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1. 知法守法,做好勞動關系管理
新時代人力資源管理者的法律環境
為什么全面了解勞動法規至關重要
企業涉及的法律規章列表
2. 熟悉基本的人力資源法律規定
勞動法規的特點分析
勞動法與勞動合同法等其他法規的關系
了解法定的社會保障規定
關于工時制的不同規定
薪酬經理必須了解工資支付規定
勞動法規關于不同的處罰規定
3. 理解勞動法與勞動合同法的核心要點
錄用通知書的法律效力
勞動合同中的各個日期
固定期限勞動合同與無固定期限勞動的比較
什么情況下必須與勞動者簽訂無固定期限勞動合同?
如何約定勞動合同的試用期
及試用期員工如何安排離職
勞動合同的必備條款
在勞動合同內附加的條款
解讀人事外包與勞動力派遣
4. 如何在企業管理實踐中遵循勞動法規
什么是企業管理制度
你了解勞動法規關于企業規章制度的規定嗎
讓企業的管理規定符合勞動法規:
(1)解讀員工福利
(2)社保、公積金是強制的嗎?
(3)病假、醫療期與病假工資
(4)何謂加班?如何安排?
(5)法定休假、福利休假與帶薪年休假
(6)如何處理員工的工傷
(7)如何為員工調動工作崗位?
5. 勞動爭議與勞動監察
做好勞動關系管理
發生爭議時,企業如何與員工進行談判和協調
什么是勞動爭議仲裁
什么是勞動訴訟
勞動爭議與勞動監察的比較
6.勞動關系案例分析
7.總結與答疑
張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
戰略與人力資源管理類:
u 《企業勞動法規實務指導》
u 《非人力資源經理的人力資源管理》
u 《高級招聘面試技巧》
u 《績效管理與年度評估面談》
u 《KPI的有效設定》
u 《薪酬與福利體系》
u 《成功建立企業的勝任素質模型》
u 《職業生涯規劃》
u 《培訓師的培訓(TTT)》
u 《戰略人力資源管理》
u 《平衡計分卡與戰略地圖》
u 《流程管理》
u 《企業文化建設》
u 《組織機構設計與工作分析》等
管理與通用技能類:
u 《領導力與團隊建設》
u 《新任經理的管理技能訓練》
u 《如何有效提升執行力》
u 《職業素質提升訓練》
u 《如何創造性解決問題》
u 《高效能人士的七個習慣》
u 《時間與壓力管理》
u 《壓力與情緒管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會議管理》
u 《國際商務禮儀》
u 《時間管理》
u 《客戶關系管理》
u 《助理與文秘人員技能必備》等
本課程名稱: 企業勞動法規實務指導(2天)
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授課內容與課綱相符0低0%
講師授課水平0低0%
服務態度0低0%
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課程大綱:
1. 知法守法,做好勞動關系管理
新時代人力資源管理者的法律環境
為什么全面了解勞動法規至關重要
企業涉及的法律規章列表
2. 熟悉基本的人力資源法律規定
勞動法規的特點分析
勞動法與勞動合同法等其他法規的關系
了解法定的社會保障規定
關于工時制的不同規定
薪酬經理必須了解工資支付規定
勞動法規關于不同的處罰規定
3. 理解勞動法與勞動合同法的核心要點
錄用通知書的法律效力
勞動合同中的各個日期
固定期限勞動合同與無固定期限勞動的比較
什么情況下必須與勞動者簽訂無固定期限勞動合同?
如何約定勞動合同的試用期
及試用期員工如何安排離職
勞動合同的必備條款
在勞動合同內附加的條款
解讀人事外包與勞動力派遣
4. 如何在企業管理實踐中遵循勞動法規
什么是企業管理制度
你了解勞動法規關于企業規章制度的規定嗎
讓企業的管理規定符合勞動法規:
(1)解讀員工福利
(2)社保、公積金是強制的嗎?
(3)病假、醫療期與病假工資
(4)何謂加班?如何安排?
(5)法定休假、福利休假與帶薪年休假
(6)如何處理員工的工傷
(7)如何為員工調動工作崗位?
5. 勞動爭議與勞動監察
做好勞動關系管理
發生爭議時,企業如何與員工進行談判和協調
什么是勞動爭議仲裁
什么是勞動訴訟
勞動爭議與勞動監察的比較
6.勞動關系案例分析
7.總結與答疑
張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
戰略與人力資源管理類:
u 《企業勞動法規實務指導》
u 《非人力資源經理的人力資源管理》
u 《高級招聘面試技巧》
u 《績效管理與年度評估面談》
u 《KPI的有效設定》
u 《薪酬與福利體系》
u 《成功建立企業的勝任素質模型》
u 《職業生涯規劃》
u 《培訓師的培訓(TTT)》
u 《戰略人力資源管理》
u 《平衡計分卡與戰略地圖》
u 《流程管理》
u 《企業文化建設》
u 《組織機構設計與工作分析》等
管理與通用技能類:
u 《領導力與團隊建設》
u 《新任經理的管理技能訓練》
u 《如何有效提升執行力》
u 《職業素質提升訓練》
u 《如何創造性解決問題》
u 《高效能人士的七個習慣》
u 《時間與壓力管理》
u 《壓力與情緒管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會議管理》
u 《國際商務禮儀》
u 《時間管理》
u 《客戶關系管理》
u 《助理與文秘人員技能必備》等
本課程名稱: 企業勞動法規實務指導(2天)
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