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亚冠恒大s墨尔本胜利: 赢在基层—班组长教练式的工作教导实战训练

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 开课时间:2018年06月29日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年06月30日 17:00 周六
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 康建平
  • 课程编号:351698
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:298
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培训受众:

班组长

课程大纲:

前言:没有教导过的员工是没有生产力的
第一章 员工教导的必要性
1、为什么下属经常不按标准作业
2、为什么下属经常做不到位
3、为什么下属总是会犯错误
4、为什么交办的事情与期望值总是不能重合
5、为什么下属做事的效率总是不高
6、为什么有标准总是不能被执行
讨论:正向逆差与反向逆差
剖析:部属为什么缺乏培养?
第二章 造物先造人—如何成为下属的教练
1、管理者要有育人之心
2、培养和教导下属的好处
3、教练的角色
4、教练应具务的素质
5、四种类型的部属
6、辅导员工的四项基本原则
7、授之以“鱼”与授之以“渔”
8、辅导时你应该做什么
9、各类型部属培育的原则与目的确立
10、如何确认,该教什么
讨论:糟糕的将军与糟糕的士兵?
剖析:下属没有教会谁之过!
第三章 下属的辅导方法与技巧
1、如何辅导员工—JI
2、什么是JI
3、员工教导的意义重大
4、前我们面临的员工现状
5、目前我们班组长指导员工的技能还很薄弱
6、教导时机的把握
7、在职辅导四大阶段
8、JI在职辅导六大步骤
9、JI十大禁语
10、如何辅导员工--Grow
第四章 情景式的辅导
1、情境化:有效的辅导行为
2、指挥式方法及其特点
3、说服式方法及其特点
4、支持式方法及其特点
5、放权式方法及其特点
6、教练方法与下属情况的结合
第五章 教导的实施方法
(1)何时需要指导和培训
? 常用的现场员工的工作指导方法
? 口授法、讲授法
? 仅做给他看(实作)
? 一面讲一面做的方法
? 四阶段教导法(一对一指导方法)
? 工作教导四阶段法
? 第一阶段—准备
? 第二阶段—示范
? 第三阶段—实作
? 第四阶段—上线
? 练习:每一阶段讲授完毕之后,都由学员相互之间扮演教导人员与受教导人员,练习工作教导的方法。
? 技能培训的注意点
(2)长期的辅导和培训计划
? 为什么要拟定长期辅导计划
? 长期辅导计划拟定要点
? 改变行为模式的要素
(3) 培育部属的尺度
不指导或过度指导的危害
? 4则一 ??— 点而不透
? 4则二 — 寄予信任
? 4则三 — 循序渐进
? 4则四 — 区别对待
(4)训练9法 — 教会下属做正确的事
? 随机法
? 身教法
? 上课法
? 过程参与法
? 教训法
? 自由想象法
? 亲身体验法
? 故事法
? 历炼法
? 案例与讨论
(5)成熟部属训练4步 — 让下属自己把问题解决
? 聆听
? 发问
? 区分
? 回应
(6)培训部属介入时机的把握 — 上坡的时候推车最有效
? 时机一 — 部属迷茫时
? 时机二 — 不自信时
? 时机三 — 技能不足时
? 时机四 — 犯错误时
? 培育内容的选择
答疑与讨论

培训师介绍:

 
教育背景:
华东交大经管系经济学学士
中国科技大管理工程硕士
台湾生产力中心工业工程结业
国家注册咨询师
专业经历:
? 高级职业讲师,生产-质量-管理持续改善专家
? 生产品质管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者
? 高级资深生产管理专家
? 清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师
? 曾在世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职
? 曾为60多家企业进行过现场改善辅导,为企业成本控制节省数百万元。
? 从事专职培训讲师15年时间,领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业
? 为众多外资企业实施“现场改善”及“班组长管理技能提升”等有效的培训;课程赢得业界良好的口碑和赞誉!
擅长培训项目:《赢在基层--班组长管理的五大剑法》、《生产主管实战》、《如何利用工业工程提升生产效率》、《领导者之剑--问题分析与解决》、《现场管理与改善实务》
主要辅导咨询项目:5S现场管理、工作教导项目辅导、工作改善项目辅导、QCC项目辅导
培训特色:
康老师为企业量身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。
授课风格:实战派讲师,知识点饱满,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。现已进行培训和辅导过的企业共计3000余家,培训人次达5万人之多,深受企业好评,客户满意率95%以上!

本课程名称: 赢在基层—班组长教练式的工作教导实战训练

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