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亚冠广岛三箭vs墨尔本胜利: 企業文化高效落地—企業文化從懸浮到落地的專門解決方案

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  • 開課時間:2016年08月18日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2016年08月19日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 楊老師
  • 課程編號:296140
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:322
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課程大綱:



??橐唬浩笠滴幕淶亟舛?

企業管理的四個境界
企業文化是什么
核心價值觀
企業文化落地的內涵
企業文化落地三個階段

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企業文化理念落地三步曲
企業文化理念設計四法
文化理念落地三法
如何抓案例(或講故事)?

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企業文化建設長效機制及范例
企業各種規章制度
為何制度不能發揮作用
管理中的情、理、法
OEC管理的兩個層面、三個體系

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激發終端活力的SBU經營理念
“老太太買菜”給我們的啟示
SBU經營的實質是人單合一
經營人的三重境界

??槲澹悍瘴в臁渴酉低忱砟釙?

企業文化看板及范例
企業文化漫畫及范例
企業形象識別系統(CI)
標語口號及范例

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80/20原則
兩大理念
干部的三種經營
員工的四項收入

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活動的類型
活動舉例

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支部建在連上
中建八局小班子建設
錦江賓館宣導員
海爾通訊員管理

??榫牛撼中蔥隆幕砟鈑朧苯?

什么是創新
如何創新
海爾創新法則
創新案例

授課講師

楊老師

企業文化咨詢專家
集團管控咨詢專家
海爾經驗研學專家
清華大學、浙江大學等高??緯探淌?br /> 北京師范大學管理學博士
曾獲青島十大名師、中國百位優秀講師稱號
PTT國際職業培訓師

【背景介紹】

海爾企業文化體系主創人員之一,在企業文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造、PSI等現代企業管理方面,具有豐富的實戰經驗和獨到見解,受聘擔任上百家企業管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》、《企業文化落地》、《鐵軍八局》等多部。

【擅長領域】

企業文化、集團管控、執行力、OEC管理、人力資源管理、SBU經營、管理技能提升、海爾管理課題。

【主講課程】

管理技能課題:《管理者五項技能修煉》(推薦)、《目標管理》(推薦)、《標桿管理》、《卓越績效管理》、《有效溝通與執行》
執行力課題:《中層主管超級執行力》(推薦)、《中國式執行——高績效的OEC管理》(推薦)、《贏在執行》、《從執行到復命》
企業文化課題:《企業文化推進與落地》(推薦)、《企業文化落地六大方略》(推薦)、《用企業文化經營“人心”》
團隊建設課題:《團隊建設與領導力塑造》、《培育優秀文化,打造卓越團隊》(推薦)
班組建設課題:《班組長五項技能修煉》(推薦)、《生產管理與班級建設》、《現場6S管理》
心態素質課題:《自我管理與素養提升》(推薦)、《職業生涯規劃》、《心態決定成敗》
海爾管理課題(推薦):《海爾成功之路》、《海爾高績效的OEC管理》、《海爾企業文化與管理創新》、《海爾管理經驗在中小企業的借鑒》、《海爾創新體系》、《海爾人單合一模式——終端制勝的SBU經營方略》、《海爾市場鏈與業務流程再造》、《海爾營銷與服務創新》、《海爾人力資源管理》


本課程名稱: 企業文化高效落地—企業文化從懸浮到落地的專門解決方案

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