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广岛三箭对墨尔本胜利预测: 非財務經理的財務管理(內含沙盤)

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391267 上海市 淘課合作講師 2019-11-21 09:00 ¥4580元 點擊報名

培訓受眾:


中層以上各職能部門或事業部管理者。



課程大綱:


第一??椋豪斫獠莆癖ū?
- 評價企業的晴雨表—三大財務報表
√ 財務報表的使用者
√ 財務報表可以告訴我們什么
√ 企業資金的來源和流向
√ 企業需要流動資金
* 利潤表(Income Statement)
* 資產負債表 (The Balance Sheet)
- 企業各項業務活動與資產負債表的關系
* 現金流量表 (Cash flow Statement)
【小組活動】:財務報表的運用—才子年終決算
第二??椋航舛斂莆癖ū?
* 趨勢分析
- 趨勢分析及基本規則
- 用趨勢分析法進行長期財務分析
* 比率分析
- 利潤率
- 活躍度
- 流動性
- 杠桿率
* 企業的三大關鍵考核指標 :銷量/EBITDA /投資回報
* 杜邦分析法
【個人練習】:與競爭對手比一比,看看誰更強?

第三??椋閡滴竇蘋鬧貧?
* 業務計劃制定流程
* 預算的組成因素
* 預算編制方法
【案例討論】:大家一起來編制預算吧

第四??椋鶴什蹲?
* 資產投資及價值創造
* 投資分析的方法
- 回收期
- 凈現值(NPV)
- 內含報酬率(IRR)
案例分析:你會選擇哪個投資項目?
【個人練習】:這是一個值得投資的項目嗎?
第五??椋河儐疃牟莆穹治?
* 為什么要進行盈虧分界點分析
* 收支平衡圖
【個人小練習】:繪制一個收支平衡圖
* 盈虧分界點計算公式
* 盈虧分界點案例分析
* 長期項目的財務分析
【個人練習】:用價格促銷好嗎?

第六??椋捍叢煸鮒檔那蛩賾爰壑盜?
* 提升企業利潤的方法—增收節支
* 企業利潤的驅動因素
* 成本結構與營運資金管理
* 零售價格是建立價值鏈的起點
- 如何為新產品建立價值鏈
* 收益增長管理(RGM)
綜合練習:看報表,找差距,定戰略



支女士
背景經歷
工商管理碩士(MBA)
畢業于上海復旦大學工商管理系
擅長領域
非財務經理財務管理》、《成本分析與控制》、《企業全面預算管理》
服務客戶
可口可樂—大中華區、 BIG、太古、中糧集團及各裝瓶廠,澳門、臺灣、珠海裝瓶廠聯合利華、美標、
資生堂、麥德龍、歐尚、華潤萬家、Ole、海爾集團、海容集團、大商集團、冰雪皇后、豪生酒店、 貝卡爾特、Abbvie



課程對象
中層以上各職能部門或事業部管理者。



本課程名稱: 非財務經理的財務管理(內含沙盤)

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