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广州恒大vs墨尔本胜利全场录像: 高效的團隊建設

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  • 開課時間:2017年12月04日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2017年12月05日 17:00 周二
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 專家
  • 課程編號:337558
  • 課程分類:領導力
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培訓受眾:

* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管與相關人員

課程大綱:

很多管理者都意識到,團隊精神是當今企業精神的重要組成部分,是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量,每個組織都鼓勵員工參與組織活動。

高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。

高效的團隊建設本課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握為人與管理的異同,促進工作關系的融洽、部門之間的協調。

高效的團隊建設

課程大綱
1.團隊是如何定義的
* 團隊的優勢
* 組建團隊的過程
* 小組和團隊的區別
* 團隊的目標
* 優秀團隊與差勁團隊的區別高效的團隊建設2.如何組建你的團隊
* 團隊規模
* 團隊的人員結構
* 團隊為我帶來什么高效的團隊建設3.如何領導及幫助團隊成長
* 天生的領導者
* 領導者的品質
* 何謂成長
* 如何扮演好協調員的角色
* 幫助團隊成長的過程
* 團隊領導的挑戰是什么高效的團隊建設4.領導技巧
* 外交異議
* 促進團隊達成共識高效的團隊建設5.高效的團隊會議
* 會議的構成
* 會議的類型
* 進行會議的必備條件和規則
* 團隊的后勤管理
* 計劃進度表
* 傾聽的技巧高效的團隊建設6.如何解決團隊面臨的問題
* 什么是科學的解決方法
* 解決問題的技巧高效的團隊建設7.學會認可與贊賞
* 明確團隊的目標和價值
* 何謂贊賞
* 如何巧妙地使用贊賞
* 贊賞的多種形式
* 創新
* 如何避免適得其反的贊賞高效的團隊建設8.如何保證團隊的成功
* 戰略問題
* 培訓的癥結
* 團隊建設中遇到的問題
* 導致團隊失敗的征兆高效的團隊建設

本課程名稱: 高效的團隊建設

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