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恒大墨尔本胜利: 系統?課程開發培訓

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培訓受眾:


企業內部培訓師、商學院內部講師、網絡課程開發人員



課程大綱:


一、 導入:課程開發的挑戰
1. 缺乏經驗,很多內部專家都是第一次開發課程
2. 缺少流程,課程開發是一整套嚴謹的流程
3. 缺少模板,沒有實用的模板新手很難迅速進入快車道
4. 缺少工具,沒有工具很難講組織經驗有效萃取出來
二、 學員定位
1. 學員背景:層級、年齡、學歷
2. 學員舊知:已有知識和經驗
3. 學員動機:對學習的愿望和動機
4. 學習偏好
三、 需求挖掘——開發什么課程,為什么要開發這門課程?
1. 明確問題——初定方向
問題來源
問題收集方式
2. 理清需求——選定課題
篩選排序,選定關鍵績效問題
挖掘根因,探尋問題背后的本質
3. 確定目標——突出價值定位
學習目標
行為目標
業績目標
【課堂練習】:繪制現狀-期望圖
【迭代驗證】:方向驗證
四、 內容構建——課程內容講什么,有沒有真正可落地的工具、流程、表單?
1. 萃取經驗——從實戰中到實踐中
隱形知識顯性化
顯性知識結構化
2. 搭建結構——讓內容更容易被學員吸收掌握
內容結構設計,邏輯嚴謹層次清晰
框架也要包裝,形象生動吸引眼球
3. 建立模型——把模型把一顆顆珍珠串起來
整體模型設計,高屋建瓴
局部??檣杓?,工具化、流程化、表達化
【課堂練習】:繪制內容草圖
【迭代驗證】:內容-方向驗證
五、 活動設計——怎么教?如何設計教學活動激發學員內在學習動機?
1. 聚焦問題——引發學員關注,激發學員思考
情境設計
體驗設計
2. 激活舊知——連接學員已有的經驗
引導學員應用舊知理解和固定新知
修正學員過往錯誤或不完整的認知結構
3. 示證新知——揭開謎底驚艷亮相
區分ASK采用不同方式呈現新知
從多個角度對新知充分舉例、示范和演示
4. 應用新知——學以致用強化練習
從易到難設置練習臺階
及時反饋糾正學員偏差
【課堂練習】:繪制策略進程圖
【迭代驗證】:策略-內容-方向驗證


六、 教材傳承——如何使用模板快速編寫教材?如何對PPT進行視覺優化?
1. 2類教材的編寫模板
講師手冊的編寫模板
學員手冊的編寫模板
2. PPT設計總體原則
KISS簡潔原則
促進教學原則
3. PPT視覺化呈現設計技巧
風格統一,善用母版
排版科學,展現優雅
色彩簡練,巧用對比
圖片清晰,視覺沖擊
文字精煉,準確傳遞
動畫流暢,放大效果





吳超,曾用名吳滃垚

駐地:深圳

北京大學MBA班合作講師

深圳清華大學研究院培訓中心特聘顧問

2013年中國好講師全國30強

廣東省2012年十佳青年培訓師

PTT國際職業培訓師認證

國際版權課程《領越領導力》認證講師

國內版權課程《管理路徑圖》版權所有人

國內版權課程《關鍵?授課技巧》版權所有人

國內版權課程《系統?課成開發》版權所有人

國內版權課程《魅力?公眾表達》版權所有人

【擅長領域】

擅長課程開發與授課技巧。

從2004年至2017年,專注課程開發與授課技巧13年。其間在上市公司企業內部從事企業內部培訓師培養、課程開發、培訓體系建設工作5年;在咨詢公司負責企業內部培訓師培養、課程開發和企業大學建設等內訓和咨詢項目8年,成功完成60多個項目(詳見下文),在企業內部培訓師培養、精品課程開發、微 課開發、授課技巧等方面,積累了豐富經驗。核心精品課程與咨詢項目如下:

《系統?課程開發》內訓

《關鍵?授課技巧》內訓

《魅力?公眾表達》內訓

《敏捷?微課開發》內訓

《以成果為導向的內訓師培養項目》咨詢

《駐點式課程開發落地項目》咨詢

【講師風格】

吳老師的授課風格:簡練、互動、探究

簡練:就是沒有多余的話,不要讓學習過載,該教的一個字不能少,多一句都不要

(悄悄地告訴你,其實吳老師生活中是很內向滴,用他的話說,宅,才能做研究)

互動:讓學員主導課堂而非老師,百分之七十的時間學員在思考、在探討、在練習

探究:吳老師主張好的老師是讓學員自己悟到,而絕非老師直接給一個標準答案

這3個風格的形成,得益于吳老師對體驗式教育、教練技術、引導技術、五星教學、全腦科學等領域的研究和十幾年的教學實踐。吳老師曾經對體驗式教育跟蹤研究近2年,參與30余場實踐;對教練技術研究和實踐多年,反復實踐應用;對引導技術在企業里面推廣和實踐了3年;對五星教學更是研究了六年,參加過吳老師課程的人,對吳老師簡練、互動、探究的教學風格都印象非常深刻。有些學員表示,聽了吳老師的課程,其他傳統宣講填鴨式風格老師的課都聽不下去了。

【服務客戶】

主要服務的行業有金融、電力、制造行業,其他行業也有涉及。

銀行類:中國銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、中信銀行、郵儲銀行等

電力類:國家電網(浙江)、南方電網(云南、貴州、廣西)、國家電力研究所等

地產類:佳兆業地產、佰邦建筑、福建建發集團、皇庭地產、卓越物業、8號倉

家電類:創維集團、TCL集團、美的集團、任達集團、惠科電子集團

制造業:中國聯塑、德賽西威、勁勝精密、德賽電池、聯合橡膠、星星科技、裕同包裝

通訊類:立德 通訊、傲天通信、方位通訊

大型國企:深圳質量計量檢測研究院、長沙水業集團、深圳巴士集團、浙能集團

IT企業類:藍魔數碼、天思維、物鼎物聯網、威創視訊、金賦科技

連鎖企業:美宜佳超市、嘉寶華藥業連鎖、新東方集團、美芝澳化妝品

其他類:現代牙科、廣州綠瘦集團、勁酒集團、賽格晶端、廣東三彩文化

其他類:華寶國際、科順化工、沃爾瑪、順豐速遞、金展物業、文華里集團

其他類:東莞郵政、麗城假日酒店、東江集團、主流家具、泰美珠寶、新凱銳

其他類:銀雁金融、深圳陸金所、杭州半山電廠、永益食品等



課程對象
企業內部培訓師、商學院內部講師、網絡課程開發人員



本課程名稱: 系統?課程開發培訓

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%