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墨尔本胜利亚冠战记: 企業并購重組與人員安置裁減”五步法"

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  • 開課時間:2019年03月29日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2019年03月29日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 劉昊斌
  • 課程編號:392541
  • 課程分類:戰略管理
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培訓受眾:


人力資源負責人,薪酬負責人,內部人力資源管理顧問


課程大綱:


第一步:情景分析(8種)
(一)股權收購
"積極"買斷工齡
"消極"買斷工齡
(二)資產業務收購
賣方:解除與轉移風險
買方:隱性人力成本控制
三方協議操作法
(三)合并分立
合同操作
關于次數的約定
(四)部門撤并
(五)公司解散和撤銷
(六)公司搬遷
如何避免集體爭議
如何確保員工"隨遷"
(七)關聯企業用工整合
(八)關店撤店
第二步:策略選擇(4種)
(一)裁減方案
單方裁員操作
終止合同操作
協商解除操作
(二)變更方案
履行調崗/單方調崗/協商調崗
(三)過渡方案
停工放假
內退、合同中止
(四)補償方案與職代會

第三步:權益計算(5項)
(一)經濟補償金與分段計算
(二)賠償金計算(違法解除風險評估)
(三)恢復勞動關系損失
(四)代通知金計算
(五)年假、最后工作日與獎金
第四步:文本設計(5類)
(一)安置方案
(二)關店通知
(三)解除協議
(四)Q/A
(五)三方協議
第五步:爭議解決(3種)
(一)特殊行為
消極怠工等違紀行為
績效欠佳的處理
"泡病假"的應對
(二)特殊群體
三期、工傷員工處理
高管處理注意事項
(三)特殊爭議
群體性爭議的預防
群體性爭議的干預



劉昊斌
(北京著名勞動法專業律師)
擅長領域
勞動關系

職業背景

劉昊斌律師北京市律師事務所創始人,現任主任一職,北京著名勞動法專業律師。曾任英大傳媒集團、諾和諾德(中國)制藥有限公司、默克雪蘭諾、北京博士倫、思源集團等國內多家大型公司的常年性法律顧問。99年通過律師資格,具有豐富的訴訟實踐經驗,承辦過多起有社會影響的勞動法案件,受到過中國青年報、京華時報、北京晨報、中央電視臺等各界媒體的廣泛采訪和報導。

授課經驗

劉律師具有豐富的培訓主講經驗。其所主持的培訓實務性強,以大量實際案例為依托,同時又具有足夠的理論深度,對提升企業人力資源管理技巧有很強的促進性。為約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦和聯想集團等多家大型公司進行過內訓,三大補償與九大施壓措施的原創培訓體系,廣受歡迎。



課程對象
人力資源負責人,薪酬負責人,內部人力資源管理顧問



本課程名稱: 企業并購重組與人員安置裁減”五步法"

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