你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

墨尔本胜利恒大直播: 领·略?NLP管理智慧

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2017年11月03日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年11月04日 17:00 周六
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 邵一鸣
  • 课程编号:336153
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:965
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
19200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

管理层、 培训负责人

课程收益:

领·略?NLP管理智慧四个??榭纬谭直鹞?br /> 职场“青春期"管理之道
职场识人读心之道
职场精准语言之道
职场情商管理之道
培训收益:
1、从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
2、看懂员工心理“青春期”,有效应对
3、运用NLP技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察
4、读懂员工内心需求,以更好地配合对方,懂人才能做好管理
5、学会通过对方的语言了解其思维模式,掌握精准语言技术,达到最佳的沟通效果
6、能够正确认识90、95后员工心理特征,对其性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能
7、理解何为情商,认识和管理自己的情绪,有效地推动自己并识别他人情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的管理者

培训颁发证书:

《领·略?NLP管理智慧》系列课程 学习认证证书

课程大纲:

《职场“青春期”管理之道》

现在企业的管理学理论可谓是非常完善的,为什么面对有一些员工的管理还是无效呢?这是因为几乎所有的管理学理论,都是建立在员工的心智是成年人的前提下。

然而,当我们仔细去观察研究部分员工的行为模式的时候,我们会发现很多人的心智还停留在“小孩子”的状态。与此同时,招聘成本日益提高,人才培养周期长,当下用人市场越发紧张。

在这样的情况下,我们就必须改变管理的方法,不能够完全照搬成年人的管理模式,需要借助心理学的理论和技巧,帮助员工渡过职场的青春期。


第一部分 当管理学遇上心理学

1、管理学如何看待人的价值和行为

2、心理学如何系统地看待一个人

3、哪些心理学可以运用在管理中

4、面对员工哪些部分是心理的禁区

5、行为模式决定于思维模式

6、思维模式决定于心智模式

?

第二部分 读懂职场心智年龄

1、60、70、80、90代员工的不同价值取向

2、经历的时代,如何影响一个人的价值观

3、从发展心理学的角度看待一个人的心智

4、职场成年人与职场未成年人的区别

5、区分三类“未成年人”:职场宝宝、职场小孩、职场青少年

6、理解三类“成年人”:职场青年、职场中年、职场老年

第三部分 面对“未成年”员工,管理者的自我定位

1、没有人做错事,只有人站错位

2、企业管理中,人和事哪个更重要

3、管理者对于企业和下属的价值何在

4、变化的环境中聚焦关键影响点

5、读懂团队运作的三大核心动力

6、从系统的角度看员工在团队中的价值

?

第四部分 面对“未成年”员工的管理之道

1、员工自我价值不足的行为体现是什么

2、了解自我价值的构成:自信、自尊、自爱

3、如何快速地帮助员工建立自我价值

4、如何在工作中善用肯定,帮助员工建立自信

5、如何通过面谈帮助员工角色定位

6、运用团队文化影响员工的行为

《职场的识人读心之道》

人类与其他动物相比,最大的优势就在于沟通。也正是基于沟通的需要,了解自己,了解他人一直是人们的兴趣所在。如何能够读懂他人,走进人心,这必将给我们带来极大的成就和满足感。

本课程依托NLP神经语言程序学中关于内感官的理论,帮助我们走近人们的内心世界,了解人们如何去解读储存身边的信息,如何衍生出不同的行为模式。

第一部分 了解内感官

1、人与人之间最大的不同在于大脑中的地图

2、为什么在同一个世界中,人们却画出不同的地图

3、了解人们构建大脑中地图的方式

4、NLP内感官系统:内视觉、内听觉、内感觉

?

第二部分 走进内感官

1、了解人们如何摄取与存储信息

2、如何通过眼球的转动读懂对方的思想方式

3、了解大脑中的时间线对我们的影响

4、转动头部就可以改变思维方式吗?


第三部分 内感官对我们的影响

1、内感官对于语言习惯的影响

2、通过语言练习,找出自己的感官偏向

3、内感官对于行为模式的影响

4、不同的内感官对于兴趣和职业的影响


第四部分 与不同内感官人群的配合

1、不同感官人群的行为特征

2、如何与内视觉人群配合

3、如何与内听觉人群配合

4、如何与内感觉人群配合

?

第五部分 内感官在职场中的运用

1、如何在招聘中运用内感官理论

2、如何在管理中运用内感官理论

3、如何与不同感官的上司、下属、同事合作

4、如何面对不同感官偏好的客户

?

第六部分 内感官的自我提升

1、找出自己的内感官使用习惯

2、如何练习和提升内视觉能力

3、如何练习和提升内听觉能力

4、如何练习和提升内感觉能力

《职场精准语言之道》

语言是一种工具,说话是一种功能。同时语言也可以说是一门艺术,而说话可以是一种能力。同时它们也是双刃剑,人们可以舌战群儒,也可以祸从口出。

在职场中,人与人之间的语言沟通是不可避免的,无论是面对面的沟通,还是通过邮件的交流,都离不开语言的运用,所以能够用好语言,至关重要。

本课程将运用NLP神经语言学的核心理论,带领大家了解语言这一人类理性的产物,去看到语言是如何与我们的思维配合的,同时如何运用语言去影响一个人的思维。

第一部分语言与思维

1、语言是人类思考与理性的产物

2、思维模式决定了人们的言行模式

3、了解人们的思维系统:信念系统

4、价值、信念、行为三者的关系

5、如何通过对方的语言了解思维模式

6、表层语言与深层语言

?

第二部分NLP核心技术--检定语言模式

1、了解大脑是如何处理信息:扭曲、归纳、删减

2、五种扭曲类语言模式的鉴别与应对

3、三种归纳类语言模式的鉴别与应对

4、四种删减类语言模式的鉴别与应对

5、检定语言模式使用的注意事项

6、运用检定语言模式还原大脑的信息


第三部分NLP经典语言技术

1、“先跟后带”的语言模式

2、“引导式”用词在沟通中的运用

3、“时间式”语言在沟通中的运用

4、“隐藏指令式”语言的运用

5、“双刃式”语言的运用

6、一系列辅助性语言小技巧

?

第四部分语言沟通的黄金法则

1、为了效果而说,还是为了说而说

2、身份定位帮助我们看懂该不该说

3、人们在沟通中所追求的共性

4、先学会听,再开始说

5、如何做到,不说比说的效果更好

6、如何增加体验,少讲道理

《职场情商管理之道》

当我们整日把情商挂在嘴边,当企业越来越关注员工情绪与压力,我们是否真正理解何为情商?情商又将如何影响我们的工作和生活?

情绪与压力本身不是问题,如何面对压力、管理情绪才是问题,适度的压力给我们前进的动力,得当的情绪管理可以变成我们轻松、快乐的能力。

情绪无好坏之分,一般会分为正面情绪、负面情绪。由情绪引发的行为则有好坏之分、行为的后果有好坏之分,所以如何发掘负面情绪的正面力量尤为重要。

第一部分? 高情商的核心关键---情绪

1、? 情商就是情绪智能

2、? 高情商的五大表现

3、? 员工为什么知道,但是就是做不到

4、? 管理者为什么道理都对,但是就是没效果

?

第二部分?走进情绪、认知情绪

1、? 管人就是管理情绪

2、? 情绪从何而来

3、? 决定情绪的信念系统

4、? 管理者有效沟通的十二个前提假设

?

第三部分? 高情商管理者处理人际关系

1、? 如何通过对方的言行读懂对方的思想

2、? 如何感受对方的情绪感受

3、? 如何做到换位思考:感知位置平衡法

4、? 如何影响对方的思维模式:意义换框、五步脱困


第四部分? 高情商管理者如何处理自我情绪

1、? 忍受?发泄?逃避?都不是好办法

2、? 消除、淡化、运用、配合四大方法相结合,快速处理情绪

3、? 改变信念系统、处理身份层次、提升思维能力

?

第五部分?高情商管理者如何处理他人情绪

1、? 交换、惩罚、冷漠、说教为什么没有效果

2、? 如何快速地建立相互信任关系

3、? 情绪与角色认知:个人情绪与工作情绪

4、? EQ型情绪处理法:接受、分享、肯定、策划

?

第六部分? 负面情绪的正面力量

1、? 如何让情绪来为你服务

2、? 八大负面情绪的正面运用方法

3、? 情绪的钟摆效应

4、? 精彩答疑,学员互动

【课程费用】:

【学??? 费】:总价:19200元/人,团购优惠价:16896元/人(8.8折,2人起团)

单???800元/人(课程费用包含培训费、资料费、午餐)

【学??? 制】:8天,共四大???,2天/???/p>

【课程时间】:2017年11月3~4日,2018年3月16~17日、5月18~19日、8月(待定)

周五、周六两天(每季度安排一次)



培训师介绍:

 
邵一鸣老师

? 沃楷胜管理咨询 资深讲师、顾问
? 国家注册企业培训师
? 国际培训与教学技术学院 高级讲师
? NLP(神经语言程序学)执行师 导师
? 系统排列指导师
? 心理咨询师

【背景介绍】:
邵老师曾服务于世界五百强企业,拥有多年的销售、管理实务工作背景,并以工作实务经验从事讲师、顾问工作十多年,对于各行各业的培训工作与实体经营有深入的研究。曾接受严谨之职业讲师培训,在理论与实践工作两方面,具培训相关工作经验,能于课程进行中实行理论与实务交织教学,使学员获益匪浅。
邵老师现潜心于心理及行为学的研究,同时将NLP、系统排列、后现代心理咨询技术等学问与企业管理培训相结合。他擅长引导学员打破固有思维,从人性的根本上分析工作的源动力,诠释员工管理之道及提升团队效率,帮助管理层建立有效的领导思维模式,用系统动力的角度解决企业的难题。
【授课特点】:
在轻松活泼的学习氛围中,引导学员对问题的深入思考、体验探究的兴趣。让学员在培训中享受快乐,在快乐中体验培训,他对学员提出的问题,精准引导,回答直击核心,深受学员好评。
【专长讲题】:
管理:《领?略--NLP管理智慧?》(系列)、《领导心智模式?》、《NLP管理高手》、《管理者情商》、《管理者角色定位》、《教练式管理》、《管理面谈艺术》、《领导者激励之道》等定制类管理课程
销售:《内外兼修打造NLP销售高手?》
咨询:高管一对一辅导

【服务企业】:
工商银行、建设银行、浦发银行、泰隆银行、东方证券、东吴证券、中国银联、友邦保险、建信人寿、太平保险、中石化、上海大众、上海电信、上港集团、东方航空、厦门航空、安居客、商派网络、易果科技、BOSS直聘、仲利国际、企福集团、浙商建业、报喜鸟集团、新尚维、纽贝滋集团、德图仪器、极度广告、利浦消费电子、圆融集团、联合利华食品、博世(中国)、瑞萨半导体、索尼凯美高电子、碧迪医疗器械、华润微电子、浙江万向集团、西门子等。

本课程名称: 领·略?NLP管理智慧

查看更多:领导力公开课

NLP 管理 青春期 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%