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广岛三箭vs墨尔本胜利直播: 《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧(B單元)

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  • 開課時間:2016年03月31日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2016年04月02日 17:00 周六
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 鐘永棣
  • 課程編號:295903
  • 課程分類:人力資源
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課程收益:

1、全面了解勞動用工過程的法律風險;

課程大綱:

專題一:違紀違規問題員工處理
1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應對?
2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規事實,企業該如何收集證據?
3.對于違紀員工,應該在什么時間內處理?
4.怎樣理解嚴重違反用人單位的規章制度?
5.如何在《懲罰條例》中描述一般違紀、較重違紀及嚴重違紀?
6.怎樣理解嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害?
7.如何界定重大損害,重大損害是否必須體現為造成直接的經濟損失?
8.如何追究嚴重失職、嚴重違紀違規者的法律責任?
9.能否直接規定禁止兼職,否則視為嚴重違紀違規?
10.直線部門經理擅自口頭辭退員工,仲裁機構往往認定企業非法解雇,企業該如何做,才避免案件敗訴?
11.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業口頭解雇,往往得到仲裁機構的支持,企業該如何做,才避免案件敗訴?
12.錄音錄象證據,仲裁與法院是否采信;企業內部OA系統上的資料能否作為證據使用;電子郵件、手機短信能否作為證據使用?

專題二:績效管理與崗位調整
1.企業單方調整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經濟補償,如何規避?
2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位工作2個月后能否要求恢復到原崗位?
3.可否對三期內女職工進行調崗、調薪?
4.員工認同績效結果,為什么在不勝任工作引發的爭議中還是敗訴?
5.為什么企業根據績效結果支付員工績效獎金,最終被認定非法克扣工資?
6.法律上如何證明勞動者不能勝任工作?
7.對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?
8.績效正態分布往往強制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?

專題三:勞動報酬、薪酬福利
1.工資總額包括哪些工資明細?
2.新進員工薪資管理問題及處理技巧;
3.調整工作崗位后,可以調整薪資標準嗎?
4.如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?
5.值班算不算加班?
6.加班加點工資支付常見誤區?
7.用人單位如何設計工資構成以降低加班費成本?
8.未經用人單位安排,勞動者自行加班的,是否需支付加班工資?
9.勞動者主張入職以來的加班費,如何應對?
10.勞動者在工作日法定節假日加班,能否安排補休而不予支付加班費?
11.病假、年休假、婚假、產假、喪假等的享受條件及工資待遇標準?
12.離職員工往往回頭追討年終獎,有可能得到支持,如何規避該風險?

專題四:經濟補償
1.用人單位需向勞動者支付經濟補償的情形有哪些?
2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經濟補償?
3.勞動者可否同時向用人單位主張經濟補償和賠償金?
4.經濟補償計算的基數及標準如何確定?
5.經濟補償年限最高不超過十二年的適用范圍?
6.如何計算《勞動合同法》生效前后的經濟補償年限?
7.如何理解六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償?
8.勞動合同法環境下50%額外經濟補償金是否繼續適用?

專題五:規章制度、員工手冊
1.企業人力資源、勞動用工管理制度常見的誤區有哪些?
2.人力資源、勞動用工管理制度應該包括哪些必備內容?
3.制定規章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風險,如何應對?
4.非國有用人單位如何組建職工代表大會?
5.無紙化、網絡化辦公下的公示,存在哪些風險?
6.如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
7.規章制度能否規定對員工進行經濟處罰?
8.規章制度違反法律法規,勞動者可以被迫解除并索取經濟補償,如何防范?
9.規章制度與員工手冊到底有什么區別?
10.規章制度與員工手冊應該多長時間修改一次?

專題六:工傷保險條例
1.屬于工傷范圍的情形有哪些?
2.不得認定為工傷的情形有哪些?
3.怎樣理解上下班途中,怎樣控制期間的風險?
4.發生工傷事故,用人單位需承擔哪些費用?
5.工傷員工借故拒絕復工,借故不斷休假,如何處理?
6.對于第三方造成的工傷事故,勞動者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時要求第三方支付人身傷害賠償?
7.用人單位能否以商業保險理賠款替代職工工傷賠償待遇?
8.發生工傷事故,雙方私下和解,補償協議該如何簽訂才有效?

專題七:勞務派遣
1.新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些?
2.勞務派遣合作協議必須注意的風險細節有哪些?
3.派遣工第三簽時,能否要求簽訂無固定期限勞動合同?
4.哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作?
5.新規定對于同工同酬提出哪些新要求,如何規避同工同酬風險?
6.采用勞務派遣用工方式,能否異地參保?
7.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權?
8.怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任?
9.部分勞務公司很可能面臨關閉停業,原來的派遣工的勞動關系如何處理?
10.業務外包與勞務派遣的本質區別有哪些?
11.用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議?

培訓師介紹:

 
講師姓名: 鐘永棣 (資深勞動法與員工關系管理專家) 擅長領域 勞動關系
教育背景本科及以上學歷
職業背景資深勞動法與員工關系管理專家,高級講師,精通勞動法規,熟悉人力資源管理,現任深圳外商投資企業協會、廣州人力資源管理協會、廣州勞動學會等20多家機構特邀講師、特聘專家。
授課經驗鐘老師于2004年開始在全國各地巡講勞動法相關課程,受益企業達20000多家,真實案例教學,將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理當中;學員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學員迅速學以致用。深受廣大企業管理者、人力資源從業者的好評。鐘老師長期擔任50家以上企業的人力資源管理顧問和法律顧問,專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業雜志、媒體發表勞動關系類文章20多篇。就華為集體辭職事件,接受多家媒體采訪;由于觀點獨特,先后被21CN等各大網絡傳媒大量轉載。多年來,鐘老師經常參與企業薪酬績效管理體系的咨詢設計,通過近10年的研究與實際操作,鐘老師逐步將人力資源管理與勞動法規進行有機結合,協助企業科學構建勞動爭議防范體系,科學運用薪酬績效管理制度實施調崗調薪調級,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與創造性,順利達成企業的各項目標。
典型客戶中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發公司、中煙集團、南粵物流集團、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數碼、合生創展地產、新世界地產、城啟地產、中海地產、方圓地產、珠江監理、珠江投資、三新地產、富力地產、艾默生電氣、富士電機、日本獅王、雅芳婷布藝、紅孩子集團、深發展銀行、養生堂藥業、晶苑集團、華鼎擔保、建設銀行、農業銀行、東亞銀行、中國液化天然氣運輸控股、黃振龍涼茶、廣風隆科技、廣州電信、國訊通信股份、益海集團、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、歐神諾陶瓷、中山大學研究院、解放軍421醫院、大禾壽司連鎖、金發科技股份、佰搭果餐飲連鎖、高士線業、交通集團、廣發銀行、中山華泰、風神集團、松下電器、駿豐頻譜、南海現代國際企業集團、天創鞋業、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學企業集團、通用文具集團、寬訊技術服務、廣藥集團、日松工業、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫院等萬余家企業。

本課程名稱: 《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧(B單元)

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