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悉尼fcvs墨尔本胜利比分: 激勵領導力—— 營造高績效組織氛圍的領導藝術

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  • 開課時間:2017年10月18日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2017年10月19日 17:00 周四
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 李偉
  • 課程編號:337298
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:129
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培訓受眾:

中層管理干部

課程大綱:

課程概要
激勵是一個永恒的職場話題,管理者該如何激勵自己的團隊并凝聚人心?這是當下最為尖銳的管理挑戰。

在實際工作中,為激勵員工,管理者付出了很多努力,而當無法獲得預期效果的時候,他們常常陷入深深的困惑之中——
足夠的物質獎勵,為什么他還是提不起勁來?
員工真正的需求是什么?
如何樹立榜樣?
有哪些非物質激勵的方法?
針對以上問題,我們特邀原TCL集團領導力學院副院長、領導力系統提升專家李偉先生,與我們一同分享《激勵領導力——營造高績效組織氛圍的領導藝術》課程。

課程源于詹姆斯庫澤斯和巴里波斯納的國際版權課程激勵人心,圍繞激勵人心中提出激勵的七條原則進行詳細解析并練習,幫助學員找到組織行為的基本理念與信條,為他人樹立榜樣,建立團結、合作與信任的氛圍,學會激勵人心的的方法與途徑。

激勵領導力—— 營造高績效組織氛圍的領導藝術課程收獲
1、找到組織行為的基本理念與信條
2、使自己的行動與共同的理念保持一致
3、激發他人與自己分享共同愿景
4、建立團結、合作與信任的氛圍
5、增強他人成就卓越的動機
6、學會激勵人心的的方法與途徑激勵領導力—— 營造高績效組織氛圍的領導藝術

課程大綱
一、領導激勵的基礎——信譽與認可
1、信譽是領導的基石
2、什么是正直
3、受人尊重的領導者特質
4、我做得怎樣?
5、領導者四種關鍵品質
6、信譽對組織的影響
7、你了解員工的渴望嗎?
8、推論的階梯
9、了解員工的最佳手段——『探詢』
10、人性的需求
11、激勵人心的核心基礎——關心他人
二、激勵人心的七個要素
——案例視頻(七個要素的呈現)
第一個要素:確定明確的標準                             
1、承諾產生于個人的價值觀
2、價值觀形成信念與理念
3、組織與個體的價值觀矩陣
4、理念集中我們的思想并且塑造我們
5、找尋我們的理念
6、形成組織的行動信條
7、目標加反饋令我們更投入
8、激勵是一種反饋
第二個要素:期望最好的結果                             
1、高期望產生高績效
2、皮格瑪利翁效應
3、積極的設想創造積極的可能性
4、自尊對所有人都是一種收益
5、描繪你對組織的期望
6、共同愿景
第三個要素:關注所有人和事                              
1、走動關心
2、釋放積極性
3、把別人放在第一位
4、用你的雙眼和心來傾聽
5、多逗留一會
6、尋找然后你會發現
第四個要素:使認可個人化                             
1、了解他們所喜歡的
2、個人化與文化化
3、花些時間考慮
4、找尋機會
5、創意需要用心
6、認可不是個人化就可能起負面影響
第五個要素:講述故事                               
1、故事就是事實
2、通過故事教育、動員并且激勵
3、優秀的領導者也是優秀的講故事者
4、如何講好故事
5、關于講故事的技巧
6、練習
第六個要素:一起慶?!                              ?
1、慶祝是一種文化
2、親密帶來健康,孤獨導致傷害
3、用慶祝建立大家庭
4、用慶祝強化價值觀
5、培育你的關系網
6、讓別人參與到我們的生活中
第七個要素:樹立榜樣                                
1、信任的基礎
2、以激勵開始你的早晨
3、領導者先開始激勵領導力—— 營造高績效組織氛圍的領導藝術
專家簡介
原TCL集團領導力學院副院長、領導力系統提升專家 李偉激勵領導力—— 營造高績效組織氛圍的領導藝術實戰經驗
多年的實戰歷程沉淀出了濃厚的管理底蘊,在任職國內大型跨國企業集團人力資源部副部長期間,主導創建了領導力學院,并與國際學習型組織創始人彼德.圣吉攜手,在集團內部實施了學習型團隊試點項目,成為中國第一家導入“團隊學習實驗室”企業項目負責人,在企業大學創建及大型學習項目的推動方面具有非常資深的經驗。

被列入國家人事局高級人才庫備案的培訓專家。


多年的培訓管理經驗,在組織文化創建和領導力培養方面積累頗深,可以幫助企業規劃企業文化、領導力提升、團隊建設等項目,并運用國際認證專利工具,將這些項目在企業中落地實施。


教練資格(國際認證)
情境領導教練(國際行為學大師保羅·赫塞博士認證);開發你的內在領導力教練(國際影響力大師麥克斯維爾博士認證);團隊學習實驗室教練(國際學習型組織協會主席,國際管理大師彼得.圣吉認證);變革的力量-領導力教練(國際領導力大師約翰科特博士認證);領越TM領導力教練(國際領導力大師詹姆斯.庫澤斯博士認證)
主要課程
魅力領導系統項目、人力資源開發戰略實務-培訓管理者的系統思考、創建學習型組織-五項修煉、管理效能提升訓練-培育執行能力、企業經營模擬沙盤訓練……
服務客戶
中國電信、中國銀行、美的集團、歌莉婭、德國寶柏……

本課程名稱: 激勵領導力—— 營造高績效組織氛圍的領導藝術

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