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墨尔本胜利队歌: 團隊復制特訓營

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  • 開課時間:2017年11月17日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2017年11月19日 17:00
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 鐘承恩
  • 課程編號:337422
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:62
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培訓受眾:

企業中高層核心管理人員,各部門負責人、人才梯隊(企業老總帶隊最佳)

課程大綱:



學習投資:19800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等) 團隊復制特訓營訓練形式:內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式
課程版塊:
團隊體驗模型系統  會議運作實施系統  人員招聘培訓系統  
團隊文化激勵系統  團隊有效激勵系統  情境溝通模式系統    
分主題, 按??? 完整流程復制, 關鍵要領解剖,
現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!團隊復制特訓營

課程大綱:
一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)
1、體驗團隊的力量      
2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么;
3、系統究竟是什么?     
4、團隊體驗123。


二、企業文化系統———建道場    核心文化是:軍隊+家庭+學校
 ?。?)軍隊文化
  1、軍隊文化的核心意義是什么?;
  2、軍隊文化對團隊管理的實效性分析;
  3、是,保證完成任務;
  4、軍隊文化在會議運作的過程中的實施藝術;
  5、軍隊文化在實際工作中的具體體現和方法;
  6、士氣展示的目的以及如何配合公司造勢營造團隊氛圍。


 ?。?)家庭文化
  1、家庭文化的核心意義是什么?
  2、家庭文化如何在團隊中營造和體現;
  3、你的事就是我的事。


 ?。?)學校文化
  1、學校文化的核心意義是什么?
  2、管理者如何演變成團隊的訓練教練;
  3、學校文化體現八大點;
  4、一切為學習而讓路。


三、會議運作實施系統 ———統思想
  1、會議運作對團隊管理的作用;
  2、會議運作的難點解析;
  3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議;
  4、會議運作的類型(干部早會、全員早會、會后早會、夕會、業務啟動大會、拜師會、向老員兵致敬會、冠軍分享會等):
  5、各部門負責人在企業會議運作中的角色定位。


四、人員招聘培訓系統 ——-選種子、施對肥
  1、招聘前的動作與招聘的渠道;
  2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘;
  3、人才市場招聘的八大要素及如何面試;
  4、人員招聘的三要點的甄選和入職培訓;
  5、如何有效開展職前培訓
五、團隊有效激勵系統———催化劑
1、激勵需求理論與員工的心聲;         
2、有效激勵的原則;
3、有效激勵的七大動力源泉;          
4、如何設定員工職業生涯規劃
六、情景溝通系統———上下通
1、情景溝通——管理者在團隊中的有效溝通   
2、溝通不暢的三個核心要素;
3、溝通的黃金法則;            
4、如何與上下級及平級溝通
七:總結與回顧        
團隊復制系統運作的精髓及行動方案的制定。

 團隊復制特訓營
講師簡介:鐘承恩
企業系統落地權威專家
團隊執行力資深訓練導師
《團隊復制特訓營》最具影響力講師
優秀的天使投資人、公益人士
707基金會副理事長
北京宏繡國際投資有限公司終身顧問
多家企業董事、特聘顧問
鐘承恩老師是培訓界最具系統落地的實戰型導師,講我所做,做我所講,具有豐富的管理實戰教育培訓經驗,十年的培訓生涯,上千場的培訓課程。


  鐘承恩老師是中國系統落地專家,精通企業文化、團隊打造、系統建設、人才建設等領域;
他致力于幫助企業成長,打造中國企業系統落地為使命!建立企業自己可復制、可落地、可裂變的一套團隊運營系統。

他提出“差一點就是差很多,多一點就是多很多”,“管理就是把“你想要”變成“他想要”,領導者“一身正氣、一諾千金、一視同仁、以身作則、以德服人”,“學到多少沒有用,落地多少才有價值”的理念,是腳踏實地的實干家,勇于擔當的實踐者、不斷創新的中國培訓界系統落地的代表人物。

本課程名稱: 團隊復制特訓營

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講師授課水平00%

服務態度00%