你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

墨尔本胜利吧: 成都市【心学×实学】阿米巴经营模式—总裁峰会

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2017年08月18日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年08月18日 17:00 周五
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 吴老师
  • 课程编号:335773
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:1137
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
680
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业董事长、总经理、CEO等高层经营团队(团队参加、效果更佳?。?/div>

课程收益:

■ 【心学×实学】阿米巴经营的独特功效
“客户个性化”、“员工个性化”、“互联网 ”、“大数据”……时代已经颠覆了传统的商业规则,85、90也已经成为职场主力军,为了适应生存环境,优秀企业已先行一步,通过不断改造组织,保持企业发展活力!
“让听得见炮声的人做决策”、“人人都是经营者”、“公司平台化”、“内部公司制”、“合伙人机制”、“三人小组制”、“阿米巴经营”等不同组织形式称谓的背后,有着共同的本质——运用【理念 算盘】激发员工创造力,释放员工潜能。
随着中国经济增长放缓,行业面临着极其严峻的挑战(70%亏损,20%持平,仅有10%盈利)…… 怎么办?
■ 通过采取【心学×实学】阿米巴经营模式,有哪些优势?
『贯彻经营意志』 将企业家的理念真正落地,使员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”,释放企业潜能!
『建立肌肉型组织』让企业兼具规模优势与经营灵活性,用最少的人,做最多的事;
『看清企业实际状况』通过经营会计,实现可视化经营,把企业实际状况看清看透、看系统,降低决策风险;
『化解授权风险』通过量化分权,避免权力“一抓就死、一放就乱”,实现分权与集权的平衡;
『独立核算与内部交易』让员工关心利润,在算账过程中提升经营意识,人人都是经营者;
『推倒‘部门墙’』避免部门间相互推诿,各自为政,各部门都有大局思维,实现公司整体利益最大化;
『业绩循环改善』通过业绩分析,塑造开放分享的高绩效企业文化,促进全员提案改善;
『培养并留着人才』加速培养与企业家理念一致的经营团队,复制“老板替身”,解放老板,自在经营;
『考核激励』量化客观的评价员工的理念、能力与业绩贡献,建立一致认可的评价考核与人才激励体系;
『创造高利润』实现“销售额最大化、费用最小化”,利润最大化的经营,突破企业发展瓶颈……
■课程价值/收益:
1、让老板看清楚自己企业的真实经营状况;
(举例:企业在不断壮大,老板对企业的现状越来越模糊,很难清楚企业到底哪里赚哪里亏,到底是哪个产品哪个部门给我们创造了多少利润,不能清楚的知道企业现状会导致决策失误?。?;
2、如何有效并快速培养企业内部的人才;
3、如何彻底解决部门之间推卸扯皮现象,降低沟通成本提升工作效率同时获得高利润!

课程大纲:

第一篇:什么是阿米巴经营

1.1?阿米巴经营的定义

1.2?阿米巴经营的威力

1.3?阿米巴经营的三大目的

1.4?阿米巴经营的本质

1.5?阿米巴经营模式的三大构件

第二篇:阿米巴经营如何创造高收益????

2.1? 经营哲学凝聚人心

2.2? 灵活高效的阿米巴组织

2.3? 内部交易定价与独立核算

2.4? 核算系统精打细算

2.5? 阿米巴业绩分析改善

2.6? 考核与分配如何活用

2.7? 内部PDCA的循环如何建立

第三篇:如何正确学习阿米巴经营?

3.1? 阿米巴经营的三个必经阶段

3.2? 企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则

3.3? 正确推行阿米巴经营的九大步骤

第四篇:阿米巴经营本土推行成果展示

4.1? 国内辅导部分企业推行阿米巴经营成果展示

培训师介绍:

 
吴老师 睿鑫企业管理咨询有限公司特约高级讲师;和道和咨询集团资深讲师、阿米巴经营模式落地专家阿米巴经营的传播与实践者,阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计系统、中小型企业招商系统建设、企业组织系统建设等。同时善于发现企业弱点并疏导循环改善,能够在短期内引导企业扩大销售额、降本增效,对企业理念落地与考核激励机制整理也拥有丰富实战经验。已为上百家国内外企业给予专业培训及咨询,深受参训学员及企业一致好评!

本课程名称: 成都市【心学×实学】阿米巴经营模式—总裁峰会

查看更多:战略管理公开课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%