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2014亚冠墨尔本胜利: 基于互聯網時代的物流成本控制及管理

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  • 開課時間:2016年06月24日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2016年06月26日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 燕鵬飛
  • 課程編號:295696
  • 課程分類:物流管理
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課程大綱:

第一??槲锪饔牘┯α椿。ㄒ惶歟?br /> 1移動互聯網時代的物流發展趨勢
物流供應鏈架構
物流在企業組織中的地位和作用
世界級企業物流管理的特征和優勢
世界知名化妝品企業(OEM)物流供應鏈規劃模型介紹
國內物流企業與企業物流深度分析
案例分析:家電企業物流誤區(海爾、美的等)
2企業物流供應鏈過程的牛鞭現象及其消除
牛鞭現象的危害
導致牛鞭現象的根源
時間改善法
信息改善法
案例互動:啤酒游戲
3物流供應鏈規劃及戰略案例
供應鏈組織結構狀況及分工
采購戰略與物流戰略與客戶戰略
物流績效考核與考核方案(KPI)
案例分析:國際品牌蘭瑾的低價通達與高價順豐的利弊

第二??槲锪鞒殺竟芾恚ㄒ惶歟?br /> 1物流成本核算
成本管理的誤區
成本管理的三要素
成本管理與企業戰略如何匹配
案例分析:一汽富維江森的成本管理
案例分析:蘋果給大家都上了一課
2降低企業物流成本的有效方法
物流成本冰山說
物流成本的構成
物流成本的控制和降低
物流成本控制的實踐案例
3物流系統的有效改善
物流系統建設PQRSTC
傳統物流系統的弊端及改善措施
一體化物流系統的特點
需求拉動的物流系統
減少物流作業過程的浪費
4物流管理中陷阱和防范
如何管理企業中的老鼠
5供應鏈物流績效測評案例---XXX大型公司物流KPI指標
6物流案例分析與互動
順豐助力華為手機
供應鏈一體化物流助理企業騰飛深度合作
7現階段企業供應鏈物流的發展狀況和未來趨勢
8全渠道物流供應鏈規劃建議(實操訓練)

培訓師介紹:

 
講師姓名: 燕鵬飛 (知名物流管理培訓師) 擅長領域 采購管理 物流管理
教育背景加拿大皇家大學工商管理碩士、中山大學EDP
職業背景專注于企業營銷、服務、培訓第一人;
中國快遞物流企業培訓門店系統及講師培訓第一人;
實戰派講師;
遼寧省發展改革委員會特聘講師;
清華力合珠海研究院特聘講師;
中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰講師;
中國物流采購與聯合會:燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一;
遼寧省發展改革委員會:08年優秀培訓講師;
富士康企業集團:08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師;
中國PTT教父周平:多年來見過最有天賦的弟子之一;
擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗;
曾任某大型企業集團副總及營運總監。
典型客戶電信行業:中國移動(06年開始)、電信、聯通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網保定培訓中心、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節移動、廣東移動營銷、外運發展華東區、廈門建發集團、河北移動、貴州移動、富力地產、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂等

本課程名稱: 基于互聯網時代的物流成本控制及管理

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服務態度00%