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墨尔本胜利对广州恒大预测: 金牌招聘面试官

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 开课时间:2018年03月15日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年03月15日 17:00 周四
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 袁老师
  • 课程编号:351817
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

想要学习 提升的人

课程大纲:

课程大纲:
《金牌招聘面试官》主讲:袁先生(3月15日)第一部分:招聘面试导论
1、招聘策略是否符合人才战略
2、招聘标准是否满足用人需求
3、面试方法是否指向评价标准
第二部分:职业态度面试
1、职业态度的认知:态度的本质是什么?
-识别态度就是发现价值观
-预测未来的最好方法是了解过去
-最好的态度往往是自动自发的
2、职业态度的建模:岗位需要什么态度?
-对待事情的态度:创新、进取、学习、责任
-对待人际的态度:合作、服务、领导、诚实
行为意识层级可见层级明显层级稀缺层级责任意识明确职责恪尽职守顾全大局牺牲个人团队合作乐于合作尊重他人鼓励合作树立精神诚信正直态度坦诚言行一致甘冒风险承担损失--------3、职业态度的面试:行为事例面试法
1)提问技术
-开启故事-常用问题
-构建故事-STAR提问
-体会故事-彼时彼刻
2)区分技术
-特定的行为
-自发的行为
-当时的行为
3)解码技术
分析数据
确定态度词条
确定态度等级
第三部分:专业水平面试
1、专业水平的认知:专业的本质是什么?
-准确的工作方向
-有效的工作标准
-先进的工作方法
2、专业水平的建模:岗位需要什么专业?
-专业知识建模
-专业技能建模
3、专业水平的面试:工作样本面试法
-专业相似程度
-专业运用深度
-专业熟练程度
第四部分:能力特质面试
1、能力特质的认知:能力特质的本质是什么?
-感官对能力特质的影响
-潜意识的优选行为方式
-自觉却无力改变的习惯
2、能力特质的建模:岗位需要什么能力特质?
-思维特征:逻辑条理、归纳概括、应变反应、人际洞察
-性格特征:力量来源、接收模式、分析模式、行为模式
3、能力特质的面试:情景面试法和专业测试法
-情景面试法(包括无领导小组讨论)
-专业测评法
第五部分:招聘面试实务
1、企业文化匹配
2、团队融合匹配
3、个人发展匹配
课程工具
1、《面试评价中心》
2、《面试提问大纲》
3、《面试评价量表》讲师简介:袁老师
一、讲师经历
上市公司人力资源高管,心智模式和人力资源领域管理专家,先登之道品牌课程主理导师。曾任海信集团五家公司中高层;曾任福润达集团人事行政总监;曾任顺德人力资源协会副会长。
袁老师是国家高级人力资源管理师和高级企业培训师,在培训咨询和企业顾问领域拥有多个自有版权的课程和产品。
二、授课风格
专注:只讲自己开发的课程??纬叹灾餮蟹?、拥有版权,有能力坐下来研究才有资格站起来传播。精我所做,讲我所精。
专注:只讲两个擅长的方向。所讲的四个课程均来自于归因量表评估和层迭菜单构建两个技术方向。以少为多,毕功一役。
创新:把培训课程做成产品??纬滔癫芬谎?,具有特定功能、适应特定情景、满足特定需求、适应特定人群。不求适应更多,但求定位明确。
创新:把培训课程做成咨询??纬滔褡裳谎?,具有操作步骤、拥有辅助工具、安排现场点评、产出课程结果。不求听时似悟,但求彻底掌握。
三、主讲课程
《职业心智模式》(1-2天)、《管理本原思维》(1-2天)、《沟通进阶魔方》(2天)、《招聘量表与面试技巧》(2天)、《课程开发与授课技巧》(2天)
四、培训过的部分客户
制造:本田、日产、华晨、东风、惠而浦、诺基亚
IT业:联想集团、戴尔中国、大唐电信、恒生电子
通信:中国移动、中国联通、中国电信、法国电信
金融:建设银行、民生银行、中国银行、中国平安
地产:国锐集团、三盛集团、天阳控股、珠江实业
电力:辽宁电力、云南电力、华北电力、中电普华
航空:空管局、航空研究院、海南航空、国货航空

本课程名称: 金牌招聘面试官

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