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西悉尼对墨尔本胜利: 企業培訓體系構建與培訓管理實務

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

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  • 開課時間:2016年03月11日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2016年03月13日 17:00
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 田勝波
  • 課程編號:295613
  • 課程分類:培訓發展
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課程收益:

1. 通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業 內外各方支持、推動公司培訓的開展;
2. 通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;

課程大綱:

1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理
1) 新經濟環境與企業培訓的戰略地位;
環境認知與培訓工作的推動;
缺口列舉與反差的震撼。
2) 企業戰略對企業培訓有何要求?
3) 企業培訓如何支持企業戰略的落實?
認識企業發展戰略;
如何將培訓與企業戰略緊密結合起來。
4) 公司的人力資源戰略對企業培訓的不同要求;
人力資源管理作為培訓管理的基礎
認識人力資源管理對于企業培訓管理的影響
5) 企業培訓戰略的基本內容;
6) 企業培訓管理的若干重要理念;
教育與培訓的認識
企業培訓的現代理念
企業培訓的十大變化與八大誤區
7) 培訓經理如何獲得企業領導以及內部各個部門的支持?
研討與回顧
方法總結
知名企業培訓管理案例分享


2、如何構建適合本公司的企業培訓體系
1) 企業培訓體系包含什么內容?
2) 企業不同意義的培訓目標的設計
不同文案中的目標設計
不同階段的培訓目標設計
3) 企業培訓管理組織機構的建設
不同層級的培訓管理機構
不同層級的培訓管理機構的分工
人力資源部、培訓部、其它部門的協調的分工
企業培訓部以及培訓經理的主要工作
4) 培訓課程體系設計
不同類型企業培訓課程體系案例分析
培訓課程體系設計的一般思路與方法
適合本公司的培訓課程體系研討
培訓課程體系構建與企業培訓長期規劃
5) 全面完善企業培訓體系的其它相關工作
理順培訓部與其它各部門的關系
如何構建內部講師隊伍?
如何整合外部培訓資源?
如何整合企業內部培訓資源?
國外培訓管理的經驗介紹


3、年度培訓計劃制定與培訓管理實務
1) 企業培訓的規劃、計劃、策劃
2) 企業培訓管理的幾項主要工作和基本循環
3) 培訓總監、培訓經理、培訓專員、培訓師的職責分工
4) 培訓需求分析的基本思路與年度培訓需求分析
培訓需求分析與培訓規劃、計劃、策劃
不同性質的培訓需求分析
不同目標的培訓需求分析
年度培訓需求的分析
培訓需求分析的不同方法、不同工具選擇
培訓需求分析的實用表格設計
5) 培訓課程設計
培訓經理在培訓課程設計中的職責
企業目標、培訓目標、學員需求與講師協調
培訓經理如何與培訓師做好協調與培合
課程目標、課程大綱、主要內容、主要方法
6) 培訓資源的選擇與組合
如何選擇合適的講師
獲得內部支持
培訓相關資源的籌備
7) 年度培訓計劃的制定
重新認識年度計劃
年度培訓計劃制定的整體思路
年度培訓計劃制定的相關內容
年度培訓計劃制定的基本步驟
年度培訓計劃制定的流程
8) 年度培訓計劃的落實
培訓活動策劃基本思路
培訓項目管理
各類培訓方法的分析和選擇
9) 培訓評估
不同意義的培訓評估
四級、多級培訓評估的基本思路和方法
訓后評估的基本環節
培訓評估的不同參與者
如何保持學員的持續學習績效
各類培訓評估實用表格設計

培訓師介紹:

 
講師姓名: 田勝波 (資深實戰型培訓講師) 擅長領域 管理能力 培訓發展 客戶服務
教育背景管理學碩士,畢業于復旦大學
職業背景資深管理培訓專家、客戶服務培訓專家;
擁有二十七年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗:
港大-復旦EMBA總裁班特聘講師;
國內其它幾十家培訓機構特聘講師;
在管理咨詢和管理培訓行業有十多年行業經驗;
田老師在二十七年的工作經歷中擔任過上市公司總裁辦秘書科長、企管部負責人、培訓部經理、廠長助理等職。
主講課程客戶服務類:《構建卓越的客戶服務管理體系》《客戶服務技巧訓練》《如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴》
通用管理類:《領導力提升研修班》《中層經理管理技能提升研修班》《中高層經理管理技能與領導力提升》《企業執行力體系構建》
人力資源管理類:《企業培訓體系構建與培訓管理實務》《內部講師訓練》
員工素質提升類:《員工素質提升與職業能力塑造》《創新思維訓練》。
典型客戶一汽大眾、豐田汽車、美標-特靈空調、健特生物(腦白金)、聯邦快遞、攜程網、正大集團、萬科、復星集團攜程網、百度、北京亞商在線、世紀互聯(上海).大亞灣核電站、永達集團、河南移動、山西通信、青島啤酒.中國冶金鋼材、高絲化妝品、肖特特種玻璃(蘇州)、愛立信
內訓服務過的部分代表性企業包括:
日立電梯、TCL、艾歐史密斯、英業達集團、伊藤忠丸紅..
中國人壽、中國銀聯、中國工商銀行、上海銀行、中國民生銀行、中國農業銀行、成都商業銀行、平安保險、..
寶鋼集團、國際航空、中國石化、中國煙草、中國網通、上海社保中心、江鈴控股、滬東重機、龍頭股份、常德卷煙廠、
香港一創科技集團、上海生物芯片、上海至正光纖、上海生物制品研究所、諾日士精密機械、納普羅塑膠、泰豪科技、格蘭富水泵、泰山光電..
中國煙草培訓中心、寧波人事局、蕭山人事局、..
北京城建、江蘇新城、龍元建設、上海明天物業、澳橋國際物流、等眾多企業

本課程名稱: 企業培訓體系構建與培訓管理實務

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