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墨尔本胜利恒大首发: 問題分析解決與決策技術

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  • 開課時間:2017年10月24日 09:00 周二 已結束
  • 結束時間:2017年10月24日 17:00 周二
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 李老師
  • 課程編號:337531
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:101
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培訓受眾:

經理、主管和專業技術人士以及項目經理。

課程大綱:

參加對象:經理、主管和專業技術人士以及項目經理。

問題分析解決與決策技術授課方式:講師講授 + 視頻演 繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評問題分析解決與決策技術課程費用:2680元/人(含稅金、教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地)問題分析解決與決策技術課程目標及收益:
幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序。


指導您掌握分析導致決策制定受阻等因素,引導您客觀、科學地做出方案選擇,避免決策錯誤發生。


突破思維的瓶頸、創造性思考與決策、嫻熟面對并解決各種復雜的問題。

問題分析解決與決策技術

課程大綱設計: 
一、如何根據問題設計思考方法,而不是相反
收斂性思維與發散性思維有何不同
如何讓得益各方著眼于正確的問題
如何評估、提煉問題情形中的關鍵事項與脈絡問題分析解決與決策技術二、如何準確定義問題
問題出現時,如何避免匆忙定論、治標不治本的解決方式——分析問題的常用工具(頭腦風暴法、魚骨圖法、問題結構樹等)
如何運用提問及思維技術
如何迅速識別問題的根源問題分析解決與決策技術三、如何建立問題優先次序
辯識并羅列問題、事項、挑戰
讓利益各方對問題現狀達成共識并評估分析
根據一致的評估標準排序優先次序問題分析解決與決策技術四、如何制定高質量解決問題方案
如何在最優方案不明朗下決策
正確的決策程序
如何執行解決方案問題分析解決與決策技術五、解決問題的情商與智商
智商與情商的不同視點與表現
左、右腦對思維的影響
如何管理好自己的情緒與協調好他人的情緒問題分析解決與決策技術
課程講師:
李老師:臺灣明志科臺技大學輔仁大學教授;曾任東聚致伸集團信息事業部品保部處長兼DELL質量項目經理;佳正樺電子廠經理兼廠長能五金制品廠有限公司協理兼董事長特別助理;映泰集團品保部經理;頂新集團(康師傅集團)管理部經理/訓練部經理;臺灣固特異輪胎股份有限公司工業工程部經理兼安全衛生部

本課程名稱: 問題分析解決與決策技術

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%