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广州恒大vs墨尔本胜利直播: 《如何在面试中测试深层心理特质》

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  • 开课时间:2017年09月16日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2017年09月16日 17:00 周六
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 刘向明
  • 课程编号:336116
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:579
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培训受众:

企事业单位人力资源及行政负责人、各部门负责人

课程收益:

本次培训解决四个问题
1. 绩效因素:哪些特质会促进工作绩效
2. 绩效障碍:哪些特质会妨碍工作绩效
3. 特质识别:怎样测试个人的深层特质
4. 杰出人才:杰出人才有哪些深层特质

课程大纲:

《读心选才:如何在面试中测试深层心理特质》


快乐的学习课堂 ? ?别样的互动练习 ? ?持续的满意效果
培训时间: 2017年9月16日(周六)


【课程背景】
招聘也要看运气,招来一只雏鸟,工作一段时候,公司会收获一只菜鸟;招来雏鹰,则收获雄鹰。后期的培养,可以把菜鸟培养成老鸟,但无论如何,菜鸟都不会变雄鹰。因为有些能力素质,是在成长经历中形成的,很难培养。在面试心理学中,这一类素质叫做:获得型素质(acquired trait)?;竦眯退刂?,是成长经历所赋予的,想学都学不会,企业无法培养。培养“获得型素质”,需要心理技术,还需要恰当的环境。对企业而言,这两项条件很难具备。在招聘中加强甄选,是更加可行的办法
怎样发现明日之星?读心,锁定不可培养的高潜素质。
心理素质,从类型来分,可分为一般绩效素质与高潜素质。高潜素质,是导致杰出绩效的深层素质。从层次来分,可分为习得性素质与获得性素质?;竦眯运刂?,是在体验中形成的,是难以培养、难以学习的素质。如何甄选不可培养的高潜素质,是面试甄选的重中之重。


【课程导言】
有些特质很难培养,例如工作态度、思维方式。不能培养的特质,叫做“深层特质”。深层特质对绩效的影响,要大于可培养的特质。如何甄选不可培养的深层特质,是本次培训的重点。


【课程内容】

第一章 逻辑:招聘标准的提取

【说明】什么素质导致了杰出绩效,为什么有人想把工作做好,就是做不到
1.?胜任素质:可以引发、预测个人杰出绩效的深层特质
2.?甄选标的:面试甄选,选的是什么
3.?面试标准提取过程
a)?企业文化与信念、职业属性与性向
b)?任职要求与资格、关键成果与能力、杰出绩效与素质
c)?目标特质与标的、测试标准与靶点
4.?同源效应:哪些是不可培养的获得特质
第二章 模型:能力素质的结构

【说明】怎么为能力素质分类,素质之间是什么关系
1.?素质维度:认知、行动、人际、情绪
2.?同一维度的特质层级
a)?认知理性:客观、原则、深刻
b)?行动高效:投入、执行、指挥
c)?人际友善:亲和、信任、感召
d)?情绪抗压:负责、主动、执着
3.?深层特质是怎样形成的
第三章 筛?。悍涟ㄐУ奶刂?/strong>

【说明】哪些特质会妨碍工作绩效,如何识别这些特质。
1.?影响绩效的心理特质
a)?不思考:断言推理
b)?不行动:被动攻击
c)?不友善:破坏性自恋
d)?不抗压:习得性无助
2.?如何测试影响绩效的深层特质
a)?思维:崇拜测试
b)?行动:指向测试
c)?人际:榜样测试

d) 情绪:道歉测试

第四章 优?。捍俳ㄐУ奶刂?

【说明】哪些特质会促进工作绩效,如何测试这些特质。
1.?绩效特质的行为表现
a)?认知理性:换位思考、自我统合、决策反思
b)?行动高效:情景再现、进程设计、协作推演
c)?人际友善:行为欣赏、语境转换、生涯规划
d)?情绪抗压:内控归因、心境调节、习惯塑造
2.?面试评分
a)?测试靶点的确定
b)?两种评分标准:测出、未测出
3.?第一轮优选的八个问题
a)?对方立?。何沂屎鲜裁垂ぷ?br>b)?自我立?。何蚁不妒裁垂ぷ?br>c)?情景描述:我怎么做工作
d)?感受描述:我怎么理解工作
e)?价值发现:同事有什么优点
f)?行为依据:我怎么发现同事的优点
g)?内部归因:这是谁的责任
h)?可控调整:再做一次我怎么做

第五章 原则:面试的操作原则

【说明】面试有哪些操作原则,怎样提高面试的效度
1.?面试的原则
a)?客观原则:存在判断
b)?投入原则:应聘者的投入性
c)?适应原则:工具的适应性
d)?规范原则:流程的规范性
e)?稳定原则:面试官的稳定性
2.?面试现场管理

培训师介绍:

 
著名管理学家、心理学家、组织行为学专家、HR战略管理专家
比特营 (BitCamp) --联合创始人
版权课程《金牌面试官》首席专家
中国人力资源开发研究会理事
CCTV-2年度雇主调查评审专家
荷兰CBI管理学院工商管理学士、加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士
清华大学经济管理学院总裁班《战略人力资源管理》首席讲师
智联招聘和中华英才资深顾问
自2006年起,在全国各大城市讲授HR及管理领域课程,听众超过十万人次。


培训特长:

本课程名称: 《如何在面试中测试深层心理特质》

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