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悉尼FCVS墨尔本胜利: 现场质量过程管控与改善

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 开课时间:2017年10月27日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年10月28日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:336662
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员。

课程收益:

? 结合当前的制造业发展趋势,更深入理解质量管理的重要性
? 理解质量控制的重要性
? 学会建立过程质量控制步骤
? 识别并能正确应用解决问题的常用工具
? 获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法

课程大纲:

??橐唬嚎纬痰既?br>? 质量例子的启发
? 学习小组建立及讨论
? 课程结构及大纲介绍
? 质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进


??槎褐柿抗炭刂?br>1.质量过程控制概述
? 了解波动
? 现场质量问题发生的根本原因:波动
? 什么是质量控制?
? 建立质量控制的流程
2.建立过程质量控制步骤
? 选择受控对象
? 关键产品特性KPC与关键控制特性KCC
? 控制特性的选择
? 筛选关键控制变量
? 筛选工具选择
? FMEA介绍
? PFMEA在筛选中的应用
? 建立过程变量控制计划
? 控制方法讲解
? 防差错法讲解与练习


??槿褐柿扛纳?br>1. 质量问题分类及解决方法
? 问题的定义
? 问题的分类
? 不同问题的解决方法论介绍
2. 质量问题的改善
? 质量问题的现况分析
? 层别法运用与练习
? 质量问题的聚焦
? 不同数据类型聚焦策略
? 柏拉图运用与练习
? 过程能力CPK分析与练习
? 质量问题的原因分析
? 原因分析的原则
? 原因分析的工具:鱼骨图
? 异常问题的原因分析:IS/IS NOT系统层别法
? 质量问题的改善
? 制定对策(系统图运用)
? 评估对策(方案选择矩阵运用)
? 实施对策及效果验证
??樗模褐柿靠刂朴敫纳瓢咐窒?br>

??槲澹鹤芙嵊牖毓?/div>

培训师介绍:

 
吴锦城老师:
教育及资格认证:
培训师、精益六西格玛咨询师、六西格玛黑带大师。
讲师经历及专长:
吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目,协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号!
吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师擅长的课程有:新旧QC七大手法、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
培训客户及培训风格:
吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导,服务的客户涵盖电子、家电、汽车、等行业,其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子(东莞)、乐依文半导体(东莞)、美的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。
吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!

本课程名称: 现场质量过程管控与改善

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