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墨尔本胜利vs布里斯班: PMC生产计划和物料控制

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 开课时间:2018年03月16日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年03月17日 17:00 周六
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:351821
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

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课程大纲:

课程大纲:
第一天9:00-12:00
一生产计划概述
生产计划的目标及其角色
不同生产模式的特点(备货、订货、混合式)
各生产模式与生产计划和库存的关系
小批量多品种生产方式的特点
有效的管理小批量多品种生产管理
二生产计划的组织架构
PMC的组织架构及工作重点解析
PMC在公司中的位置与职能
PMC与其它部门的关系
思考:跨部门协作不良的问题及对策
PMC的核心能力一览
案例:生产计划的影响因素分析
12:00-13:00午餐13:00-16:30
三良好的预测是计划的前提
影响物料需求不确定的因素及对策
牛鞭效应对计划的影响及弱化之道
生产周期不同阶段产品的备料策略
需求预测的内容
需求预测的重要性,特点
影响需求的各要素及其相互关系
了解预测的方法(定性、定量)
需求预测的要点和原则
预测和计划的相互关系及转化
如何达成一致性预测
案例:习以为常的需求预测
四产能计划
长期产能策略之规划
能力需求计划CRP
MRP与CRP的关系
CRP与RCCP的关系
CRP的分类和计算方法
如何做产能计划
案例:产能管理注意事项
第二天9:00-12:00
五主生产计划与物料需求计划(MPSMRP)
MRP的运行逻辑
如何做主生产计划
主生产计划与MRP的关系
主生产计划与产品计划的关系
识别独立需求与相关需求
BOM的结构
MRP与ERP
案例:MRP运算运用
信息系统的有效支持
大数据带来的优势
六精益车间排程计划
交货前置期的控制
案例:精益生产计划排程模拟
精益生产排程VS传统排程
了解精益生产思想
识别和消除浪费
理解价值流程图VSM
精益生产计划到平衡物料进料
有效的处理急件订单
计划安排的原则
产品品种分类优化资源利用价值
讨论:计划不如变化快的原因及对策
小批量排产的方法
七生产进度管控
生产计划进度管控方法
看板管理的有效实施
影响生产进度的因素分析及规避
投入/产出计划
瓶颈管理
瓶颈对生产计划的影响
生产计划变更时间及管理
12:00-13:00午餐13:00-16:30
八物料管理基本理念
物料短缺的原因及对策
良好的仓储现场及目视化管理运用
物料交期控制
库存周转率与现金流解析及行业参考
案例:物流运作的改善带来的价值收益
良好的物料储存管理--盘点
案例:最有效的物料管理
九库存控制的策略
库存的主要分类和利弊
库存管理的基本思路
库存管理的方法
讨论:产生库存的因素及改善对策
企业物料库存战略细分
二八原理
ABC法则及分类策略
XYZ法则
经济定货批量模型(EOQ)
定量、定期订货方式
安全库存准备
JIT的与VMI运作及注意要点
呆滞料的预防及处理
十结束语
课程总结
行动计划
讲师介绍:王老师(Wesley)
教育背景:
v毕业于加拿大皇家大学MBA
v国家企业培训师资格认证及培训讲师
v高级职业培训师资格认证及培训讲师
v国家认证生涯规划师
v国家物流师采购师资格认证培训讲师
v西交利物浦大学校外导师
v河海大学研究生导师
v苏州精益六西格玛协会理事
v中国物流通关网理事
v企业最佳培训师荣誉称号
经验概述:
15年世界五百强外资企业综合供应链管理经验(包括客服、生产计划、物料计划、采购管理、进出口、仓库管理、库存控制、精益生产、价值流等),擅长于生产计划与物料控制,采购管理,仓库管理,库存控制,精益生产和价值流等??榈牟呋肮芾?,从战略到战术,从理念到实践,不仅具备深厚的理论知识,而且以丰富的实践运作经验见长,有多年的培训和咨询指导经验。曾涉及汽车零部件、消费电子、移动通讯、注塑、冲压、喷漆、组装、模具、化学品等行业。
授课风格和形式:
针对受众实际文化背景,行业特点和兴趣授课
能将自身的管理经验结合实际项目的需求,深入浅出地将供应链的知识有效传授
讲课生动,实用性强,课程内容贴切工作内容
讲究互动,目的明确,引导学员思考学习
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
服务过的部分客户公司:
u东风汽车集团股份有限公司
u通用电气传感与检测(常州)有限公司
u麦格纳汽车系统有限公司
u吉丝特汽车安全部件(常熟)有限公司
u江苏开德电气设备制造有限公司
u欧胜高空升降平台设备制造(常州)有限公司
u新宇航空制造(苏州)有限公司
u昆山埃维奥电机有限公司
u武汉苏泊尔炊具有限公司
u上海纳米奇精密机电有限公司
u乐天工程塑料有限公司
u华威化工(上海)有限公司
u青岛狮王日用化工有限公司
u太极半导体(苏州)有限公司
u凯毅德汽车系统(常熟)有限公司

本课程名称: PMC生产计划和物料控制

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