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2014恒大对墨尔本胜利: 教练式HR——教练助力HR提升组织影响力

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  • 开课时间:2017年10月24日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2017年10月25日 17:00 周三
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 吴雁燕
  • 课程编号:337515
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

HR leader 、HRBP、 HR COE

课程大纲:

课程收益
能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用
知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力
尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧教练式HR——教练助力HR提升组织影响力

课程大纲
组织环境下的教练
教练不是什么
什么时候适合做教练式HR
第二??椋何裁醋鼋塘肥紿R
HR多角色模型及其延伸思考
教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容
第三??椋合窠塘芬谎伎?br>4条基础教练信念
第四??椋合窠塘芬谎惺?br>5个核心教练特质:建立信任、忘我、好奇、不妄加评判、认可
6项基本教练技巧:说话与反馈、聆听、提问、设定目标、促进行动、重塑观点
第五??椋河杏玫慕塘纺J接肓鞒?br>GROW模式及其应用
教练金字塔
第六??椋菏涤媒塘饭ぞ?br>度量式工具
平衡轮
来自未来的一封信
第七??椋菏导械腍R教练示例
提升绩效的教练对话
提高敬业度的教练对话
促进发展的教练对话
改进人际关系的教练对话
第八??椋汉笮卸氤信?br>课后
3人小组持续练习
微信群集体分享与答疑
微信群读书分享
培训师提供3位学员每人6小时教练辅导教练式HR——教练助力HR提升组织影响力
专家介绍
国际教练联合会(ICF )PCC级认证教练
世界高管教练第一人Marshall Goldsmith 的利益相关者为中心教练法签约高管教练
多家教练公司签约教练,教练时数近1500小时
拥有28年工作经验,其中在职业生涯早期担任了6年通讯和电子工程师工作,随后16年在外资和本土企业担任人力资源副总裁、总监和经理等领导职位,近6年从事高管与领导力教练、教练培训、人力资源咨询顾问等工作
对组织、团队和领导力发展积累了扎实的理论基础和丰富的实践经验。

其中,在2004年她与张琼女士联合出版了《战略性变革:领导力致胜》
是世界首个、且其高信度和高效度已被充分科学研究和企业实践验证的情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证施测师和教练之一

本课程名称: 教练式HR——教练助力HR提升组织影响力

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