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天津泰达vs墨尔本胜利: 中高層管理者才能提升訓練

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  • 開課時間:2017年10月21日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2017年10月21日 17:00 周六
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 專家
  • 課程編號:337455
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:251
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培訓受眾:

各部門經理及成長中的職業經理人 、各企業中層管理人員、高層后備干部人選。

課程大綱:

培訓日期 2017年9月8、20、29日,10月21、28、31日
培訓時間 6天


培訓費用 5480元/人(含資料費、餐點費、證書、稅金)


課程對象
各部門經理及成長中的職業經理人 、各企業中層管理人員、高層后備干部人選。

中高層管理者才能提升訓練課程背景
中高層管理者在企業組織中貫徹執行管理高層決策意圖、指揮組織基層具體操作,在企業運作過程中起著承上啟下的作用。

企業需要他們既有胸懷全局的大局觀又熟悉具體的業務操作,要求他們具備一定的職業素質又擁有一定的實際管理技能。


本培訓精選6門實用的精品課程,秉承MBA課程體系的靈魂,對中高層管理者進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓,通過提供具體的解決方案,幫助學員建立重新審視企業發展的思想體系,迅速提升管理能力,挑戰國際化競爭。

課程通過實戰模擬等生動活潑的形式,系統講授職業經理人需要具備的多項管理技能。

經過有針對性的訓練,受訓者將得到一個系統的“工具箱”。

中高層管理者才能提升訓練課程目標
“中高層管理者才能提升訓練”的培養目標是:幫助各部門的管理者掌握較系統的現代企業管理理論和方法,提高管理技能和管理效能。


通過6天的集中學習,培養學員以下的能力與素質:中高層管理者才能提升訓練優秀領導力  
提高學員的領導力和管理技能,強化組織凝聚力,提高管理實務技能和整體競爭能力。


決策能力  
面對行業新形勢、新問題,要求中高層管理者補充目前工作崗位上所需綜合性、實用性、針對性強的業務知識,進而提高決策能力,能立足行業競爭全面考慮組織發展問題。


高效執行能力 
根據其所處的部門情況優化管理流程,有效的界定和分析日常管理和業務發展中出現的問題,提升組織績效,從而促進經營目標的 達成。


溝通協作能力 
明確溝通和協作的重要性,掌握部門內和跨部門溝通協作的方法和技巧提升團隊協同效率,增進凝聚力。

中高層管理者才能提升訓練為什么學習《中高層綜合管理研修班》?
專業、系統、高性價比,6位講師 6天培訓課程,報到就是賺到!
專業系統的卓越經理人訓練實施方案!
在實踐中思考,在思考中學習,在學習中領悟!在領悟中成長!
多家培訓經理人訓練指定項目,平均滿意度95分以上!
本項目是經理人的成長臺階,管理者的工具箱!
職業經理人高效管理的20個工具,您來本次項目可以一網打??!中高層管理者才能提升訓練

課程特色
專題設置,針對性強——專題的設置有極強的針對性,適合不同崗位的企業管理者根據實際
需要進行選擇。


全面系統,主次分明——與管理能力培訓體系相結合,更全面、系統的講授企業管理技能提
升,突出管理工具的運用與管理技巧的訓練,減少理論教授。


實踐教學,活學活用——較少的理論講授與大部分的案例分析和實踐操作相結合,課程講授
與學員分組討論相結合,授課講師既有豐富的管理知識,又有企業
實踐管理經驗。


技能提升,價值認可——研修班系列課程是企業管理者必備的管理技能,蘇州高新區學員可
以領取緊缺人才證書,成為企業人才儲備的寶貴財富,也是職業經
理人管理能力的依據。

中高層管理者才能提升訓練課程收益
1、提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率;
2、學會組織管理、團隊建設,合理利用人力資源,優化配置;
3、提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源;
4、提升個人的領導力,激發團隊,支持公司整體目標的實現;
5、提升上下級和各部門之間的協調溝通能力;提升溝通表達的職業魅力;
6、掌握項目管理的方法和工具,保證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現;
7、掌握解決問題的思路,以積極態度尋找解決問題的方法,并科學解決;中高層管理者才能提升訓練

課程大綱
領導力
領導管理 才能訓練
1、管理者角色認知                        
2、目標管理
3、領導藝術及技巧                        
4、激發部屬工作動機與激勵
5、計劃、執行、控制、協調               
6、團隊建設與運作能力
7、人際關系與有效溝通                   
8、時間管理及效能提高
決策力
問題分析解決與決策
1、面對問題的心理建設                   
2、系統性思維方式的學習與運用
3、問題意識與問題解決                   
4、現狀評估與問題確認
5、問題原因分析與真因確認              
6、決策的選定與行動預估、執行、檢討
7、解決問題的管理能力
溝通力
高效溝通與團隊協
1、溝通與協作的基礎                     
2、有效表達
3、傾聽與反饋的藝術                     
4、溝通的策略
5、人際風格溝通技巧                     
6、縱向(上下級)溝通
7、橫向(跨部門平級)溝通              
8、處理沖突的技巧
9、團隊協作:打造高績效團隊            
10、沖突管理
識人用人
非人力資源主管的人力資源管理
1、戰略性人力資源管理                    
2、部門經理如何做好員工的招聘與面試
3、部門經理如何做好員工的培訓管理      
4、部門經理如何做好員工績效管理
5、部門主管如何留人與激勵               
6、部門主管的員工關系管理
協調力
項目管理能力
1、項目管理概述及重要性                 
2、項目生命周期和管理工作過程
3、項目的啟動、計劃、執行、控制和收尾
a、項目的啟動過程                        
b 、項目的計劃過程
c、項目的實施和監控                      
d、項目的收尾與交付
4、綜合案例討論和行動計劃交流
改善力
績效改進技術
1、分析需求:發現績效差距             
2、績效分析的內容及證據
3、績效分析的四個步驟                  
4、績效分析的工具
5、挖掘原因:找到產生差距的根本原因    
6、原因分析的內容及證據
7、原因分析的四個步驟                  
8、原因分析的工具中高層管理者才能提升訓練課程 1  《領導管理才能訓練》中高層管理者才能提升訓練目標:了解管理者角色職責,發揮管理者應有的功能;培養主動積極發現問題的意識,在工作中進行必要的改善;了解在計劃、執行與控制階段應該如何做,建立組織內無障礙的溝通環境,并掌握溝通的技巧;激發團隊成員工作干勁與意愿,提振工作士氣。

中高層管理者才能提升訓練課程幫助管理者重新樹立角色認知,掌握管理者必備的基本知識,以及自我管理的基本工具,因情境而異的權變領導,激勵的原則、策略、方法,部屬的培育與教導, 時間管理的改進方法,有效授權的原則與技巧等,旨在使學員掌握管理才能發展技能,全面提升管理技能。

中高層管理者才能提升訓練
課程 2  《問題分析解決與決策》中高層管理者才能提升訓練目標:建立學員面對問題時的正確心態與態度;如何更有效地作出高質量的決策,指導學員問題分析的有效技巧,提高決策質量;掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態度尋找解決問題的方法,制定解決方案;中高層管理者才能提升訓練課程設計旨在提升管理者發現問題、分析問題、科學決策、解決問題的技能,結合企業中的大量經典案例,系統講授了如何了解問題成因、發掘問題背后的深層信息、進行高效而科學的決策、如何快速執行決策內容等方面的知識,能夠幫助管理者提升科學決策與問題解決的能力,從而快速發現企業中存在的問題,并進行科學分析,繼而作出合理的決策,有效解決問題。

中高層管理者才能提升訓練
課程 3  《高效溝通與團隊協作》中高層管理者才能提升訓練目標:通過學習本課程,學員可以了解作為一個管理者的多重角色定位,掌握有關協作技巧,充滿信心從事管理工作提升管理者團隊協作、溝通等方面實戰技巧,提升基層管理成效,掌握人際溝通的基本技能,提升自身素養,成為人際溝通的高手。

中高層管理者才能提升訓練溝通藝術與團隊協作課程旨在幫助你深化對“溝通”的認識,通過對人際溝通的深層心理學原理、人際溝通的障礙、基本技巧、幫助學習理解、觀摩、練習并掌握人際溝通的基本技能,提升自身素養,成為人際溝通的高手。

學習與了解沖突的知識,快速化解部門間的沖突,實現團隊與個人的更大價值,使自己的組織成為高績效團隊。

中高層管理者才能提升訓練
課程 4《非人力資源主管的人力資源管理》中高層管理者才能提升訓練目標:了解人力資源的基本理念及對業務工作的作用和價值,掌握如何挑選到我想要的人(選人),業務部門績效管理體系的建立與有效執行(用人),經理人員如何有效激勵員工,如何為下屬作職業規劃(留人),經理人員如何培養員工(育人),掌握基礎選人、育人、用人、留人的基本方法,領悟管理人的思維方式。

中高層管理者才能提升訓練本課程旨在通過人力資源工作活動的分析,為非人力資源部門的經理提供了解人力資源管理六大??櫚幕≈?,掌握人力資源工作流程,清晰直線經理的角色定位,明確工作中職責與分工,責權區別,并為其協助做好部門人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以提高管理者個人人力資源管理水平和能力。

中高層管理者才能提升訓練
課程 5《項目管理能力》中高層管理者才能提升訓練目標:具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力;了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具,保證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現。

中高層管理者才能提升訓練課程全面系統的呈現項目管理必要的基礎知識、技術和工具,幫助學員精確管理項目周期的各個階段,以期達到公司目標要求;確認與項目干系人的需求相關的目標,使項目團隊發揮最大作用;學習運用項目管理的工具,高效配置資源并在預算內完成任務。

中高層管理者才能提升訓練中高層管理者才能提升訓練課程 6《績效改進技術》中高層管理者才能提升訓練目標:掌握績效改進的模型,挖掘業務需求和績效需求,確定客戶/業務部門需求并分析和解決績效問題,通過案例學習,同行討論,以及個人反饋單元來確保所獲得的技能能應用到工作實踐中。

中高層管理者才能提升訓練企業中有大約 80%的問題是不能通過培訓來解決的,但績效改進技術可以解決這些問題。

績效改進集行為學,管理科學,組織發展和系統理論之大成,通過一個系統的方法來分析和解決組織中的問題。

通過參加這個培訓,您將能掌握培訓和績效改進之間的差別,獲得如何提供績效咨詢服務的方法和手段。

中高層管理者才能提升訓練講師介紹
林之 職業領導力培訓師
心理學博士、上海交通大學、中國人民大學客座教授,北京大學企業管理案例研究中心、《北大商業評論》特聘專家,中國培訓師網核心講師團成員,國際職業經理人聯合會中國區簽約講師、中國職業經理人培訓學院、中國管理培訓金業聯盟簽約講師,京滬蘇浙粵川等多家知名顧問機構首席講師、簽約顧問。


扎根企業及從事培訓與咨詢業二十多年,從技術人員晉階至數千人中美合資企業董事總經理職位,并獲市杰出青年及省科技進步獎之殊榮。

中高層管理者才能提升訓練Frank 邵  人力資源管理專家
資深培訓導師,同濟大學EMBA,根據自己多年豐富的人力資源管理親身經歷,以及對人力資源管理各個??櫚木罾斫?,總結出一套針對性極強的實戰經驗,近年來在培訓與發展,人力資源經理的高階技能培養等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;在人力資源領域的實戰課程備受客戶推崇。


講授風格幽默活潑,以務實的理論結合生動的實戰案例分析,細節、實用,可操作性強,深受學員好評,被學員尊敬地譽為“真正從職業戰場走出來的培訓導師” 中高層管理者才能提升訓練錢宏垣  資深項目管理培訓師
畢業于浙江大學,上海交通大學技術MBA,獲國際權威的國際項目管理協會頒發的項目管理專家認證IPMP(International Project Management Professional),曾任四年某公司的中國專職高級顧問,從事培訓已有多年。


擔任過項目管理中的各種角色,從項目成員、項目經理到集團PMO的項目主管、事業部的項目總監及運營總監、集團運營的高級經理。

錢老師熟悉項目流程和實際操作,對項目管理有著深刻的認識和理解。

中高層管理者才能提升訓練沈凡?。ㄈ氈靜笛盜沸幔┦謚そ彩?br>MTP(日本產業訓練協會)授證講師,復旦大學MBA 、上海交通大學管理學院人力資源碩士、東南大學經濟數學學士、曾任繽特力通訊科技亞太區人力資源總監,港資消費品公司—營銷經理,20多年管理經驗,善于將實務工作經驗總結為理論,并將學術理論應用于實務問題的分析與解決 。


作品:《MTP中層生產主管管理技能培訓》《問題分析與決策技術》培訓光盤。

中高層管理者才能提升訓練丁暉  績效管理專家
國際績效改進協會(ISPI)中國分會創始會員,專注企業學習與業績改進領域15年,服務包括企業、學校、政府。

曾擔任中國管理培訓聯盟秘書長,大型創業訪談電視節目《新徵商》資深觀察員。

同時,還擔任10多家成長型企業常年業績改進顧問,服務過的組織超過200家,具有廣泛豐富的組織輔導經驗。

中高層管理者才能提升訓練胡文霞 財務管理實戰專家
胡文霞老師 財務管理實戰專家 32年財務相關實戰經驗 11年上市公司審計、財務管理,21年財稅、投資咨詢培訓經驗。

她將企業戰略、運營及流程管理與財務融合在一起,整合出一套對企業從數字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系,擅長企業財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理,具備豐富的財務管理實戰經驗。

中高層管理者才能提升訓練朱憲  管理溝通專家
南京大學管理學碩士,中國科技大學特聘講座教授,江南大學社會學院管理系講師,蘇州電視臺節目主持人,蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、江蘇金騰華新集團歷任人力資源負責人、企劃總監,并受邀擔任蘇州廣電總臺《財富對話》欄目特別策劃和嘉賓主持,與蘇州工商界精英對話訪談。

中高層管理者才能提升訓練

本課程名稱: 中高層管理者才能提升訓練

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%