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悉尼fc对墨尔本胜利比分: 互聯網時代的組織變革云圖

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  • 開課時間:2016年03月25日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2016年03月26日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 蔣偉良
  • 課程編號:295701
  • 課程分類:市場營銷
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  • 收藏 人氣:354
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課程收益:

1、陳述互聯網時代組織變革的本質(市場層面)
2、理解時代驅動下業務轉型中的客戶導向的流程再造的管理理念、變革管理和變革領導力以及變革期間戰略績效的管理落地模式理念(觀念層面)
3、了解組織轉型或變革期間變革項目制運作流程,掌握幾個企業級變革項目中的關鍵成功環節和要素(流程層面)
4、了解華為先后引入IBM的三大變革咨詢項目始末,全程分享華為變革歷程和故事(案例層面)

課程大綱:

上午9:0012:00
第一部分 互聯網時代的組織變革云圖之業務流程變革篇
1.互聯網時代企業為何要進行變革
1.1.變革對提升核心競爭力的影響
1.2.變革管理框架介紹
1.3.變革管理各??檳諶萁檣?br /> 1.4.變革期間如何進行利益關系人分析
1.5.如何在變革項目中進行有效的溝通管理
2.互聯網時代的流程型企業建設
2.1.什么是互聯網時代的以客戶為導向的流程定義(案例分析)
2.2.流程型企業與職能型企業的區別
2.3.流程、組織與IT
2.4.流程型企業流程管理體系架構全景設計
3.企業轉變為流程型組織后的管理方法
3.1.變革流程的管理愿景
3.2.流程變革的METHOD BOD介紹
3.3.如何打造流程型企業文化
3.4.案例:國內外著名制造型企業流程管理體系
3.5.流程變革與優化項目的價值鏈分析

下午13:3016:30
第二部分 互聯網時代的組織變革云圖之組織架構變革篇
1.變革時期的組織結構設計
1.1.業務流程重整與組織架構調整的關系
1.2.總部組織職能定位
2.組織變革成功的關鍵
2.1.四大決定因素
2.2.七條成功原則
2.3.SUCCESS方法
2.4.來自組織的變革阻力

第三部分 互聯網時代的組織變革云圖之績效管理變革篇
1. 變革時期經營中績效管理的特點
2. 成功實施組織變革期間的戰略績效管理關鍵要素
3. 如何對變革時期的公司戰略績效進行分解
4. 如何建立公司、部門與崗位的績效目標
5. 常見的幾種組織變革中的績效考核誤區
6. 如何配合變革管理來設計科學合理的績效體系和指標

培訓師介紹:

 
講師姓名: 蔣偉良 (人力資源咨詢專家) 擅長領域 人力資源
教育背景博士(武漢大學)
職業背景PMP、國際注冊咨詢師,落地型人力資源與流程專家,清華大學、HP商學院、中歐商學院、山東大學等特聘專家,喜之郎集團、海大集團、鴻揚集團等多家公司高級顧問。蔣老師具有11年企業管理實戰經驗,歷任原華為公司組織變革高級經理、惠普HP(中國)高級顧問、摩托羅拉(中國)人力資源高級項目經理等職務。
授課經驗蔣老師專注于戰略管理、流程管理、變革管理和人力資源管理等方面的研究,曾作為首席顧問為上百家知名企業提供培訓和咨詢服務,受到客戶的高度認同。
典型客戶先后為騰訊、中廣核集團、華為技術、康佳集團、銀之杰股份、英威騰股份、海大集團、萬興軟件、科陸集團、好視科技、泰斗科技、東方電氣、招商證券、同洲電子股份、中國移動、喜之郎集團等上百家企業提供咨詢服務

本課程名稱: 互聯網時代的組織變革云圖

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%