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广岛三箭与墨尔本胜利预测: 高績效領導力新5項修煉—快速達成目標的5步19法

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  • 開課時間:2016年05月14日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2016年05月14日 17:00 周六
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 趙老師
  • 課程編號:296317
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:250
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課程收益:



1、掌握目標管理的基本概念和方法
2、掌握目標管理的工具和表格
3、學會落實目標管理,提升經營績效,達成公司目標。

課程大綱:



第一章正確理解目標管理(第1步)

方法1:從目標管理的特質下手
一、目標管理的含義
二、目標管理的6大威力
三、目標管理的流程和架構四、四P-D-S循環
方法2:聚焦銷售業績
方法3:關注員工潛能

第二章目標制定(第2步)

方法4:總體規劃
方法5:分析與選擇
方法6:確定目標
方法7:指定雙向溝通程序
方法8:避免“老鼠”會議

第三章目標分解(第3步)

方法9:抓住目標分解的要點
方法10:利用目標分解的有效工具
方法11:填制目標卡方法12:管理進度

第四章目標實施(第4步)

方法13:執行目標
方法14:跟蹤目標
方法15:檢查目標

第五章評估反?。ǖ?步)

方法17:對執行結果評估
方法18:用績效評估
方法19:獎懲激勵

授課講師

趙老師

國際注冊培訓師、中國注冊高級培訓師、管理咨詢師;高級企業培訓師、中國注冊高級人力資源師、中國注冊高級測評師國家發改委中國企業管理能力建設工程職業經理人領導力特聘專家講師、中國職業經理人認證特聘專家講師、中國人力資源開發研究會特聘專家講師、中國人力資源開發研究會人才分會理事會員,清華、北大、蘇州大學、南京師范大學、香港財經大學、華東理工大學等大學商學院授課學者,中國企業教育百強第八屆中層領導力專業十佳培訓師、第九屆領導力專業中國十大培訓專家,并入選《中華講師網》千強講師、人力資源開發研究會領導力十大培訓專家組織成長模式——人才致勝戰略人力資本開發系統解決方案思想架構人、高績效教練型管理者領導力評價及人才培養輔導孵化系統架構者、360沃根組織管理職能診斷系統架構者、動態平衡執行力系統思想締造者原某大型教育訓練集團副總裁、講師評審團常務主任、商學院常務副院長、影響力學友會執行會長,分管教學服務、師資評審及課程研發工作師承國內鴻風領導力創始人、哲學領導力專家姜洋先生,為鴻風領導力學院專家團核心講師、《完成目標五步19法》授權講師《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項修煉》書籍作者及課程實效訓練師、《長虹營銷》、《市場營銷》雜志特約撰稿人曾供職于外貿局、外企、民營企業、央企等機關、企業,擔任過辦公室秘書、總經理、營銷副總裁、商學院院長、培訓中心主任、首席培訓師、人才培養中心副主任等職務,主持參與構建企業大學、商學院,以及課程體系及教材開發工作;二十四年以上的企業管理實戰經驗與理論總結,擅長管理、部署訓練輔導、人才培養與激勵、市場、營銷、策劃管理等,為數百家大中型企業授課培訓、輔導咨詢培訓風格:詼諧幽默、生動之中領略概念的原理;擅長案例、故事、實戰分享之余掌握技巧的精髓,實戰與理論結合,讓受訓者活學活用。

受訓企業(部分):四川長虹、安徽徽商、法國精實營銷策劃公司、海雷恩商貿、國虹通訊、金立手機、朵唯手機、長虹樂家易電器連鎖、長虹電器全國經銷商。

本課程名稱: 高績效領導力新5項修煉—快速達成目標的5步19法

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