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墨尔本胜利对凤凰: 互聯網大數據時代的商業模式創新思維

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 開課時間:2016年09月08日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2016年09月09日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 楊老師
  • 課程編號:296238
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:344
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課程收益:



互聯網時代商業模式創新轉型的思路和方法;
戰略轉型的思維;
創新企業商業模式;
增加企業贏利渠道;
增強企業核心競爭力;
找出商業模式的本質和變化規律;
提供了戰略轉型的實戰工具。

課程大綱:



??橐唬荷桃的J階偷謀匾?br />
中國企業發展的趨勢
產品à功能à渠道à品牌à互聯網à移動互聯à穿戴式設備
當今企業經營環境的主要特征
互聯網思維深度解析
經驗分享:講師在互聯網公司擔任副總裁與互聯大佬實戰交流經驗
案例分析:講師操盤的最新互聯網創新案例分享
什么是大數據?
大數據不僅是信息化系統,也不僅是云計算,更不是互聯網,任何企業在任何時代都有大數據
大數據的兩個特征
大數據應用的關鍵在于:行為分析&預測規劃
微利時代的產品特征與客戶需求
成功商業模式的基礎
案例分析:知名品牌運營公司的商業模式
案例分析:不同商業模式下的內部報表支持體系

??槎菏裁詞巧桃的J?br />
什么是商業模式
商業模式創新與重構的目的
商業模式創新與重構的方向
商業模式創新與重構的環節
案例研討:商業模式探討

??槿荷桃瞪低秤肫笠導壑盜捶治?br />
商業生態系統價值鏈模型
企業價值鏈模型
企業價值鏈分析
案例分析:客戶和商品價值數據分析模型
案例研討:大嘴猴服飾的商業生態系統

??樗?、商業模式創新實現路徑

商業模式創新導向分類
商業模式創新程度分類
商業模式創新元素分類
商業模式創新的類型
商業模式創新實現路徑

??槲?、商業模式轉型設計工具

尋找市場核心需求,進行市場定位
案例分析:重新定位的法則
如何設計價值主張
案例分析:哈根達斯與灣仔碼頭水餃
如何梳理客戶關系
案例分析:月餅券的客戶到底是誰
業務系統的復制能力
案例分析:標準化與流程管理
如何找到關鍵資源和能力
案例分析:從產品供應商到服務供應商的核心能力建立
盈利模式設計
案例分析:建立數據模型的工具
現金流結構設計
案例分析:正現金流量的采購與銷售結構設計
影響企業價值最大化的因素
研討:資本市場如何給企業定價

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授課講師

楊老師

上海交通大學特聘教授
吉林大學兼職教授
中國頂級企業家俱樂部正和島顧問
上海市品牌授權經營企業協會的創始人
潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手
擁有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解
現為上海達橙實業、北京聚知網絡科技董事長,同時是全球領先的CEO發展機構偉事達的教練

背景介紹:

1.職場經驗:
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業公司。
曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創新大集和游學。
曾擔任澳大利亞BEVERLYHILLS教會學校中文教師;澳大利亞ClassiqueFurniturePty.Ltd.Australia上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業總裁辦公室行政經理;均瑤集團人力資源總監助理、企業標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經理;均瑤集團乳業股份公司總經理;上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快消、零售、文化產業、制造業和房地產行業。
85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景:
上海師范大學理論物理系學士
澳大利亞悉尼大學教育系訪問學者
上海交通大學管理學院MBA
美國西海岸大學工商管理博士DBA


本課程名稱: 互聯網大數據時代的商業模式創新思維

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