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悉尼fc墨尔本胜利直播: 大型項目與項目群管理——項目集管理最佳實踐

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  • 開課時間:2016年01月22日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2016年01月25日 17:00 周一
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 楊侃
  • 課程編號:295757
  • 課程分類:項目管理
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  • 收藏 人氣:478
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課程收益:

課程講師積累了十年的項目集管理研究及實戰經驗,全面介紹從組織戰略環境分析到項目集收尾全過程管理的思路、框架和最優實踐??緯淌褂霉ぷ鞣皇澆萄У姆椒?,通過理論講解、案例研討、模板演練的教學手段使學員在學習知識的同時獲得能力的提高??緯坦睦誑?、互動的環境中,對項目集管理的基本理念和原則、項目集管理的重點,以及一些常用的工具和模板進行清晰、透徹的講解與討論。
課程通過企業提供的實戰案例,圍繞學員關注的重點和面臨的難點問題,進行理論聯系實際的講解,使學員真正掌握針對本單位實際進行有效項目集管理體系建設所需的知識和技能。學員在培訓結束后,可獲得以下收益:
分享講師十多年研究國際項目集管理的經驗,通過現場的互動幫助學員理解項目集管理的思路和框架。
掌握業界最佳的項目集管理模式與實踐,并幫助學員學會建立與公司戰略相適應的項目集管理體系。
掌握項目集管理的戰略聯系、收益管理、項目集治理等獨有的概念。
掌握項目集管理中核心的模板、管理方法和工具。
通過案例研討、專題研討等面對面的交流使學生獲得真實的經驗分享和梳理。

課程大綱:

項目集管理基本概念
什么是項目集?
區分項目集、項目組合、項目
項目集中各子項目的信息流轉
組織為什么要使用項目集管理
案例討論
X跨國公司從項目到項目集
學員理解項目集的核心理念
及項目集管理在組織中的作用。

項目集管理的四個主題
收益管理(Benefits Management)
治理(Governance)
干系人爭?。‥ngagement)
戰略聯系 (Alignment)
專題研討
收益、治理、干系人與戰略聯系對于項目集成功的重要性。
學員能夠從組織戰略、收益、治理、干系人的角度分析項目集的成功要素。

項目集戰略部署
戰略環境評估
商業論證(Business Case)
初始收益分析
干系人爭取
路線圖(RoadMap)
模板演練
項目集初始收益說明
工具演練
項目集路線圖
學員能夠通過多個工具與工作將項目集與組織做好戰略聯系。

項目集管理框架設計
收益實現計劃
治理計劃
管理平臺
模板演練
項目集治理計劃
學員了解在項目集啟動前應進行的主要工作。

項目集管理啟動
項目集章程
財務框架
案例分析
Perter的故事
專題研討
項目集管理-從戰略到啟動
學員理解從組織戰略制定到項目集啟動的基本思路和流程。
學員掌握啟動項目集時應考慮的要素。

項目集管理計劃
項目集范圍管理計劃
項目集進度管理計劃
項目集財務管理計劃
項目集資源管理計劃
項目集風險管理計劃
輔助計劃
項目集計劃整合要素
案例分析
西方公司的項目集管理問題
模板演練
項目集范圍說明
收益登記冊
項目集進度管理計劃
學員掌握項目集管理計劃制定的方向和重點(與項目管理的不同之處) 。

項目集管理執行與監控
典型的執行工作
指導和管理項目集執行
管理項目集資源
組件啟動及移交
典型的監控工作
監控項目集收益
管理項目集問題
模板演練
組件啟動報告
組件移交報告
收益實現報告
問題登記冊
學員掌握項目集執行與監控過程中的重點。

項目集管理收尾
項目集收尾的典型工作
項目集收益維持計劃
系統講解
學員掌握項目集收尾的重要關注點。

課程總結
項目集管理 從組織戰略制定到執行
答疑與實踐問題研討
幫助學員解決在實際的項目集管理中遇到的難點問題。

培訓師介紹:

 
講師姓名: 楊侃 (項目集管理專家) 擅長領域 項目管理實務
教育背景2000年赴美留學,取得美國明尼蘇達州圣瑪利亞大學項目管理理學碩士學位
職業背景目前在加拿大魁北克大學在中國的MPM(項目管理碩士)項目中任教,講授《項目計劃與控制》及《組織級項目管理》 2004
PMBOK第三版 中文版翻譯專家委員會委員2006
專著《項目設計與范圍管理》2006、第二版 2012電子工業出版社
PMI《項目集管理標準》第一版 全文中文翻譯2007
PMI《項目集管理標準》第二版 全文中文審校 2009
電子工業出版社優秀作者
天津天城工程項目管理公司技術總監
負責多個大型建設項目的項目與項目集管理體系咨詢及課題研究工作,其中參與主持的已結課題《天津站項目集群建設管理體系研究》被同行評價為國際領先水平。
PMI中國項目管理日演講嘉賓:《項目集管理內容、流程及應用研討》
PMI北京論壇(2009)、IBM論壇(2010):《項目管理體系設計-基于Life-Cycle和WBS》
PMI廣州論壇(2010)、深圳論壇(2010):《基于PMBOK項目管理體系知識精要及應用》
第一屆PMI中國項目管理大會演講嘉賓:項目集管理理念、介紹及在中國的運用研討(2010)。
華為公司全球項目集管理高峰論壇特邀演講嘉賓 2011(英文演講)

講師姓名: Rjean (國際知名項目管理專家) 擅長領域 項目管理實務
職業背景加拿大魁北克大學項目管理碩士項目前主任。
從1982年起, Rjean教授在歐洲、美洲、非洲、中東和亞洲講授項目管理。
目前Rjean教授是加拿大魁北克大學和法國巴黎高等商業學院的項目管理課程授課教授。

本課程名稱: 大型項目與項目群管理——項目集管理最佳實踐

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服務態度00%