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广州恒大亚vs墨尔本胜利: 最佳采購實踐

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  • 開課時間:2017年10月26日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2017年10月27日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 專家
  • 課程編號:337150
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:45
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培訓受眾:

一切從事采購相關工作的人員

課程大綱:

采購職能正在面臨新的挑戰。

由于供應市場的活躍性和全球化,采購職能正處于一個越來越復雜的環境中,采購者們需要:1.按預期節省生產率成本;2.引導戰略來贏得競爭優勢;3.滿足內部顧客的需求。

最佳采購實踐掌握所有的采購進程,預測這些新挑戰中的固有風險,這是你為了達成采購目標所必需要做的事情,同樣這些也是這門課程講授的關鍵內容。

最佳采購實踐

課程大綱
1.采購流程
* 認識到采購職能的重要性
* 掌握成功采購的八大步驟
* 使項目干系人和項目發起人參與采購
* 分析采購清單,并將之分類最佳采購實踐2.識別需求
* 說明書的重要性
* 分析需求
* 評估內部風險最佳采購實踐3.分析供應商市場
* 開展對供應商市場的調查
* 預測變革和市場阻力
* 九大供應商分析途徑
* 描繪出你的供應商
* 評估固有的供應商風險
* 評估經濟和環境風險最佳采購實踐4.分析成本
* 了解成本結構和所有者的總成本
* 使用成本驅動手段來為談判做準備最佳采購實踐5.建立采購戰略
* SWOT分析(優勢、弱勢、機遇、威脅)
* 為每一個采購階段選擇正確的戰略
* 需要處理的六個關鍵問題最佳采購實踐6.競標并對報價進行分析
* (RFQ)要求報價的進程
* 報價分析矩陣最佳采購實踐7.談判
* 成功談判的六大階段最佳采購實踐8.選擇供應商并界定合同
* 一個合同的主要條款最佳采購實踐9.監督供應商績效
* 界定供應商績效指標并就其加以溝通
* 采購儀表盤
* 供應商總體管理

本課程名稱: 最佳采購實踐

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講師動態評分 與同行相比

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講師授課水平00%

服務態度00%