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广岛三箭vs墨尔本胜利直播: 連鎖發展戰略實戰課程

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  • 開課時間:2016年03月30日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2016年03月31日 17:00 周四
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 唐老師
  • 課程編號:296170
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:97
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本課程通過連鎖戰略的理論、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握連鎖發展的理論、方法與技巧,幫助企業尋找戰略發展點,突破企業發展瓶頸,促進企業快速、健康、持續發展。

課程大綱:



第一部分 連鎖發展戰略框架:企業發展整體戰略思考

一、歷代戰略大師如何看待戰略?
二、發展戰略是什么?
三、發展戰略框架的構成
四、對于戰略選擇的整體思考
【情景案例1-1】
【情景案例1-2】
【情景案例1-3】
【情景案例1-4】

第二部分 如何確定連鎖發展的方向?

一、愿景的選擇?
二、愿景的分階段發展路徑
三、愿景、使命與核心價值觀
【情景案例2-1】
【情景案例2-2】
【情景案例2-3】
【情景案例2-4】

第三部分 如何確定連鎖發展目標?

一、戰略目標是什么?
二、連鎖店數量目標制定
三、營業收入與利潤目標制定
四、連鎖主要運營目標制定
五、連鎖資金計劃及投資預算制定
【情景案例3-1】
【情景案例3-2】
【情景案例3-3】
【情景案例3-4】

第四部分 如何尋找戰略發展點?

一、戰略發展點的選擇
二、連鎖發展方式的選擇
三、連鎖發展類型的選擇
四、連鎖發展時機的選擇
【情景案例4-1】
【情景案例4-2】
【情景案例4-3】
【情景案例4-4】

第五部分 如何實現區域發展?

一、區域戰略的整體思考
二、發展區域和發展城市的選擇
三、城市中不同區域的選擇(城市中心、副中心、社區中心)
四、區域互補性設計
五、區域競爭的考慮
【情景案例5-1】
【情景案例5-2】
【情景案例5-3】
【情景案例5-4】

第六部分 如何實現客戶發展?

一、客戶戰略的整體思考
二、客戶的選擇
三、客戶組合的選擇
四、客戶的擴張路徑
五、如何在競爭中爭取客戶?
【情景案例6-1】
【情景案例6-2】
【情景案例6-3】
【情景案例6-4】

第七部分 如何實現產品及服務發展?

一、產品及服務戰略的整體思考
二、產品及服務的選擇、定位
三、產品及服務的組合選擇
四、產品及服務的擴張路徑
五、產品及服務的競爭
【情景案例7-1】
【情景案例7-2】
【情景案例7-3】
【情景案例7-4】

第八部分 如何構建核心發展能力?

一、核心發展能力與核心競爭力
二、職能戰略整體思考
三、市場營銷戰略
四、技術研發戰略
五、生產制造戰略
六、人力資源戰略
七、財務投資戰略
【情景案例8-1】
【情景案例8-2】
【情景案例8-3】
【情景案例8-4】

【唐老師主要戰略課程】

唐老師課程最突出的特點是實戰性,提供從戰略制定、戰略決策、戰略分解、戰略實施與戰略實踐提供一攬子戰略解決方案課程,為企業提供發展解決之道,唐老師主要戰略課程如下:

一、戰略分析與制定課程

1、如何制定企業戰略規劃(中高層)
2、戰略制定實戰特訓營(決策層)

二、戰略決策課程

1、戰略選擇——企業快速發展的秘訣(中高層)
2、戰略決策思想、方法與技巧(決策層)

三、戰略分解課程

1、如何制定年度經營計劃(中高層)

四、戰略實施課程

1、戰略實施與戰略績效管理(中高層)

五、戰略實踐課程

1、戰略對決——知名企業成功之道(中高層)
2、房地產企業發展戰略論劍(中高層)

六、戰略管理綜合課程

1、企業戰略(管理者)
2、戰略管理(管理者)

授課講師

唐老師

著名實戰型戰略專家,發展戰略理論創建人。唐老師突出的特點是實戰性,擁有十余年一百多家企業戰略咨詢經驗,著有“發展戰略四部曲”:《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》《戰略對決》,系統闡述了發展戰略思想、理念與方法論,開創了發展戰略理論,與波特“競爭戰略三部曲”相媲美,被業界譽為“中國波特”。

唐老師為企業戰略理論作出了重大貢獻,其創建的發展戰略理論,是目前中國最實用、最受歡迎的戰略理論體系。發展戰略理論是其與其咨詢團隊十余年管理實踐經驗、管理咨詢經驗和戰略理論方法研究相結合的結晶。唐老師及其團隊已經成功地運用發展戰略理論體系幫助百余家企業取得了顯著的業績,實現了快速、健康、持續的發展。目前發展戰略理論體系已經成為中國最受歡迎、最實用的戰略方法論體系,被廣大企業接納與運用。唐老師及其團隊已經成功地幫助百余家企業制定了企業戰略,并取得了顯著的業績,實現了快速、健康、持續的發展。

唐老師主要代表著作有“發展戰略四部曲”:《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》《戰略對決》。這四本書是系統地闡述了發展戰略理論與思想,全面介紹了戰略的框架、制定及實施過程,并通過多個成功企業的發展戰略來進行演繹。這四本書為企業戰略學作出了突出的貢獻,被業界稱為“發展戰略四部曲”,可與著名戰略學家邁克爾·波特的“競爭戰略三部曲”相媲美。這幾本書也長期列當當網、卓越網戰略類暢銷書前列。

唐先生曾為百余家上市公司和大中型企業提供過咨詢服務,為上萬家企業提供過培訓服務。其服務過的客戶有:柳工、中國人保財險、蘇寧電器、歡樂谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業、星河地產、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業、興業銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、宗申摩托、中國專利信息技術、金升陽科技、艾科電子、瑞凌股份、愛德諾、歐萊雅、澳來福、康芝藥業、奇奧柏查、華為、生意好、桑達集團、艾科電子、誠毅科技、訊銳通信、世聯地產、宗申集團、寶安集團、新科眾智、恒運股份、戴爾、廣東投資、深圳農科集團、廣信、金升陽、中國專利、星網銳捷、中國銀行、三一重工、南山集團等等。


本課程名稱: 連鎖發展戰略實戰課程

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