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广州恒大墨尔本胜利录像: 移动互联网营销策略创新

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 开课时间:2018年06月22日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年06月22日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 胡老师
  • 课程编号:351571
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

企业总裁、总经理、市场部、营销部、电商部核心骨干

课程大纲:

解决企业问题方向
有道无术、术尚可求,中小企业转型必须过的五道门槛。
有术无道、止于术, 中小企业互联网新媒体转型定位错在哪里?
切勿以战术的勤奋掩饰战略的懒惰,组织战略、绩效体系的构建在哪里?
课程大纲:
内容一:双十一饕餮盛宴背后的苦涩
内容二:中小企业电商转型高位遇阻
内容三:中小企业转型升级遭遇的五大阻力
阻力一、转型升级、五大症结点之一,缺技术
1、技术是超越对手的绝对力量
2、你必须掌握的互联网游戏的规则
3、付费渠道与免费渠道
案例分享:
无场景不消费,娱乐经济与感受经济的叠加
互联网+三重变革
阻力二:转型升级、五大症结点之二,缺人才
一人干不如一群人干
人才储备与人才成本支出需多少
人才岗位编制设计一览
案例分享:新零售业态+感受经济
阻力三:转型升级、五大症结点之三,没客户
一切都是流量惹的祸,流量是第一生产力
单品极致爆款
细分市场
区域市场
大区市场
全国市场
案例分享:
新零售业态的消费感知
新商业零售的感受经济
阻力四:转型升级、五大症结点之四,难启动
商业模式决定企业未来发展走势
技术背后的商业思维是超越对手的决定力量
运维中的节点、卡位、定位
案例分享:新媒体营销策略之微信小程序发展趋势
阻力五:转型升级、五大症结点之四,难落地
内部组织系统的阻力与变革是否与环境匹配
定好位用好人分好帐,组织绩效体系设计
团队组建于市场运维策略
案例分享:新商业零售案例分享

培训师介绍:

 
智慧中国联盟首届轮值主席
? 中国策划研究院执行院长
? 北京海天伟业文化发展有限公司总裁
? 万达集团?OTO电商一体化特邀专家委委员
? 中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员
? 清华大学、北京大学总裁班电子商务?全网营销特邀专家


本课程名称: 移动互联网营销策略创新

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