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墨尔本胜利是哪里的球队: 軍令如山-高效執行力

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  • 開課時間:2017年12月25日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2017年12月25日 17:00 周一
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 張金洋
  • 課程編號:337476
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:165
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培訓受眾:

企業全體人員

課程大綱:



學習投資:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等) 軍令如山-高效執行力課程背景:
  強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。

其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。

追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。

知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業管理者,你拿什么提高團隊的執行力? 軍令如山-高效執行力課程收益:
☆增強團隊凝聚力和執行效力
☆學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度
☆如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神
☆如何用高效執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事
☆如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖
☆激勵團隊士氣、激發工作熱情
☆自我認知與職業規劃,提升職業化水平軍令如山-高效執行力

課程大綱:
第一單元 執行力的心態和信念
 一、問題的終結者
 A、稱職的需要:
 B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當
 C、壓事而不是挑事:
 二、承諾誓死完成:決心
 三、堅決服從,找方法不找借口
 1、支持團隊的決策
 2、堅決服從上級的命令
 心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意
 四、堅持原則
 案例與情景演練:
 A、地鐵上三個吵鬧的小孩
 B、警察與間諜
 C、領導與貪污犯
 ——你怎么做?
 ——柳傳志怎么做的?
 五、崗位價值
 1、好人品的三個標準:
 2、工資構成:崗位價值
第二單元  高效執行力的底線
 一、什么是底線
 什么是底線?就是做不到這一點,就會死!
 最基本的做不到,其他一切都沒有意義。


 先保證底線結果,再考慮完美。


 范例:
 二、執行力的三個底線
 1、恪盡職守,守好本職/主業:
 2、常規工作挑不出毛?。?
 3、無低級錯誤:
 范例:
 執行人才三大標準:
 信守承諾:錯過主持人
 結果導向:我要的結果是什么
 永不言敗:方法至少有三種
 第三單元  高效執行力的習慣
 一、執行前的復述
 參考資料:5W1H
 二、鎖定責任     
 1、一對一責任——千金重擔眾人挑,人人頭上有指標!
 2、只出選擇題,不出問答題
 3、下達指令清晰,高效
 三、商業人格
 成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責任!
 社會人心態:用社會標準看待公平,而不用“內部標準”攀比!
 經濟人品格:追求自己經濟利益,而不損害他人利益!
 職業人精神:奉行價值交換,提供商業結果!
 短片欣賞:《兩個小寶》
 四、馬上行動,全力以赴
 五、愛上執行:痛苦+堅持=快樂
 1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠
 2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段
 3、世上絕大多數痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂
 短片欣賞:《馬拉松》
 六、完成馬上回報
 1、回報和匯報的區別:
 2、別讓領導猜:讓領導心安
 3、回報方式多種:電話、短信、郵件、網上留言、定時不定時
 4、簡練方法:
 七、如高提高執行效率
 1、主次分明,抓重點
 2、統籌規劃,將月度任務分解到周、天
 3、每周總結,改進,提升工作效率
  第四單元  請給我結果
 一、要功勞,不看苦勞
 3個案例分析:
 哲理小故事:青蛙和水鳥
 二、過程不代表結果
 思考:上一天班公司就該給一天的錢么?
 工資是靠什么換來的?
 工資高低/合理晉升,靠什么來衡量?
 趣味問題:
 短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》
 三、完成任務不等于執行
 1、員工的困惑
 2、什么是任務,什么是結果
 案例分析:發通知——九段秘書的差別
 案例:九段秘書的啟示
 四、怎樣做結果?
 三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
 短片欣賞:《海爾》
 五、做結果的兩種思維:外包思維、果因思維 軍令如山-高效執行力第五單元  制度執行力
 一、制度執行力
 1、設定目標
 2、假設做不到?
 3、實施計劃、措施
 4、假設做不到?
 5、檢查/監督機制
 6、假設沒用?
 7、獎懲
 案例分析:諸葛亮怎么能不失街亭?
 思考:如何用制度執行力的流程來最大限度的保證目標的達成?
 二、監督和檢查制度化
 過程檢查:人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的;過程不檢查,結果準抓瞎!
 第六單元  高效執行力的持續基因
 一、執行真經24字真經
 認真第一,聰明第二
 結果提前,自我退后
 鎖定目標,專注重復
 二、結果提前,自我退后
 互動:學話
 三、鎖定目標,專注重復
  案例:中美戰俘對比、老虎伍茲 軍令如山-高效執行力第七單元  10倍速執行力法門
一、多做有累積的事,世界上的事分三種:
 1、可累積2、不可累積3、貶值
 作業:我的職業/事業的增值之道……
 二、透過學習激發潛能
 1、不斷學習,與時俱進
 2、不斷挑戰自己,激發未知潛能
 三、優勢發揮與生涯規劃
 1、找到自己的優勢并強化它
 2、生涯規劃——目標——動力——成就
 四、讓做結果成就你無悔人生
 附件:結果不能通過思考獲得
結果面前人人平等軍令如山-高效執行力
講師簡介:
張金洋導師一一實戰派講師
■團隊潛能創始人、實戰派管理專家
■2006年全國十大女性講師
■時代光華特聘講師
■東方名家特聘專家
■武漢大學MBA教授
■暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執行力》作者
■電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協作訓練》、《8090后員工職業素養》主講嘉賓
她從事過IT、地產、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業營銷管理培訓。


在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經理提升營銷管理能力,發掘更多令企業利潤倍增的方法,打造屬于中國企業特色的行業贏利模式。


10年來持續受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業、大學和機構進行培訓。

培訓場次上千場,直接聽眾人數逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。

本課程名稱: 軍令如山-高效執行力

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