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亚冠杯广州恒大vs墨尔本胜利: 產品經理系列——產品競爭分析及策略

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  • 開課時間:2016年01月16日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2016年01月18日 17:00 周一
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 張在旺
  • 課程編號:295801
  • 課程分類:項目管理
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  • 收藏 人氣:187
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課程收益:

1.能夠做出一份有價值的競品分析文檔
2.強化對競品分析流程、方法、維度的理解與認知
3.能通過競品分析捕獲需求、改進產品、提升您的產品競爭力
4.對商業模式、產品定位、差異化、需求優先級有更深入的理解

課程大綱:

基礎篇
1.導入工程師思維與產品思維
2.競品分析的概念與內涵
3.為什么做競品分析?
4.何時做競品分析?
5.競品分析的流程
6.如何選擇競品?
7.競品分析的維度產品視角
8.競品分析的維度用戶視角
9.如何獲取競品的信息?
10.競品分析工具箱
a)比較法
b)評分法
c)描述法
d)分析推理
e)探索需求
f)SWOT
g)加減乘除
h)微創新
i)PEST分析
j)波特五力模型
k)Kano模型
l)火車模型
11.競品分析報告撰寫要點
12.產品競爭策略的制定流程
13.業界經典案例剖析

提高篇
14.宏觀競爭態勢分析
15.如何應對競爭對手?
16.如何與競爭對手形成差異化競爭?
17.如何設定產品的功能優先級?
18.如何反競品分析?
19.產品生命周期與競爭策略

實踐篇
20.商業模式要點解讀與案例剖析
21.實踐工作坊動手繪制產品的商業模式畫布、競品分析畫布,并通過反思、質疑、PK、啟發,對產品的商業模式有更深入的認識,可以站在更高的角度來分析自己的產品與競品,同時,對產品提出有價值的建議,并影響您的產品。
22.從產品案例分享中獲得啟發、迅速積累您的產品經驗。

培訓師介紹:

 
講師姓名: 張在旺 (項目開發及產品管理資深講師) 擅長領域 研發管理
職業背景美國項目管理協會認證PMP,信息系統項目管理師。
十余年的IT產品開發、管理經驗,涉及的領域有金融、通信、互聯網。
張老師有著豐富的項目開發和產品管理經驗,曾負責企業知識庫產品管理;互聯網電話VoIP產品的開發管理;國內第一批稅控收款機產品軟件部分的開發;也曾作為 中方代表與世界500強富士通、NTT DoCoMo合作開發VoIP產品,應用于日本市??;與IBM合作,共同承建廣州交行呼叫中心;
授課經驗張老師在培訓方面有著豐富的授課經驗,曾榮獲2012年企業師資培育獎、2013年企業大學最佳講師獎;曾在多家IT企業做過多次內訓課,在福建師大、福州大學開辦過講座;也曾作為演講嘉賓出席中國軟件技術大會、全球軟件案例研究峰會。

本課程名稱: 產品經理系列——產品競爭分析及策略

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%