你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 公開課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

details

墨尔本胜利对狮吼: 考察華為

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

暫無評價   
  • 開課時間:2016年04月21日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2016年04月23日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 陳培根
  • 課程編號:295648
  • 課程分類:戰略管理
  •  
  • 收藏 人氣:504
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
19800
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

課程大綱:

第一天
09:00-12:00 理性與平實-華為企業文化根基與管理變革之路 陳培根
14:00-17:00 全景參觀 華為員工
19:00-20:30 華為變革管理實踐 華為業務高管

第二天
09:00-12:00 華為公司戰略規劃及戰略落地的執行機制 黃衛偉
14:00-17:00 華為經營利潤分享計劃和激勵機制 黃衛偉

課程綱要
第一部分:華為公司戰略規劃-深度解析華為邁向世界第一的關鍵戰略意圖
什么是華為以客戶導為中心的戰略規劃和落地流程;
什么是華為戰略中最重要的壓強原則,它是如何指導華為在競爭中處于領先地位的;
任正非為什么要華為學習都江堰深淘灘,低作堰戰略發展
解析華為一貫的開放、競爭、合作的戰略規劃

第二部分:戰略落地的執行機制-解析華為公司戰略執行機制的底層的設計思路和操作方法
華為的核心價值觀是什么?
華為價值評價的公正性如何保障?
華為價值分配的公平性如何保障?
華為如何戰略性地管理人力資源流動?

第三部分:解析華為經營利潤分享計劃和激勵機制
華為所有權與分享制
關于華為的利潤分享
華為的內部股票增值權計劃
華為收益分享計劃

培訓師介紹:

 
講師姓名: 陳培根 (集團總裁辦高級顧問) 擅長領域 名企考察
職業背景曾在湖南大學任教,1998年底加盟華為,擔任總裁辦高級顧問,在華為內刊管理優化和華為人上發表過多篇長文。其中, 尤以1999年發表的企業不可穿上紅舞鞋一文引起廣泛的關注。
在華為公司總裁辦多年的工作中,陳老師經歷了華為由一個國內企業成長為國 際化企業的全過程,學會以旁觀者的冷靜和理性貼近觀察華為的創始人任正非,了解很多華為經典文獻的來龍去脈。他以十年磨一劍的專注,用經典打造經典的思維,傾情演繹出華為的《理性與平實》。

講師姓名: 黃衛偉 (華為首席管理科學家) 擅長領域 名企考察
職業背景中國著名的經濟學家和企管學家,經濟學博士。中國人民大學商學院教授、博士生導師。 從1996年起擔任華為、TCL及許繼電氣的高級管理顧問,曾參與《華為基本法》起草,擔任執筆人?;钚率榧兌苑芏肺盡紛髡?。

本課程名稱: 考察華為

查看更多:戰略管理公開課

員工 變革管理 戰略規劃 設計 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%