安等城市,共開展6場TTT巡講,內訓師隊伍人數超120人,同時開發及完善了超120門課程。在全集團組織開展了7場微課工作坊,順利開發了超120門合格微課,20門精品微課,并共享至E-learning在線學習平臺和M-learning移動學習平臺。

奧園集團——建立了60多人的高素質兼職內訓師隊伍,豐富了400多門課程的體系,含某省郵政,多次返聘,為該郵政單位累計培養超百位內訓師,累計開發課程近百門。
部分服務企業:

知名企業:

銀行/電力/移動:鄭州郵政銀行、中國工商銀行廣州分行、蘭州農信社、江蘇農商行、哈爾濱農業銀行、吉林工商銀行、中國銀行甘肅省蘭州分行、鄭州平高集團有限公司、天津電力公司、重慶長壽電力、江蘇電力、、湖南電力、云南移動、長沙聯通、惠州電信、沈陽聯通、中國移動等。

地產行業:奧園集團、香江集團(成都、重慶、天津、河北)、星河灣集團(廣州、上海、太原、青島、沈陽、西安)分公司、貴州碧桂園、北京中地海、中惠熙元地產集團等。

醫藥行業:武漢馬應龍藥業股份有限公司、上海醫藥(集團)有限公司、 南京醫藥產業(集團)有限公司、江蘇恒瑞醫藥股份有限公司、杭州民生藥業集團有限公司、 武漢中聯藥業集團股份有限公司等。

政府單位:廣州某政府事業單位、廣州稅務局等。

其他行業:山東魏橋創業集團有限公司、上海紡織控股(集團)公司、溫州現代集團、江蘇新民紡織科技股份有限公司、江蘇紅豆實業股份有限公司、紅星美凱龍、深圳市名購百貨有限公司、佳華商場、西武百貨有限公司、廣州市順信物流有限公司、廣州政府事業單位、中國人壽保險公司,珠江人壽公司、大港石油、天津石油化工公司、鄭州平高集團有限公司、中南集團、深圳自如大學、鄭州雛鷹農牧集團等。



課程對象
企業內部兼職講師、候選講師、培訓工作人員



本課程名稱: 從講師到培訓師的三大修煉

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服務態度00%