你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 公開課首頁 > 培訓發展 > 課程詳情

details

广岛三箭一墨尔本胜利: 年度培訓規劃設計與執行

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

質量保證
暫無評價   
  • 開課時間:2017年10月21日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2017年10月22日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 專家
  • 課程編號:337598
  • 課程分類:培訓發展
  •  
  • 收藏 人氣:85
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
3200
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

對此課程感興趣的學員

課程大綱:

培訓目標
1、陳述培訓管理者的定位
2、掌握培訓規劃的核心要素
3、學習制定年度培訓計劃的方法
4、掌握年度培訓計劃的實施與保證的方法年度培訓規劃設計與執行

課程大綱
引言
關于企業培訓你必須知道的現狀和趨勢
企業不同發展階段與培訓需求之間的關系
ACCTP培訓影響力模型
一、培訓規劃的五個重點
1、企業戰略
2、經營目標
3、問題解決
4、引領創新
5、職業發展
二、SMART原則精準制定目標
1、可確定的/具體的(Specific)
2、可衡量的(Measurable)
3、可達到(Attainable)
4、相關性(Relevant)
5、有時間限制的(Time Indication)
三、20/80法則三步聚焦關鍵任務
1、將你可能的全部工作列出來
2、將你的全部工作項進行價值分類
3、將你的全部工作項分配到四個季度中
四、甘特圖制作年度培訓計劃
1、何謂甘特圖
2、如何制作甘特圖
(1)羅列任務或者項目牽涉的各項活動、項目
(2)創建甘特圖。

將所有的項目按照開始時間,工期標注到甘特圖上
(3)確定項目活動依賴關系及時序進度
(4)計算單項活動任務的工時量
(5)確定活動任務的執行人員及適時按需調整工時
(6)計算整個項目時間
五、培訓組織實施與評估改進
1、確定培訓需求
2、確定培訓方案
3、制定培訓計劃
4、培訓日程的安排
5、培訓場所的選擇
6、內部講師的培養
7、培訓課程設計審核
8、課程計劃的內容審核
9、過程管理及監控
10、培訓記錄及存檔
六、總結和落地指南
1、學習要點回顧
2、課程結束后的行動計劃

本課程名稱: 年度培訓規劃設計與執行

查看更多:培訓發展公開課

設計 培訓管理 培訓計劃 企業培訓 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%