你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 公开课首页 > 拓展/其它 > 课程详情

details

广岛三箭对墨尔本胜利分析: 上海 11月25-26日基于客户导向的 《精装修全过程标准化核心管控要点 分析及经典案例解读》

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

暂无评价   
  • 开课时间:2017年11月25日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2017年11月26日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:336749
  • 课程分类:拓展/其它
  •  
  • 收藏 人气:603
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

基于客户导向的

《精装修全过程标准化核心管控要点

分析及经典案例解读》


?课程背景

精装修为什么要做?是三、四年前很多企业还在思考的问题。时至今日,政府在土地出让条件有精装修比例要求;企业想提高售价打破限价天花板精装修是首??;企业利润日益下降精装修成立救命稻草。地产群雄的精装修项目纷纷上马,但精装修是一种企业竞争力,和人的技能一样,需要系统的培养、一定的实战才能得到提升。

当下地产行业,很多精装修项目产品定位出现问题,出现产品配置与定位不对等,市场竞争力弱。设计变更、工程签证满天飞,项目结算造价严重超预期。有些企业花费大代价建立了集团战略供应库,结果带来了各种供应商不给力的反馈信息。有企业做了产品标准化,结果大多城市无法落地,一堆标准不给力或没有竞争力等。到底怎么做好产品,户型优化等等,大道理很多人听过,但有哪些重要内容要控制不能放松,有几个人讲的清楚?

本课程通过从精装修发展趋势,精装修发展中出现的典型问题,行业的标杆公司精装修发展介绍,使大家对精装修未来发展趋势有清晰的方向感,站在巨人肩膀看怎么做标准化。精装修管理原理系统介绍精装修这门科学,涉及思维方式、设计原则、合约难度、工程办法、人的知识结构等。案例分析必不可少,主要通过设计、合约、工程、样板房几个大家最常见的板块进行解析。最后怎么落地、标准化的建立原则、标准项目产品开发流程等都会在学习中找到答案。

?课程收益

1、?掌握精装修产品前期产品定位技巧,有利于管理者经验决策;

2、?掌握如何在未开始设计时做到成本估算;

3、?掌握产品设计包含的7个关键管理阶段的管理原则,最大程度降低设计变更的出现可能;

4、?掌握合约工作中的5大难题和工程阶段的三大难题的解决思路,减少合约风险,提高工程质量,降低维保工作量;

5、?通过大量实际案例,快速累积精装修管理经验,缩短成为专业管理者的时间,有利于管理者的经验决策;

6、?提供一个标准产品打造模板,加速相关知识理解和运用。

?邀请对象

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等高层领导;

2、房地产企业工程总监、项目总监、设计部、工程部、营销部、成本部等部门 ????总经理及业务骨干成员;

3、房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理及部门经理。

?课程大纲



???/strong>

主要内容

课程收益

第一篇:精装修发展趋势、典型问题分析

一、精装修发展趋势

二、精装修产品包装与营销

三、精装修管理的典型问题

1)造什么样的产品???2)怎么提高管理效能?

四、市场精装修主流开发商简介

万科、中海、华润、绿城等。

五、标杆公司精装修标准化介绍

1)万科精装修标准化??2)中海精装修标准化

了解精装修关注的典型问题,学习万科、中海等标杆房企的精装修标准化

?

?

第二篇:精装修管理原理

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

第二篇:精装修管理原理

?

一、结构化思维如何运用到精装修管理中

1)拿地阶段的精装修成本预估

2)做什么精装修产品??3)怎么做精装修产品

二、精装修管理中8:2原理

1)哪个阶段对精装修成本影响较大

2)高周转的开发模式对精装修的影响

3)各类精装修资源怎么整合

4)百花齐放的市场中,如何凸显产品力

三、精装设计的“7”个大事件

1)户型优化?2)机电优化?3)配置标准?4)限价设计

5)方案设计??6)精装修样板房施工图设计

7)批量精装修全区施工图设计

四、精装修合约管理中的“5”大难题

1)如何选择供应商资源

2)供应商内部评估怎么做会客观一些

3)施工的界面和管理的界面怎么划分

4)合同中的“陷阱”5)精装修工程与合约前置

五、精装修施工管理的“3”大课题

1)材料确认与工艺样板?2)成品?;?3)防水处理

六、坚不可破的“专业壁垒”与大数据时代的“知识瓶颈”

1)建筑、室内、机电、结构各专业知识结构

2)各专业对精装修知识的了解

3)每个阶段,各自的核心工作是什么

4)为什么会产生专业之间的决策冲突?

5)精装修设计中有哪些东西是设计公司解决不了的事

6)精装修行业领先的技术和地产人员储备知识的更新

?

?

?

?

掌握精装修设计、合约、工程等相关??榈暮诵墓芸氐?/p>

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

掌握精装修设计、合约、工程等相关??榈暮诵墓芸氐?/p>

第三篇:精装修管理案例分析

一、?精装修设计案例的解析

1)产品如何定位?2)建筑设计和精装修设计怎么搭接最高效

3)不同产品档次,客户主要价值排序

4)全生命周期住宅设计

二、?精装修合约规划案例解析

1)精装修的技术参数有哪些“常见的”

2)科学计算材料损耗率??3)怎么划分标段

4)设计样板、投标样板、工程样板管理陷阱

5)如何科学考察供应商

6)精装修总包做什么,专业分包做什么

三、?精装修施工管理案例解析

1)施工阶段哪些内容需要设计设计的

2)供应商常用的博弈技巧

3)精装修大批量施工前必须做几件事

4)精装修设计师与精装修工程师易混淆的角色定位

5)土建施工中哪些工序需要重点验收

四、精装修项目样板房15个典型问题

学习精装修管理相关??榈牡湫桶咐?,掌握精装修管理的核心技巧

第四篇:精装修管理落地与实施

一、搭建精装修战略资源平台

1)战略资源的规模多大合适?2)标杆地产战略资源平台介绍

3)供应商的分级管理??4)供应商的进场和离场

二、建立自身的精装修建造标准

1)怎么迈出第一步?2)建造标准核心内容与形成方式

3)不同地区实践怎么建造标准

?

?

?

学习精装修管理战略平台资源的落地工具,学会建立自己的精装修标准

第五篇:精装修管理内容回顾与要点提炼

一、核心问题回顾???二、精装修管理大事记

三、精装修产品制造的标准流程?四、精装修过程管理的要点

五、精装修常用的管理工具

精装修管理相关知识回顾


本课程名称: 上海 11月25-26日基于客户导向的 《精装修全过程标准化核心管控要点 分析及经典案例解读》

查看更多:拓展/其它公开课

设计 供应商 思维 产品开发 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%