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悉尼fcvs墨尔本胜利竞彩: 六西格瑪綠帶

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  • 開課時間:2016年02月22日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2016年02月27日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:295634
  • 課程分類:生產管理
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課程大綱:

第一???六西格瑪概論
質量管理的發展史
1.質量的含義
2.質量管理的發展歷程
3.六西格瑪的發展過程
六西格瑪的含義
1.衡量過程能力的指標:基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習
2.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)
成功項目案例分享
3.一種企業文化
六西格瑪的角色和組織模式
1.六西格瑪各參與者的角色
2.六西格瑪的組織模式

第二???定義
項目的來源
1.客戶和客戶的要求
2.卡諾模型
3.CT矩陣
4.GB項目的要求和要點
課堂練習:如何選擇合適的項目
課堂點評:確定學員的GB項目
項目章程
1.問題描述
2.目標描述
3.項目范圍
4.團隊及職責
5.計劃
6.投資和收益估算
7.項目批準
課堂練習和點評:制定GB項目的章程
過程流程圖
1.過程的組成
2.過程流程圖及其作用
3.過程方法:SIPOC
課堂練習和點評:繪制GB項目的SIPOC

第三???測量
選擇質量特征Y
1.一般情況下的Y選擇
2.CE矩陣
3.FMEA
績效標準
1.可操作性定義
2.目標和規范
3.缺陷
課堂練習:定義GB項目的Y和績效標準
測量系統分析
1.測量系統組成和重要作用
2.分辨率
3.計量型數據的準確性:偏倚、線性、穩定性
4.計量型數據的精確性:重復性和再現性
課堂練習:GRR方差分析法
5.計數型數據的測量系統分析
6.破壞性數據的測量系統分析
課堂練習:識別GB項目的測量系統并制定MSA計劃

第四???分析
過程能力
1.過程是否穩定?(圖表工具:直方圖、趨勢圖等)
2.過程能力(計量:CP/Cpk、Pp/Ppk、Zst/Zlt/Zsh;計數:DPO/DPU/DPMO)
設定可實現的改善目標
原因分析和篩選
1.尋找所有潛在的X(SIPOC+魚骨圖)
課堂練習:識別GB項目所有潛在的X
2.篩選重要的X(圖表工具:柏拉圖等)
3.置信區間
4.假設檢驗
5.計量型Y,計數型X:穩定性-形狀-離散-居中(1-t、2-t、P-t、方差檢驗、ANOVA)
6.計量型Y,計量型X:相關分析、回歸分析
7.計數型Y,計數型X:卡方分析
課堂練習:確定識別各潛在X重要性的工具和方法

第五???改善
制定關鍵要素的改善方案并進行驗證其有效性
運行參數的解決方案
1.DOE簡介
2.全因子實驗方案
3.實驗流程(因子選擇和水平設定、數據診斷、因子圖、統計分析)
4.課堂練習:制定項目運行參數的實驗方案
確定Y和X的運營規范
1.確定Y的公差
2.確定X的公差

第六???控制
更新過程控制系統
1.過程控制系統的組成
2.選擇過程控制方法
3.制定培訓計劃并實施
實施改善方案并計算過程能力
1.制定實施計劃
2.收集數據
3.計算過程能力
實施過程控制
1.控制圖的作用和意義
2.計量型數據控制圖(Xbar-R、I-MR、I-MR-R)
3.計數型數據控制圖(P、NP、U、C)
4.課堂練習:選擇適合自己項目的控制圖
講師介紹朱老師
6 Sigma 黑帶、注冊培訓師。
質量和統計改善模式注冊培訓導師。
Minitab 軟件應用專家。
CNAT 高級審核員。
QIS盈利模式總教練。
克勞士比中國學院高級咨詢顧問、零缺陷管理實踐專家、品質達人特訓營總教練。
美國BMG教育集團精益六西格瑪黑帶大師、美國IEG教育集團精益六西格瑪黑帶、美國質量協會六西格瑪黑帶。
中國著名的質量管理咨詢專家、質量管理與改進實戰專家、中國十大培訓師、品質心理學專家。
擅長領域:
Six Sigma黑帶培訓與項目輔導;
擅長企業的研發、工程、生產、質量管理方面的指導;
ISO/TS16949質量管理體系的管理和咨詢工作。
工作經歷:
QIS盈利模式創始人,以親身實戰案例引導你如何快樂管理。不拘泥于常規管理思路,善于將國際500強公司的系統管理理念與中國本土企業特點有機融和。
曾在福特汽車任高級主管,HMS管理高級顧問, AQA管理學院特聘講師,GLS有限公司副總經理。2004年步入管理咨詢培訓界,主講公開課及內訓課600余場,輔導企業200多家,獲得企業和學員的一致認同。2007年度中國十大生產管理專家,中國實戰突破制造業成本控制瓶頸創新第一人;分別在香港中文大學、西安交通大學獲得企業管理學及工商企業管理學研究生文憑,
核心課程:
《六西格瑪黑帶》
《六西格瑪綠帶》
《五大技術手冊系列課程》
《實驗設計(DOE)》
《田口方法(Taguchi Methods)》
《問題分析與改善系列課程》
《如何降低成本提升品質》
《QCC品管圈》
《MINITAB軟件應用》
《零缺陷》


本課程名稱: 六西格瑪綠帶

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