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广岛三箭一墨尔本胜利: 大型項目與項目群管理——項目集管理標準解讀

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  • 開課時間:2016年01月22日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2016年01月24日 17:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 林老師
  • 課程編號:296333
  • 課程分類:戰略管理
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課程大綱:



一、項目集(群)管理導論

一)項目集管理導論

1.項目集與項目集管理的概念
2.項目管理、項目集管理、項目組合管理以及組織級項目管理四者之間的關系
3.項目集管理、運營管理與組織戰略三者之間的關系
4.商業價值的概念
5.項目集經理角色

二)項目集管理績效域

1.項目集管理績效域的概念
2.項目集管理績效域之間的交互
3.項目集與項目的區別
4.項目集與項目組合的區別
5.組織戰略、項目組合管理與項目集管理之間的聯系

二、項目集(群)管理核心理念

一)項目集的戰略一致性

1.項目集與組織戰略的一致
2.項目集路線圖
3.項目集環境評估

二)項目集收益管理

1.收益識別
2.收益分析與規劃
3.收益交付
4.收益轉移
5.收益維持

三)項目集干系人爭取

1.項目集干系人識別
2.干系人爭取規劃
3.干系人爭取

四)項目集治理

1.項目集治理委員會
2.項目集治理委員會責任
3.項目集治理與項目集管理的關系
4.項目集治理架構中的常見角色
5.支持項目集管理的其他治理活動
6.項目集與組件治理

五)項目集生命周期管理

1.項目集生命周期

三、項目集(群)管理執行流程

一)項目集管理過程

1.項目集整合管理
2.項目集范圍管理
3.項目集進度管理
4.項目集質量管理
5.項目集資源管理
6.項目集風險管理
7.項目集溝通管理
8.項目集質量管理
9.項目集采購管理
10.項目集財務管理

授課講師

林老師

項目管理者聯盟項目集管理研究中心副主任,《項目集管理標準》第三版主譯,PgMP考試委員會主任

① 國內首批項目集管理專家PgMP
② 美國項目管理協會《項目集管理標準》翻譯組長
③ 項目集管理研究中心副主任
④ PgMP考試委員會主任
⑤ 美國項目管理PMP資格

林先生,工學碩士研究生,高級工程師,PMP,PgMP。現任某大型國有商業銀行數據中心項目管理辦公室主任。

林先生具有十六年金融軟件開發、測試、運維領域的項目管理經驗,主持、負責的項目超過60個。具有十八年金融IT的開發、測試、生產管理經驗。

林先生部分研究與工作成果在金融科技領域具有獨創性,他完成了《性能容量測試指南》、《測試項目管理指南》兩本專著,并在國內金融IT領域發表有影響力的論文達25篇。在中國軟件行業大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應用》專題演講,發表多篇關于項目集管理的專業文章。

林先生是國內首批項目集管理專家PgMP證書獲得者,精通美國項目管理協會《項目集管理標準體系》(SPM),擔任《項目集管理標準》第三版的翻譯組長。精通PgMP認證考試,主導編著《PgMP認證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》等多本PgMP認證必備參考書籍,均為國內首創。

林先生2013年起擔任項目管理者聯盟高級顧問與項目集管理研究中心副主任主講美國項目管理協會《項目集管理標準》主講老師。受訓學員包括中國工商銀行數據中心、中國惠普有限公司、華為技術有限公司、中興通訊公司、新世界地產有限公司、賓利汽車(中國)、中國石油建設工程公司等企業近200人

本課程名稱: 大型項目與項目群管理——項目集管理標準解讀

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