你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

墨尔本胜利阵容: 從技術人員走向管理

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

質量保證
暫無評價   
  • 開課時間:2017年11月05日 09:00 已結束
  • 結束時間:2017年11月05日 17:00
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 周老師
  • 課程編號:337436
  • 課程分類:領導力
  •  
  • 收藏 人氣:87
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
1980
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

制造業企業副總、項目經理、技術工程師、技術員和從事相關技術的人員等。

課程大綱:

課程目標及收益:                                    
◆通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑。


◆總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題。


◆掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變。


◆了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)。

掌握與領導溝通的方法技巧。


◆掌握走上管理工作崗位后需要掌握的四個核心管理技能(目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與激勵)。


◆了解成功實現從技術走向管理轉變的幾個關鍵要素。

從技術人員走向管理

課程大綱設計:                                   
第一單元:專業人才能轉型做管理嗎?
■ 管理者面臨的挑戰
       ■ 專業人才轉型的苦惱          
       ■ 心有余---我想成為管理人員
       ■ 力不足---管理失敗的根源        
       ■ 化蛹成蝶----及時進行角色的轉換
       測試:你具備管理的潛質嗎?    
       ■ 專業人才和管理人員之間的特質區別  
       ■ 明確工作職責和所代表的角色      
       內外兼修為管理
第二單元:管理高手要養成的六個好習慣
      1. 管理高手的好習慣之一----專注成果  
      測試:你是追求工作的快樂還是成果的快樂呢?
      ■ 管理高手更追求成果的樂趣
      ■ 轉變你的焦點---做到專注成果
      2. 管理高手的好習慣之二----眼觀大圖
      測試:你看到了什么?
      ■ 眼觀大圖的好處
      ■ 做一只翱翔的鷹---眼觀大圖
      3. 管理高手的好習慣之三---緊扣要事  
      測試:你是個會做時間管理的經理嗎?
      ■ 時間管理的重要性
      ■ 如何建立你的時間管理系統
      4. 管理高手的好習慣之四---發展優勢
      測試:你培養人才的能力如何?
      ■ 別指責奶牛產不出羊毛
      ■ 用人所長,容人所短
      5. 管理高手的好習慣之五---集思廣益
      測試:你是個民主的管理者嗎?
      ■ 了解團隊內部合作的幾種模式        
      ■ 如何使團隊的效應最大化
      6. 管理高手的好習慣之六---創造信任     
      測試:你是個令下屬信任的上司嗎?
      ■ 信任---團隊成功的基石           
      ■ 如何建立團隊信任
第三單元:部門經理的四項基本功         
      1. 四項基本功之一---目標管理
      測試:你善于制訂目標并且管理你的目標嗎?
      ■ 目標管理的定義幾應如何設定目標      
      ■ 目標應如何分解與落實
      目標管理在實施的過程中應注意的問題    
      2. 四項基本功之二---團隊建設
      測試:你會怎樣組建團隊與分派工作
      ■ 團隊建設的特點及對組織的貢獻       
      ■ 團隊建設常見的誤區
      ■ 如何分配工作               
      3. 四項基本功之三---卓越領導
      測試:你是卓越的領導嗎?
      ■ 領導權威力的來源          
      ■ 發揮領導者個人魅力的七大絕招
      ■ 情景領導與四種領導風格          
      4. 四項基本功之四---有效激勵
      測試:你會激勵你的下屬嗎
      ■ 激勵常見的幾種誤區         
      ■ 激勵制度的完善以及激勵的十大技巧
      ■ 激勵的四項基本原則 
      ■ 激勵過程中應注意的幾項問題從技術人員走向管理
課程講師: 
周老師
企業家協會特聘培訓講師,實戰派咨詢管理專家,清華大學、北京大學特聘培訓講師
子人老師多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。

同時,子人老師擁有5年銷售經驗,13年培訓、管理經驗。

多年來潛心研究企業培訓體系的建立,高績效的中高層管理設計,人力資源6大??橄钅客平?。


對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。



周老師

課程特色:
周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現身說法,實例分析研討,注重實戰指導、情景化教學。

周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業核心問題所在,清晰界定問題點,然后協助企業由點及面的整體改善。

通過幫助企業調查、分析、指導,采用具有針對性的方案,從而為企業創造出真實的效益。

本課程名稱: 從技術人員走向管理

查看更多:領導力公開課

從技術走向管理 溝通 管理技能 設計 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%