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广岛三箭vs墨尔本胜利直播: 項目管理體系實戰應用

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  • 開課時間:2016年04月18日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2016年04月22日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 高老師
  • 課程編號:296050
  • 課程分類:項目管理
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  • 收藏 人氣:276
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課程收益:



了解最新國際項目管理發展動態
掌握現代項目管理理論與過程,領會現代項目管理的思想
學會用現代項目管理的方法進行具體應用,來指導項目實踐
交流項目管理經驗

課程大綱:



第一天

第一部分項目管理引論

1.1PMBOK?指南編寫的目的
1.2什么是項目
1.3什么是項目管理
項目管理、項目集管理、項目組合管理與組織級項目管理四者之間的關系
1.5項目管理、運營管理與組織戰略三者之間的關系
1.6商業價值
1.7項目經理的角色
1.8項目管理知識體系
專題討論:
(1)項目成敗因素分析
(2)項目管理模式適用性及其價值

第二部分組織影響與項目管理

2.1組織影響與項目管理
2.2項目干系人與治理
2.3項目團隊
2.4項目生命周期
專題討論:
(1)企業環境與組織結構對項目的影響
(2)矩陣架構下的跨部門協作

第三部分項目管理過程組

3.1項目管理過程間的互動
3.2項目管理過程組
3.3啟動過程組
3.4規劃過程組
3.5執行過程組
3.6監控過程組
3.7收尾過程組
3.8項目信息
3.9知識領域的角色
專題討論:
(1)項目管理過程與過程界面管理

第二天

第四部分項目整合管理

4.1制定項目章程
4.2制定項目管理計劃
4.3指導與管理項目工作
4.4監控項目工作
4.5實施整體變更控制
4.6結束項目或階段
演練:
(1)分析項目新需求并制定項目章程
(2)項目變更管理實用工具與模板

第五部分項目范圍管理

5.1規劃范圍管理
5.2收集需求
5.3定義范圍
5.4創建工作分解結構
5.5核實范圍
5.6控制范圍
演練:
(1)制定項目WBS演練
(2)編寫項目范圍說明書SOW

第三天

第六部分項目時間管理

6.1規劃進度管理
6.2定義活動
6.3排列活動順序
6.4估算活動資源
6.5估算活動持續時間
6.6制定進度計劃
6.7控制進度
演練:
(1)項目進度計劃制定(網絡圖與甘特圖)
(2)計算并分析項目關鍵路徑、優化項目計劃
(3)常見進度計劃工具介紹

第七部分項目成本管理

7.1規劃成本管理
7.1估算成本
7.2制定預算
7.3控制成本
演練:
(1)項目預算與成本計劃制定

第四天

第八部分項目質量管理

8.1規劃質量
8.2實施質量保證
8.3實施質量控制
演練:
(1)項目質量管理工具(控制圖)演練
專題研討:
項目質量與產品質量的區別

第九部分項目人力資源管理

9.1規劃人力資源管理
9.2組建項目團隊
9.3建設項目團隊
9.4管理項目團隊
專題討論:
(1)項目經理權力與適合的領導風格
(2)技術型項目經理的誤區

第十部分項目溝通管理

10.1規劃溝通管理
10.2管理溝通
10.3控制溝通
演練:
(1)編制《項目績效報告》

第五天

第十一部分項目風險管理
11.1規劃風險管理
11.2識別風險
11.3實施定性風險分析
11.4實施定量風險分析
11.5規劃風險應付
11.6監控風險
演練:
(1)制定項目風險登記冊

第十二部分項目采購管理

12.1規劃采購管理
12.2實施采購
12.3管理采購
12.4結束采購
演練:
(1)項目采購管理案例演練

第十三部分項目干系人管理

13.1識別干系人
13.2規劃干系人管理
13.3管理干系人參與
13.4控制干系人參與
演練:
(1)編制項目責任矩陣RAM


授課講師

高老師

高老師具備美國項目管理協會項目管理PMP資格。高老師畢業于哈爾濱工業大學,職業經歷主要從事通信領域的工程交付與服務工作,從維護工程師開始,歷任子項目經理、項目經理、物流總監、售后服務總監,競情分析總監等職務。在通信行業與項目管理領域擁有超過十五年的工作經驗。目前在一家國內大型知名通信設備制造企業擔任管理職務。

高老師參與和牽頭完成的項目包括總裝VSAT衛星網建設、鐵道部會議電視項目、國家廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網絡項目、鐵通東北環干線傳輸網絡項目、鐵通全國數據網項目、總參核心交換中心建設項目、中國電信集團公司骨干傳輸網絡建設項目等。

高老師對PMP考前培訓有深入研究,
2011年12月出版《PMP考點精粹》,獲得好評。2013年6月再次增印。
2013年8月出版《PMP考點精粹》第二版(針對最新版的PMBOK第五版),
高老師培訓經驗豐富,同時屢獲所在通信設備制造集團優秀講師、授課明星稱號。

曾經培訓的客戶包括:

中通建設股份有限公司、華油集團股份有限公司、奇瑞汽車股份有限公司、中科軟股份有限公司、西安中興精誠通訊有限公司、華北油田通信公司、安徽皖通郵電股份有限公司、北京中磊世鑫科技有限公司、聯通集團公司,中興通訊股份有限公司、中國電信集團系統集成有限責任公司、國家開發銀行、用友軟件北京分公司、石藥集團有限公司、株洲時代裝備技術有限責任公司、新疆風能有限責任公司、江蘇核電有限公司、中建(北京)國際設計顧問有限公司、中國南方工業集團公司、三星通信研究院、神州數碼通用軟件(北京)有限公司、天元建設集團有限公司、北京金隅紅樹林環保技術有限責任公司、鐵路科學研究院電子所、華銳風電科技(集團)股份有限公司、保羅生物園科技股份有限公司、北京智信仁和信息咨詢有限公司、北京機械工業自動化研究所、聯想(北京)有限公司、樂普醫療、北京京房在線網絡技術有限公司、威睿信息技術(中國)有限公司、騰訊旅游網、北京奧賽樂思科技有限公司、北京億博達科技技術有限公司、新媒傳信、畢博管理咨詢(上海)有限公司北京分公司、北京航天萬達、北京鼎順通信工程有限公司、北京聯合大學、北京金風科創風電風電設備有限公司。

本課程名稱: 項目管理體系實戰應用

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