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澳超惠灵顿对墨尔本胜利: 金牌班組長5項全能訓練

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  • 開課時間:2016年06月18日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2016年06月19日 17:00
  • 開課地點:臺州市
  • 授課講師: 安老師
  • 課程編號:296205
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:249
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開發此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質,解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業班組長實踐管理工作的調研,收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例),同時也總結了不少優秀班組長成功的工作經驗(案例),豐富的案例、大量的現場實景是本講座的特色。借此項目,同廣大制造型企業班組長共同分享。

課程大綱:



第一部分:班組長的地位和使命

班組管理的概念
班組長的地位
班組長的使命
班組長的重要作用
班組長的具體職責

第二部分:角色認知能力

班組長管理水平現狀
角色認知的三個層面
班組長的成就動機
班組長的技能要求
案例分析:我錯在哪?

第三部分:生產管理能力

制定計劃的五步曲
如何處理發現的問題
確立目標的2大方法
案例分析:我們的目標怎么啦?#
如何擬定計劃
決策質量分析
制定計劃的三項選擇
計劃實施的浴盆曲線規律
崗位之間接口處理
執行制度的“爐火效應”
案例分析:為什么費力不討好#

第四部分:團隊領導能力

決定能力
請示問題的決定技巧
非規范化問題的決斷
用人3法則
如何協調
如何了解員工的個性差異
如何了解團隊的群體心里
三大機制掌控群體心里
溝通從欣賞開始
有效溝通的PAC理論
案例分析:為什么得不到理解?#

第五部分:掌控權利能力

班組管理疊加法則
班組長的權利類型
領導者影響力的三個層次
領導方式菲德勒圖
領導成熟度與之對應的工作方式
班組長的四種管理方式
管理方格圖

第六部分:反抗挫折能力

挫折感的起因
歷練抗挫折能力
遇挫折后的六種反射
改變性格挑戰挫折
不同類型的人面對壓力的反應
不斷提升情商
案例分析:我該怎么辦?#

授課講師

安老師

著名生產管理專家
有著40年制造業企業管理經驗
中國企業聯合會認證高級管理顧問
美國AITA認證PTT國際職業培訓師
國家人事部認證高級經濟師
深圳大學管理咨詢研究中心研究員
曾擔任多家國有和民營企業總經理和高層管理
從事管理顧問和培訓工作五年、在全國做過的公開課和內訓課程達800場
為韓國著名企業三星集團做過5S咨詢服務,任首席顧問

曾經擔任:

深圳奔達爾制冷設備有限公司生產副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車總廠廠長兼黨委書記等

服務客戶:

深圳市泰昂電子技術有限公司、東莞東陽光電容器有限公司、江門聲輝電器有限公司、惠州大亞灣光弘科技電子有限公司、TDK東莞長安華南電子廠(日資)、廣州市雅江光電設備有限公司、惠州住成電裝有限公司(日資)、東莞市愛銘數碼電子有限公司(韓資)、深圳市國電科技發展有限公司、番禺八馬蓄電池有限公司、珠海市云田電器有限公司、東莞光榮電業有限公司(港資)、廣州梁氏通訊電器有限公司(港資)、佛山市廣特電器有限公司、東莞元博電子股份有限公司(臺資)、無錫飛翎電子有限公司、深圳南玻偉光導電模有限公司、深圳南玻電子有限公司、無錫市好達電子有限公司、無錫漢神電氣有限公司、惠亞中山皆利士多層線路版有限公司、東莞科泰電子有限公司(芬蘭)、天津市特變電工變壓器有限公司、無錫市惠豐電子有限公司、信佳電子(深圳)有限公司、常州市快客電子設備有限公司、廣州金溢科技有限公司、常州市云宇電子有限公司、樂域(東莞)塑膠電子制品有限公司

本課程名稱: 金牌班組長5項全能訓練

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